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单选题
金牛型经营单位的特征是（）
A

市场占有率高，业务增长率也高

B

市场占有率和业务增长率都低

C

市场占有率低，业务增长率高

D

市场占有率高，而业务增长率低

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考题 环境的引力与企业实力实现理想平衡的战略经营领域是()。 A、明星型B、问题型C、金牛型D、瘦狗型
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考题 BCG企业把内部的业务单位划分为四种战略类型、那种具有高业务增长率和低市场份额的业务部门或单位,是属于() A、“问题”型B、“瘦狗”型C、“现金牛”型D、“明星”型
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考题 在经营单位组合分析法中,市场占有率高,而业务增长率较低的经营单位被称为()。 A、瘦狗B、金牛C、明星
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考题 “金牛”型经营单位的市场占有率和业务增长率都较高,因而所需要的和所产生的现金都很多。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 在经营单位组合分析法中,具有较低业务增长率和较低市场占有率的经营单位是()。 A.金牛B.明星C.问题D.瘦狗
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考题 经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
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考题 根据波士顿公司开发的波士顿矩阵模型。一个成熟的战略事业单位最可能指（）A、明星型业务B、现金牛业务的后期C、现金牛业务的初期D、瘦狗型业务降低公司的利润
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考题 物流服务的确定与所经营的商品类型相关，根据市场营销中产品组合矩阵来确定物流服务的形式，对于现金牛类产品，应采取的物流服务是（）A、选择型B、强化型C、撤退型D、维持型
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考题 高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的经营单位。（）
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考题 问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。A、明星类B、现金牛类C、大现金牛类D、狗类E、弱现金牛类
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考题 在经营单位组合分析中，具有较高业务增长和较低市场占有率的经营单位是（）A、金牛B、明星C、问号D、瘦狗
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考题 在企业经营单位组合图中，处于“金牛”区的经营单位的特征是（）A、市场占有率较高、业务增长率较低B、市场占有率、业务增长率都高C、市场占有率较低、业务增长率较高D、市场占有率、业务增长率都低
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考题 在一个企业中，哪类经营单位可以为企业发展带来高额利润（）。A、明星B、金牛C、幼童D、瘦狗
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考题 对金牛类的经营单位，应采取维护现有市场占有率，保持经营单位地位的维护战略；或（），获得更多的现金收入。A、采取发展战略B、应用放弃战略C、采取抽资转向战略D、应用扩大战略
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考题 如果业务增长率高而市场相对竞争地位小，此时经营单位是（）。A、明星B、现金牛C、问题D、瘦狗
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考题 （）是指那些相对市场占有率和市场增长率都较低的经营单位。较低的相对市场占有率一般意味着少量的利润。A、明星单位B、金牛单位C、幼童单位D、瘦狗单位
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考题 金牛型经营单位的特征是（）A、市场占有率高，业务增长率也高B、市场占有率和业务增长率都低C、市场占有率低，业务增长率高D、市场占有率高，而业务增长率低
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考题 在企业战略管理过程中，进行经营单位分析时，既具有高业务增长率又具有高竞争性的经营单位是（）A、明星单位B、幼童单位C、金牛单位D、瘦狗单位
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考题 根据经营单位组合分析法，企业应该分配足够资金进行优先发展的经营部门是：（）A、明星部门B、问题部门C、金牛部门D、瘦狗部门
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考题 问题类业务单位如果经营成功，就会变为（）A、明星类B、现金牛类C、猪类D、狗类
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考题 单选题根据波士顿公司开发的波士顿矩阵模型。一个成熟的战略事业单位最可能指（）A 明星型业务B 现金牛业务的后期C 现金牛业务的初期D 瘦狗型业务降低公司的利润
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考题 单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为（）。A 明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B 问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C 金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D 瘦狗类→金牛类→问题类→明星类
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考题 单选题问号类的战略业务单位如果经营成功，就会转变为（）。A 明星类B 现金牛类C 大现金牛类D 狗类E 弱现金牛类
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考题 单选题在企业战略管理过程中，进行经营单位分析时，既具有高业务增长率又具有高竞争性的经营单位是（）A 明星单位B 幼童单位C 金牛单位D 瘦狗单位
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考题 单选题在经营单位组合分析中，具有较高业务增长和较低市场占有率的经营单位是（）A 金牛B 明星C 问号D 瘦狗
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考题 单选题问题类业务单位如果经营成功，就会变为（）A 明星类B 现金牛类C 猪类D 狗类
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考题 判断题高增长、低竞争力的现金牛产品往往是正处于成熟期的经营单位。（）A 对B 错
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