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随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。

质量改进团队的常见形式有( )。

A. QC小组 B.质量改进委员会

C.领导小组 D.六西格玛小组


参考答案

参考解析
解析:
更多 “随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。 质量改进团队的常见形式有( )。 A. QC小组 B.质量改进委员会 C.领导小组 D.六西格玛小组” 相关考题
考题 关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。A.QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队C.QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动E.QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动

考题 质量改进团队可体现为多种形式,例如( )。A.六西格玛活动小组B.企业质量管理领导小组C.QC小组D.合理化建议小组E.5S活动小组

考题 在质量改进团队中,组长的职责有( )。A.制定质量改进方针B.为质量改进团队配备资源SX 在质量改进团队中,组长的职责有( )。A.制定质量改进方针B.为质量改进团队配备资源C.与其他成员一起完成质量改进任务D.与质量委员会保持联系E.编写质量改进成果报告

考题 根据材料,回答下列各题。 随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。 关于如何推进质量改进活动的说法,正确的是( )。A.推进质量改进活动是质量管理部门的事B.只需要建立多个质量改进团队来完成这项工作C.由基层QC小组来承担公司的质量改进活动D.建立管理层和实施层两个层次来系统推进质量改进活动

考题 质量改进团队的常见形式有( )。A.QC小组B.质量改进委员会C.领导小组D.六西格玛小组

考题 根据材料,回答下列各题。随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。关于如何推进质量改进活动的说法,正确的是( )。A.推进质量改进活动是质量管理部门的事B.只需要建立多个质量改进团队来完成这项工作C.由基层QC小组来承担公司的质量改进活动D.建立管理层和实施层两个层次来系统推进质量改进活动质量改进团队的常见形式有( )。A.QC小组B.质量改进委员会C.领导小组D.六西格玛小组关于质量改进常用工具的说法,正确的有( )。A.排列图是建立在帕累托原理的基础上B.因果图是一种用于定性分析质量特性与可能影响因素的工具C.排列图与因果图各有用途,不能结合使用D.分层法的目的是使数据分层后,同一层内的数据波动幅度尽可能大为了确保质量改进活动卓有成效,质量改进的第一步应当是( )。A.选择课题B.组建团队C.拟定对策D.分析原因请帮忙给出每个问题的正确答案和分析,谢谢!

考题 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质 量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、 工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后 有24名员工报名参加QC小组活动。 为推进改进活动,公司成立了质量改进委员会,质量改进委员会的职责有()。 A.必须身体力行,成立管理型QC小组B.为改进活动提供必要的资源 C.要亲自参加每一次QC小组会议 D.以各种方式对改进活动予以表彰和奖励

考题 质量改进团队组长的职责包括( )。 A.编写质量改进活动计划 B.与质量委员会保持联系 C.制定质量改进方针 D.制定改进团队有关奖励的规定 E.安排会议日程

考题 关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有( )。 A. QC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式 B.六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队 C. QC小组有职能部门内部的,也有跨职能的 D.六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动 E. QC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动

考题 为质量改进团队提供资源是( )的职责。 A.最高管理者 B.质量委员会 C.管理者代表 D. QC小组

考题 随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。 关于如何推进质量改进活动的说法,正确的是()。 A.推进质量改进活动是质量管理部门的事 B.只需要建立多个质量改进团队来完成这项工作 C.由基层QC小组来承担公司的质量改进活动 D.建立管理层和实施层两个层次来系统推进质量改进活动

考题 质量改进团队组长的职责为( )。 A.编写公司质量改进活动计划 B.与质量委员会沟通 C.制定质量改进方案 D.制订改进团队有关奖励的规定 E.安排会议日程

考题 面对激烈的市场竞争形势,某通讯公司决定通过开展QC小组活动提高员工的质量意识,全面改进服务水平。活动开展初期,公司就改进活动的组织、程序、选题、工具方法等进行策划,有些问题还引发了一些争论。公司共有员工30名,动员之后有24名员工报名参加QC小组活动。 为推进改进活动,公司成立了质量改进委员会,大家就质量改进委员会在改进中的职责发表了看法,其中正确的有()。 A.必须身体力行,成立管理型QC小组 B.为改进活动提供必要的资源 C.要亲自参加每一次QC小组会议 D.以各种方式对改进活动予以表彰和奖励

