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3、计划评审技术（PERT）和关键线路法（CPM）的主要区别是（）。
A．PERT用于建筑工程项目而CPM用于研发项目。
B．PERT需要估计三个时间而CPM只需要一个时间。
C．PERT只表达时间而CPM还包括了成本和资源可用性。
D．PERT需要计算机解决方案而CPM只需要人工技巧。
参考答案和解析
D
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考题
以下工具不能分析关键路径的是:()
A.甘特图B.关键路线法(criticalpathmethod，CPM)C.计划评审技术(programevaluation&reviewtechnique，PERT)D.箭条图
考题
是计划中工作和工作之间的逻辑关系都不确定，且工作持续时间也不确定，而按随机变量进行分析的网络计划技术。A．关键线路法(CPM)B．计划评审技术(PERT)C．图示评审技术(GERT)D．风险评审技术(VERT)
考题
（2019年）关于建设工程网络计划技术特征的说法，正确的有（ ）A.计划评审技术（PERD）、图示评审技术（GERT）、风险评审技术（VERT）、关键线路法（CPM）均属于非确定型网络计划
B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C.通过网络计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作
D.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间
E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
考题
关于建设工程网络计划技术特征的说法,正确的有()。A.计划评审技术(PERT)、图示评审技术(GERT)、风险评审技术(VERT)、关键线路法(CPM)等均属于非确定型网络计划
B.网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系
C.通过网络计划时间参数的计算,可以找出关键线路和关键工作
D.通过网络计划时间参数的计算，可以明确各项工作的机动时间
E.网络计划可以利用电子计算机进行计算、优化和调整
考题
(2014年)建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。A.计划评审技术（PERT）
B.挣值分析法（EVM）
C.工作结构分解法（WBS）
D.关键线路法（CPM）
考题
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是()。A:计划评审技术(PERT)
B:挣值分析法(EVM)
C:工作结构分解法(WBS)
D:关键线路法(CPM)
考题
建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。A.计划评审技术(PERT)
B.挣值分析法(EVM)
C.工作结构分解法(WBS)
D.关键线路法(CPM)
考题
单选题在编制项目进度计划的方法中，需要活动的三个时间估计，包括最短时间a、最可能的时间m以及最长时间b，然后按照3分布计算工作的期望时间t的方法是 ( )A
关键路径法(CPM)B
计划评审技术(PERT)C
图示评审技术(GERT)D
项日风险管理技术(VERT)
考题
单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（）。A
计划评审技术（PERT）B
挣值分析法（EVM）C
工作结构分解法（WBS）D
关键线路法（CPM）
考题
单选题建设工程寿命周期成本分析在很大程度上依赖于权衡分析，下列分析方法中，可用于权衡分析的是（ ）。A
计划评审技术（PERT）B
挣值分析法（EVM）C
工作结构分析法（WBS）D
关键线路法（CPM）
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