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多选题
企业目标成本的分解方法一般有()。
A

按产品的结构分解

B

按产品的创造过程分解

C

按产品的重要程度分解

D

按产品的盈利能力分解

E

按产品成本的经济用途分解


参考答案

参考解析
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更多 “多选题企业目标成本的分解方法一般有()。A按产品的结构分解B按产品的创造过程分解C按产品的重要程度分解D按产品的盈利能力分解E按产品成本的经济用途分解” 相关考题
考题 企业应用目标成本法的程序一般包括:()。 A、确定应用对象、成立跨部门团队B、收集相关信息、计算市场容许成本C、设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D、考核成本管理业绩E、持续改善

考题 应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业目标成本的分解方法一般有( )A.按产品的结构分解B.按产品的创造过程分解C.按产品的重要程度分解D.按产品的盈利能力分解E.按产品成本的经济用途分解

考题 目标成本法应用一般流程不包括的是()。 A、目标设定B、目标达成C、目标实施D、目标分解

考题 目标成本的确定一般包括的步骤有() A、制定目标售价B、确定目标利润C、只标成本的分解D、确定目标成本

考题 目标成本的分解方法有() A、按管理职能分解B、按服务形成过程分解C、按费用大小分解D、按管理层次分解E、按服务结构分解

考题 质量方针的分解方法根据行业、企业和项目的特点有不同的分解方法,就一般项目而言,通常是依据质量目标的实现过程建立。() 此题为判断题(对,错)。

考题 企业目标成本分解的最基本方法是:()A、按产品结构进行分解B、按产品主要功能进行分解C、按产品成本的形成过程进行分解D、按产品成本项目的结构进行分解

考题 物流目标成本分解的方法有() A.按管理层级分解B.按服务结构分解C.按管理职能分解D.按服务形成过程分解

考题 施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行,一般可选择的方 法有( )。 A.根据总工期生产进度网络节点计划分解 B.按月形象进度计划分解 C.按施工项目直接成本和间接成本分解 D.按成本编制的工、料、机费用分解 E.按人分解

考题 能体现预算管理与责任管理相结合的目标成本分解方法是()。A、按产品结构分解B、按成本结构分解C、按功能结构分解D、按组织结构分解

考题 预算目标分解的方法包括()。A、经济增加值目标分解B、利润目标分解C、销售毛利目标分解D、销售收入目标分解E、成本费用目标分解

考题 产品成本发展趋势预测的作用在于()。A、为修订目标成本提供信息B、检测成本的完成情况C、确定企业的目标成本D、分解企业的目标成本E、确定实际成本水平与目标成本是否存在差距

考题 施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行,一般可选择的方法有()。A、根据总工期生产进度网络节点计划分解B、按月形象进度计划分解C、按施工项目直接成本和间接成本分解D、按成本编制的工、料、机费用分解E、按人分解

考题 班组成本管理是把企业整体的()层层分解,具体落实到班组。A、管理目标B、成本目标C、管理控制D、成本控制

考题 企业目标成本的分解方法一般有()。A、按产品的结构分解B、按产品的创造过程分解C、按产品的重要程度分解D、按产品的盈利能力分解E、按产品成本的经济用途分解

考题 简述目标成本分解的几种方法。

考题 如果某企业属于连续式复杂生产企业,该企业分解产品目标成本时,应采用的分解方式是()A、按产品组成分解B、按产品制造过程分解C、按产品结构分解D、按产品成本项目构成分解

考题 企业确定的产品目标成本还需进一步分解,分解的主要方式有( )A、按产品组成分解B、按产品结构分解C、按产品制造过程分解D、按产品成本项目构成分解E、按功能评价系数分解

考题 目标成本分解有哪些方法?

考题 应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。

考题 企业对可实现的目标成本进行分解后,应将零部件级目标成本转化为供应商的目标售价。

考题 多选题企业确定的产品目标成本还需进一步分解,分解的主要方式有( )A按产品组成分解B按产品结构分解C按产品制造过程分解D按产品成本项目构成分解E按功能评价系数分解

考题 多选题施工项目目标成本分解方法可根据工程性质、类别或特点进行,一般可选择的方法有()。A根据总工期生产进度网络节点计划分解B按月形象进度计划分解C按施工项目直接成本和间接成本分解D按成本编制的工、料、机费用分解E按人分解

考题 问答题简述目标成本分解的几种方法。

考题 判断题应用目标成本法一般经过目标成本的设定、分解、达成到再设定、再分解后,即告完成。A 对B 错

考题 多选题企业应用目标成本法的程序一般包括:()。A确定应用对象、成立跨部门团队B收集相关信息、计算市场容许成本C设定目标成本、分解可实现目标成本、落实目标成本责任D考核成本管理业绩E持续改善