考题 关于质量控制和质量改进间关系的说法,正确的有()。 A.质量控制和质量改进都是“朱兰三部曲”的组成部分 B.质量控制和质量改进都可以采用QC小组和六西格玛团队的方式来实现 C.质量控制是消除系统性问题,质量改进则致力于消除偶发性问题 D.质量控制的实现手段包括检验、试验等,质量改进则通过不断采取纠正和预防措施来实现 E.质量控制的目的是使产品质量保持在规定的水平上,质量改进则是要使质量达到一个更高水平

考题 在质量改进团队中,组长的职责有( )。 A.制定质量改进方针 B.为质量改进团队配备资源 C.与其他成员一起完成质量改进任务 D.与质量委员会保持联系 E.编写质量改进成果报告

考题 质量改进团队可体现为多种形式,例如( )。 A.六西格玛活动小组 B.企业质量管理领导小组 C. QC小组 D.合理化建议小组 E. 5S活动小组

考题 在质量改进工作中,质量委员会的主要职责有( )。 A.制定质量改进方针 B.建立质量改进团队 C.编写质量改进成果报告 D.为质量改进团队配备资源 E.对主要的质量改进成绩进行评估并给予公开认可

考题 “编写质量改进成果报告”是( )的职责。 A.质量委员会 B.质量改进团队 C.质量改进小组组长 D.质量改进小组成员

考题 随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。 关于质量改进常用工具的说法,正确的有()。 A.排列图是建立在帕累托原理的基础上 B.因果图是一种用于定性分析质量特性与可能影响因素的工具 C.排列图与因果图各有用途,不能结合使用 D.分层法的目的是使数据分层后,同一层内的数据波动幅度尽可能大

考题 在员工个人参与的改进形式中,最典型的形式是( )。 A. QC小组 B.合理化建议 C.质量改进团队 D.六西格玛团队

考题 关于质量改进团队,下列说法正确的是( )。 A.质量改进团队是一个常设组织 B.有固定的领导 C.随改进目标的不一致,质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同 D.组长通常由质量委员会或其他监督小组指定

考题 随着顾客需求的不断提高和竞争的加剧,某公司总经理认识到通过质量改进不断提升产品质量的必要性。为此,总经理专门召集中高层经理就如何开展质量改进活动展开讨论,并在质量改进的组织形式、团队的建立、实施的流程以及采用的方法等方面统一了认识。 为确保质量改进活动卓有成效,质量改进的第一步应该是() A.选择课题 B.组建团队 C.拟定对策 D.分析原因

考题 质量改进的组织形式包括()A、质量委员会B、质量改进跨职能团队C、质量改进职能部门D、以上都是

考题 单选题关于质量改进团队,下列说法正确的是(  )。A 质量改进团队是一个常设组织B 有固定的领导C 随改进目标的不一致,质量改进团队的基本组织结构和活动方式也各有不同D 组长通常由质量委员会或其他监督小组指定

考题 多选题质量改进团队可体现为多种形式,例如(  )。A六西格玛活动小组B企业质量管理领导小组CQC小组D合理化建议小组E5S活动小组

考题 单选题“编写质量改进成果报告”是(  )的职责。A 质量委员会B 质量改进团队C 质量改进小组组长D 质量改进小组成员

考题 多选题关于QC小组和六西格玛团队,下列说法正确的有(  )。AQC小组和六西格玛团队是较为典型的质量改进团队形式B六西格玛团队大多是职能部门内部的改进团队CQC小组有职能部门内部的,也有跨职能的D六西格玛管理主要是以自下而行的方式推进的,是群众性的质量改进活动EQC小组活动是以自上而下的方式推进的,属于管理层推动的质量改进活动