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问答题
施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。【问题】施工单位还应进行哪些成本管理工作?

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考题 成本管理,是指企业在营运过程中实施成本预测、成本决策、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等一系列管理活动的总称。() 此题为判断题(对,错)。

考题 成本核算管理是企业为()而进行的管理工作,包括对成本的()、()和()等工作。 A、降低成本、计划、控制、分析B、成本核算、预测、考核、评定C、预算管理、预测、组织、协调D、降本增效、核算、监督、监控

考题 建立施工项目成本管理制、开展成本控制的基础是()A、成本预测 B、成本计划 C、成本核算 D、成本考核

考题 成本管理的任务和环节的正确程序是:()。A.成本核算.成本计划编制.成本控制.成本分析.成本考核 B.成本控制.成本计划编制.成本分析.成本核算.成本考核 C.成本计划编制.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核 D.成本控制.成本核算.成本分析.成本考核.成本计划编制

考题 (2015年案例四) 【背景资料】 某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标,某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订施工承包合同。合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。 【问题】事件四中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?

考题 某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部潜水层,经公开招投标,某施工总承包单位中标,双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF—2013—0201),签订施工承包合同,合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率为3.41%。 事件二:施工单位进场后,及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。 事件三:由于工程地质条件复杂,距基坑边5米处为居民住宅区,因此施工单位在土方开挖过程中,安排专人随时观察周围的环境变化。 事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。 1、事件一中,除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数) 2、事件二中,施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则? 3、事件三中,施工单位在土方开挖工程中还应注意检查哪些情况? 4、事件四中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?

考题 背景: 某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标,某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订施工承包合同。 合同工期为10个月,质量目标为合格。在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率3.41%。事件二:施工单位进场后,及时按照安全管理要求在施工现场设置了相应的安全警示牌。 事件三:由于工程地质条件复杂,距基坑边5米处为居民住宅区,因此施工单位在土方开挖过程中,安排专人随时观测周围的环境变化。 事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。 问题: 1.事件一中,除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数) 2.事件二中,施工现场安全警示牌的设置应遵循哪些原则? 3.事件三中,施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况? 4.事件四中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?

考题 某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标,某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订施工承包合同。合同工期为10 个月,质量目标为合格。 在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,利润120万元,规费90万元,增值税10万元,管理费及其他附加费150 万元。 事件二:施工单位进场后,及时按照现场管理的要求在工程出入口处的醒目位置设置了“五牌一图”。 事件三:由于工程地质条件复杂,距基坑边5 米处为居民住宅区,因此施工单位在土方开挖过程中,安排专人随时观测周围的环境变化。并对施工现场的防护栏杆进行了检查,检查中发现:防护栏杆上杆离地高度为0.8~1.0m,下杆离地高度为0.5~0.6m;横杆长度大于3m 的部位,加设了栏杆柱;栏杆在基坑四周固定,钢管打入地面30~50cm深,钢管离边口的距离50cm;栏杆下边设置了15cm 高的挡脚板。 事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。 问题: 1.事件一中,除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元。 2.事件二中,施工现场的五牌一图具体内容是什么? 3.指出事件三中的不妥之处,说明正确做法。施工单位在土方开挖过程中还应注意检查哪些情况? 4.事件四中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?

考题 (2015年) 【背景资料】 某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积 12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下一层,地上七层,土方开挖范围内有局部滞水层。经公开招投标,某施工总承包单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订施工承包合同。合同工期为 10 个月,质量目标为合格。在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件四:施工单位按照成本管理工作要求,有条不紊的开展成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。 【问题】事件四中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?

考题 在企业的日常经营管理工作中 , 成本管理工作的起点是 (  ) 。A.成本预测 B.成本核算 C.成本控制 D.成本分析

考题 施工成本管理的基本流程是()。A、成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核 B、成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制 C、成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 D、成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

考题 (2018 年真题)施工成本管理的基本流程是( )。A.成本分析→成本核算→成本预测→成本计划→成本控制→成本考核 B.成本核算→成本预测→成本考核→成本分析→成本计划→成本控制 C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 D.成本计划→成本控制→成本预测→成本核算→成本考核→成本分析

考题 工程项目施工成本计划实施的步骤为()。A.成本预测→成本计划→成本核算→成本控制→成本分析→成本考核 B.成本预测→成本分析→成本计划→成本控制→成本核算→成本考核 C.成本预测→成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核 D.成本预测→成本计划→成本核算→成本分析→成本控制→成本考核

考题 背景资料: 某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下1层,地上7层,土方开挖范围内有局部滞水层。地上填充墙采用普通混凝土小型空心砌块。经公开招投标,某施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201签订施工承包合同。合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率为3.41%。 事件二:施工单位严格按照成本管理工作的要求,有条不紊的开展项目成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。并按“三同步”的原则实施施工成本核算。 事件三:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。 事件四:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时间断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。 事件五:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。 问题: 1.事件一中,除税金外还有哪些费用在投标时不得作为竞争性费用?并计算施工单位的工程的直接成本、间接成本、中标造价各是多少万元(保留两位小数) 2.事件二中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么? 3.事件三中,施工单位的索赔是否成立?在建设工程施工过程中,施工索赔的起因都有哪些(至少列出四项)? 4.指出事件四中的不妥之处,分别说明正确做法。 5.事件五中,建设单位还应补充哪些单位签署的质量合格文件? ?

