网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）
判断题
实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部门甚至企业整体的利益，引入责任会计可以解决这方面的问题。（）
A

对

B

错

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
更多 “判断题实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部门甚至企业整体的利益，引入责任会计可以解决这方面的问题。（）A 对B 错” 相关考题
考题 集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。A．建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件B．分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”C．实行分权管理就意味着放弃管理职责D．实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
查看答案
考题 事业部制是在银行内部对具有独立信贷产品、承担独立责任和利益的部门实行分权管理的一种组织形式。（ ） A．对 B．错
查看答案
考题 关于财务管理的集权与分权模式，以下说法正确的有( )。A 企业采用集权模式还是分权模式需要根据实际情况确定B 集权模式有助于各下属单位及时调整财务战略，规避风险C 分权模式可能会导致企业总体利益的下降D 分权模式影响管理效率
查看答案
考题 财务管理体制的集权与分权选择过程中，需要考虑的因素包括( )。A．集权与分权的成本和利益B．环境C．规模D．管理者的管理水平
查看答案
考题 企业在实行分权管理的条件下，管理会计应如何协调各分权单位之间的关系，使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致，防止各个部门片面追求局部利益。
查看答案
考题 企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有（）|。A、职能失调B、增加收集信息的成本C、产生公平分配的问题D、管理人员的利益与企业的目标相悖离E、对市场变化的反应较慢
查看答案
考题 企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。
查看答案
考题 体育行政组织原则有（）。A、整体效能、分权管理、依法管理B、服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理C、服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致
查看答案
考题 某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的财务管理体制是（）。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型
查看答案
考题 预算管理体制的核心是解决（）A、中央地方间集权与分权的关系B、中央与地方的利润划分C、国家与企业的利益划分D、国有企业与非国有企业的利益划分
查看答案
考题 实施分权管理时，有些分权单位会为了自己的利益而牺牲其它分权部门甚至企业整体的利益，引入责任会计可以解决这方面的问题。（）
查看答案
考题 在分权的情况下，企业可以通过业绩考核来解决代理问题。
查看答案
考题 下列组织结构中，解决了企业规模过大不易管理的问题的是（）。A、矩阵结构B、模拟分权结构C、事业部结构D、委员会组织
查看答案
考题 对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理，这是哪种组织结构形式？（）A、直线职能制B、事业部制C、项目组D、委员会
查看答案
考题 从整体上看，西方政府中央和地方关系的历史进程大致经历了（）阶段。A、由集权到分权B、由集权到分权，再由分权到集权C、由集权到分权，再由分权到集权，再由集权走向分权D、由分权到集权。再由集权到分权，再由分权到集权
查看答案
考题 某企业对各所属单位在所有重大问题的决策与处理上实行高度集权，各所属单位则对日常经营活动具有较大的自主权，该企业采取的财务管理体制是（）。A、集权型B、分权型C、集权与分权相结合型D、集权与分权相制约型
查看答案
考题 小团体主义是不顾国家、集体、个人利益而只求单位团体的狭隘利益，甚至牺牲别人利益而满足自己利益，是本位主义的延伸和发展。
查看答案
考题 单选题对内部具有独立的产品和市场、独立的责任和利益的部门实行分权管理，这是哪种组织结构形式？（）A 直线职能制B 事业部制C 项目组D 委员会
查看答案
考题 多选题企业采用分权管理的管理体制会导致的不良影响有（）|。A职能失调B增加收集信息的成本C产生公平分配的问题D管理人员的利益与企业的目标相悖离E对市场变化的反应较慢
查看答案
考题 判断题在分权的情况下，企业可以通过业绩考核来解决代理问题。A 对B 错
查看答案
考题 单选题在联合体成员包括应扣分企业的情况下，下列关于加分权的使用正确的是（　）。A 可以使用加分权，但应先减去扣分后再加分B 不得使用加分权，取应扣分中的最高值对联合体实施扣分C 可以使用加分权，取应扣分中的最高值对联合体实施扣分D 不得使用加分权，取应扣分中的最低值对联合体实施扣分
查看答案
考题 判断题企业在实行分权经营体制的条件下，按照"目标管理"的原则，将企业生产经营的整体目标分解为不同层次的子目标，落实到有关单位去完成而形成的企业内部责任单位，称为"责任中心"。A 对B 错
查看答案
考题 单选题体育行政组织原则有（）。A 整体效能、分权管理、依法管理B 服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理C 服务、职能目标、整体效能、分权管理、依法管理、精干原则、职责权一致
查看答案
考题 单选题某企业内部的主要管理权限集中于企业总部，各所属单位执行企业总部的各项指令，该企业采取的财务管理体制是（）。A 集权型B 分权型C 集权与分权相结合型D 集权与分权相制约型
查看答案
考题 问答题企业在实行分权管理的条件下，管理会计应如何协调各分权单位之间的关系，使各分权单位之间以及企业与分权单位之间在工作和目标上达成一致，防止各个部门片面追求局部利益。
查看答案
考题 单选题随着企业规模的扩大和生产经营品种的增多，许多企业开始实行分权管理，以下关于分权管理的描述，正确的是（　　）。A 分权管理可以减轻总经理的责任B 分权管理要求增加对下属单位的控制C 分权管理要求适当的授权D 管理模式要保持稳定性，因此实行分权管理分出去的权限不应收回
查看答案
考题 单选题预算管理体制的核心是解决（）A 中央地方间集权与分权的关系B 中央与地方的利润划分C 国家与企业的利益划分D 国有企业与非国有企业的利益划分
查看答案
热门标签
最新试卷