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当某项业务面临外部发展的机会，但企业内部处于劣势时，一般采用（）战略

A．增长型/扩张型战略

B．扭转型/转型战略

C．防御/转移/退出战略

D．多种经营/分散战略

参考答案和解析
B
更多 “当某项业务面临外部发展的机会，但企业内部处于劣势时，一般采用（）战略A．增长型/扩张型战略B．扭转型/转型战略C．防御/转移/退出战略D．多种经营/分散战略” 相关考题
考题 机会、威胁、优势与劣势的分析指的是在企业内部和外部环境分析的基础上,综合分析企业所面临的外部环境中的威胁和机会,内部资源中的优势与劣势,为企业的战略选择提供必要的信息() 此题为判断题(对，错)。
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考题 当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取_________，改变企业内部的不利条件。
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考题 swot战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素ife矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素efe矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。()
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考题 当企业处于市场需求及行业结构稳定或者较小波动的外部环境中，企业所面临的竞争挑战较小，发展机会也相对较小，此时，企业应采取的战略称为()A、紧缩战略B、稳定战略C、发展战略D、调整战略
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考题 当房地产开发企业或项目存在短板，但外部机会很好时，可以采用(　　)，扭转劣势、抓住机遇。 A.SO战略 B.WO战略 C.ST战略 D.WT战略
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考题 SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A、增长型战略B、扭转型战略C、防御型战略D、进攻型战略
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考题 SWOT分析法的数据挖掘指标是（）A、竞争对手的劣势B、企业内部的优势C、企业外部的优势D、企业外部的威胁E、企业外部的机会F、企业内部的劣势G、企业内部的威胁H、企业内部的机会
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考题 面临外部机会，但缺乏内部条件的企业，应采取（）战略。
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考题 根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A、扭转型战略B、增长型战略C、多种经营战略D、防御性战略
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考题 当企业内部处于劣势而外部环境尚有机会时，应采用（）。A、扩张性战略B、分散化战略C、防卫性战略D、退出性战略
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考题 对于外部有众多机会，内部有强大优势的组织，易采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
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考题 对于外部有机会，但内部条件不佳的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
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考题 采用发展性战略的企业一般会考虑以下一些因素（）。A、面临环境明显变化B、企业内部的业务优势能利用环境机会C、希望改变自己的市场地位和形象D、要求改变战略目标
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考题 当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）A、发展战略B、稳定战略C、紧缩战略D、超速发展战略
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考题 对于外部有威胁，但内部有优势的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
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考题 （）是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现。A、SO战略B、WO战略C、ST战略D、WT战略
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考题 对于外部有威胁，但内部条件又不佳的组织，应采用（）A、发展型战略B、采取措施扭转内部劣势C、采用多角化战略寻找新的机会D、设法避开威胁，消除内部劣势
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考题 下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）A、SO战略B、WO战略C、WT战略D、ST战略
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考题 在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是防御型战略。
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考题 单选题对某企业进行的SWOT分析表明，该企业面临的外部机会较大，但是企业自身的实力不强，处于相对劣势的地位，则该企业宜选择的发展战略类型为（　　）。[2012年真题]A 增长型战略B 多元化战略C 扭转型战略D 防御型战略
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考题 单选题甲企业通过SWOT分析发现目前面临着如下问题：企业面临着巨大的外部机会，却受到内部劣势的限制。以上分析说明，企业应该采用（）。A 防御型战略B 扭转型战略C 多元化战略D 增长型战略
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考题 判断题在企业面临外部威胁并且明显处于劣势的时候，企业应选择的战略方案是防御型战略。A 对B 错
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考题 不定项题采用SWOT分析法进行战略选择，WO战略是指（）。A将内部优势与外部机会相匹配B将内部劣势与外部机会相匹配C将内部优势与外部机会相匹配D将内部劣势与外部威胁相匹配
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考题 单选题根据SWOT分析图，第Ⅲ类型的企业内部存在劣势，外部面临强大威胁，应采取（）A 多种经营战略B 增长型战略C 扭转型战略D 防御性战略
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考题 判断题SWOT战略匹配分析，首先通过企业内部各加权因素IFE矩阵得出企业实力是优势或劣势，其次通过企业外部各加权因素EFE矩阵得出企业对外有机会或面临威胁，最后把内部情况与外部情况综合考虑得出不同战略。A 对B 错
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考题 单选题当企业外部机会大于威胁，但内部劣势大于优势，企业应该选择的战略态势为（）A 发展战略B 稳定战略C 紧缩战略D 超速发展战略
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考题 单选题SWOT分析方法指去，如果企业内部处于劣势且外部存在威胁时，应采用（）战略A 增长型战略B 扭转型战略C 防御型战略D 进攻型战略
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考题 单选题下列哪个是利用外部机会来弥补内部劣势的战略，即组织存在外部的机会，但内部却存在劣势，妨碍着外部机会的实现的是（）A SO战略B WO战略C WT战略D ST战略
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