考题 既是成本管理工作的起点,也是成本事前控制成败的关键是()A、成本控制B、成本计划C、成本预测D、成本利润

考题 以下关于建设工程项目成本管理说法正确的是()。A、成本计划是开展成本控制和核算的基础B、成本核算是对成本计划是否实现的最后检查C、成本分析是成本考核的依据D、成本预测是成本计划的编制基础E、成本控制是成本计划的基础

考题 建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是()。A、成本预测B、成本计划C、成本核算D、成本考核

考题 运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作,其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中()是成本决策的前提。A、成本分析。B、成本核算。C、成本计划。D、成本预测。

考题 在企业的日常经营管理工作中,成本管理工作的起点是()。A、成本规划B、成本核算C、成本控制D、成本分析

考题 项目经理部的成本管理流程()A、成本计划→成本控制→成本核算→成本分析→成本考核B、成本计划→成本控制→成本核算→成本考核→成本分析C、成本计划→成本核算→成本控制→成本分析和→成本考核D、成本计划、成本控制、成本考核、成本分析和成本核算

考题 单选题建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制的基础是()。A 成本预测B 成本计划C 成本核算D 成本考核

考题 问答题项目经理部的成本管理工作还包括哪些?项目经理部制定项目成本计划的依据有哪些?项目经理部进行成本控制的依据有哪些?

考题 单选题在企业的日常经营管理工作中,成本管理工作的起点是()。A 成本规划B 成本核算C 成本控制D 成本分析

考题 单选题既是成本管理工作的起点,也是成本事前控制成败的关键是()A 成本控制B 成本计划C 成本预测D 成本利润

考题 问答题背景资料: 某建设单位投资兴建住宅楼,建筑面积12000m2,钢筋混凝土框架结构,地下1层,地上7层,土方开挖范围内有局部滞水层。地上填充墙采用普通混凝土小型空心砌块。经公开招投标,某施工单位中标。双方根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—20130201签订施工承包合同。合同工期为10个月,质量目标为合格。 在合同履约过程中,发生了下列事件: 事件一:施工单位对中标的工程造价进行了分析,费用构成情况是:人工费390万元,材料费2100万元,机械费210万元,管理费150万元,措施项目费160万元,安全文明施工费45万元,暂列金额55万元,利润120万元,规费90万元,税金费率为3.41%。 事件二:施工单位严格按照成本管理工作的要求,有条不紊的开展项目成本计划、成本控制、成本核算等一系列管理工作。并按“三同步”的原则实施施工成本核算。 事件三:在基坑施工中,由于正值雨季,施工现场的排水费用比中标中的费用超出3万元。施工单位及时向建设单位提出了索赔要求,建设单位不予支持。对此,施工单位向建设单位提交了正式的书面索赔报告。 事件四:普通混凝土小型空心砌块墙体施工,项目部采用的施工工艺有:小砌块使用时充分浇水湿润;砌块底面朝上反砌于墙上;芯柱砌块砌筑完成后立即进行该芯柱混凝土浇灌工作;外墙转角处的临时问断处留直槎,砌成阴阳槎,并设拉结筋。监理工程师提出了整改要求。 事件五:建设单位在工程竣工验收后,向备案机关提交的工程竣工验收报告包括工程报建日期、施工许可证号、施工图设计审查意见等内容和验收人员签署的竣工验收原始文件。备案机关要求补充。 事件二中,施工单位还应进行哪些成本管理工作?成本核算应坚持的“三同步”原则是什么?

考题 单选题施工成本管理的基本流程是( )A 成本预测—成本计划—成本控制—成本核算—成本分析—成本考核B 成本预测—成本控制—成本计划—成本核算—成本分析—成本考核C 成本预测—成本控制—成本核算—成本计划—成本分析—成本考核D 成本预测—成本核算—成本控制—成本分析—成本计划—成本考核

考题 单选题运输成本管理对任何一个企业来说都是最重要的管理工作,其管理的内容主要包括成本核算、成本预测、成本决策、成本计划、成本控制和成本分析等成本管理活动。其中()是成本决策的前提。A 成本分析。B 成本核算。C 成本计划。D 成本预测。