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2、2、 组织设计是对()、流程、职权、绩效和激励机制等模块的设计与整合,从而使组织最终获得最佳绩效的动态过程。

A.社会

B.组织

C.组织结构

D.领导权力


参考答案和解析
组织结构
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考题 绩效管理的管理根基包括() A、组织文化B、组织设计与业务流程C、高层领导的支持与推动D、组织目标

考题 绩效考评的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提高。() 此题为判断题(对,错)。

考题 动态组织设计的内容包括( )。A.对企业的组织结构的设计B.对组织结构运行过程中的横向协调、管理规范的设计C.人员配备和培训体系的设计D.绩效评估制度、激励体系等方面的设计

考题 (2015年11月)动态的组织设计理论包括对()的研究。 A.人的因素与组织结构设计问题 B.组织在运行过程中的各种问题 C.组织的协调、信息控制和绩效管理问题 D.组织的激励制度、人员配备及培训问题 E.规章制度与部门划分的形式和结构问题

考题 动态的组织设计理论包括对(  )的研究。A. 人的因素与组织结构设计问题 B. 组织在运行过程中的各种问题 C. 组织的协调、信息控制和绩效管理问题 D. 组织的激励制度、人员配备及培训问题 E. 规章制度与部门划分的形式和结构问题

考题 (  )是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。 A.绩效管理的制度设计 B.绩效管理的总流程设计 C.绩效管理的方法设计 D.绩效管理具体程序设计

考题 企业绩效管理系统由(  )等多个子系统组成。A. 绩效管理制度设计 B. 绩效管理程序设计 C. 绩效管理工具开发 D. 绩效管理组织设计 E. 管理信息系统设计

考题 ()是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A:绩效管理的制度设计 B:绩效管理的总流程设计 C:绩效管理的方法设计 D:绩效管理具体程序设计

考题 根据卓越绩效评分指南,对结果的评价不包括()A、组织绩效的当前水平B、组织绩效的获得方法C、与竞争对手和标杆的对比绩效D、组织绩效改进的速度和广度

考题 组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。

考题 绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A、组织绩效层面B、部门(团队)绩效层面C、个体绩效层面D、组织绩效与部门(团体)绩效层面

考题 ()是对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。A、绩效管理程序的设计B、绩效管理总流程设计C、绩效管理具体考评程序设计D、绩效管理制度

考题 ()是从企业宏观的角度对绩效管理程度进行的设计。A、绩效管理的制度设计B、绩效管理的总流程设计C、绩效管理的方法设计D、绩效管理具体程序设计

考题 绩效管理运作体系主要包括()。A、考评的组织设计B、考评的流程设计C、考评方式方法D、考评的工具设计E、考评的指标设计

考题 员工个体绩效的整合和放大是()A、部门绩效B、组织整体绩效C、工作表现D、组织绩效

考题 人力资源的获取、整合、奖酬,调控和开发,都要根据()所提供的信息来进行。A、组织设计B、职务设计C、绩效评估D、职务分析

考题 绩效考评的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提升。

考题 从员工绩效的角度来看,绩效本身具有()以及动态性等典型P2A、可衡量性B、多因性C、与知性D、多维性

考题 多选题从员工绩效的角度来看,绩效本身具有()以及动态性等典型P2A可衡量性B多因性C与知性D多维性

考题 多选题关于高绩效工作系统结构特征的描述,以下正确的是()A高绩效工作系统通常从工作设计入手,主要体现在工作单元的结构从官僚式变得更加扁平化和水平化,运用高绩效设计的组织从四个方面设计,分别是结构、人力资源、技术和全面质量管理B高绩效工作系统围绕核心企业流程来设计工作流,员工通常组合成不同的团队负责不同的流程C最为重要的是,高绩效工作系统中的基层员工除了完成工作之外,还负责改进工作方法和程序,解决工作中出现的问题,协调与他人的工作D高绩效工作系统为员工参与工作创造机会,比如工作轮换、质量圈、企业信息共享、报酬与绩效挂钩等E高绩效工作系统的工作流程设计体现了参与性文化的结构性保障,工作流围绕核心业务流程,工作单元的结构从官僚式变得更加扁平化和水平化

考题 单选题()是对部门或科室员工绩效考评活动过程所作的设计。A 绩效管理程序的设计B 绩效管理总流程设计C 绩效管理具体考评程序设计D 绩效管理制度

考题 单选题绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()A 组织绩效层面B 部门(团队)绩效层面C 个体绩效层面D 组织绩效与部门(团体)绩效层面

考题 单选题()是从企业宏观的角度对绩效管理程度进行的设计。A 绩效管理的制度设计B 绩效管理的总流程设计C 绩效管理的方法设计D 绩效管理具体程序设计

考题 单选题绩效管理的(  )是从企业宏观的角度对绩效管理程序进行设计。A 制度设计B 总流程设计C 方法设计D 具体程序设计

考题 多选题政府绩效的内涵包括:()。A从绩效的本质规定性来看,绩效反映的是政府部门整体或者政府工作人员在履行其职能或岗位职责的过程中、在一定时间内以某种方式实现某种结果的过程;在职能或职责履行以外所产生的结果不能视为绩效。B从行使职能或职责、产生绩效的主体来看,绩效包括政府整体绩效或部门绩效、项目绩效、个人绩效。C从绩效的质与量的规定性来看,绩效并不等于产出本身,也不等于任务或产品本身,绩效不仅有量的规定性,而且也有质的规定性。D从绩效形成的过程来看,绩效具有一定的周期,具有从投入到获得中期结果,再获得最终结果的周期性发展过程;时间对绩效形成具有影响作用。

考题 单选题员工个体绩效的整合和放大是()A 部门绩效B 组织整体绩效C 工作表现D 组织绩效

考题 判断题绩效考评的活动过程,不仅仅着眼于员工个体绩效的提高,而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合,最终实现企业总体效率和效能的提高。A 对B 错

考题 判断题组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。A 对B 错