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某企业开发了一种新产品,拟定的价格方案有三种,较高价、中等价、较低价,估计这种产品的销售状态也有三种,销路较好、销路一般、销路较差。根据以往的销售经验,他们算出。这三种价格方案在三种销路状态下的收益值如下表所示。

企业一旦选择了某种决策方案,在同样的销路状态下,可能会产生后悔值(即所选决策方案产生的收益与最佳决策收益值的差值)。例如,如果选择较低价格决策,在销路较好时,后悔值就为8万元。因此,可以根据上述收益值表制作后悔值如下表所示(空缺部分有待计算)。

企业做定价决策前,首先需要选择决策标准。该企业决定采用最小—最大后悔值决策标准(坏中求好的保守策略),为此,该企业应选择决策方案 ( ) 。

A.较高价
B.中等价
C.较低价
D.中等价或较低价

参考答案

参考解析
解析:最大—最小后悔值法,也叫机会损失最小值决策法,是一种根据机会成本进行进行决策的方法,它以各方案机会损失大小来判断方案的优劣。最大—最小后悔值法是管理学中不确定型决策的一种方法。后悔值是指当某种自然状态出现时,决策者由于从若干方案中选优时没有采取能获得最大收益的方案,而采取了其他方案,以致在收益上才生的某种损失。最大—最小后悔值法做决策的步骤如下:(1) 计算每个方案在各种情况下的后悔值(后悔值=各个方案在该情况下的最优收益-该情况下该方案的收益);(2) 找出各方案的最大后悔值;(3) 选择最大后悔值最小的方案作为最优方案。将题中上表补全如下:

可见,中等价最大后悔值为4,比较高价的最大后悔值(5)和较低价的最大后悔值(8)都小,所以,应选中等价。
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考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:材料中使用的决策方法是()。A:线性规划法B:盈亏平衡法C:决策收益表法D:决策树分析法

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。材料中使用的决策方法是()。A:线性规划法B:盈亏平衡法C:决策收益表法D:决策树分析法

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。如果该企业选取方案1,则方案1的期望收益为()万元。A:760B:800C:820D:860

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:这种决策方法属于()。A:定性决策方法B:风险型决策方法C:确定型决策方法D:不确定型决策方法

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:下列选项中,属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括()。A:决策结点B:方案枝C:状态结点D:市场状态

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。在三种方案中,该企业应选择()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案2或方案3

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。根据以上资料,回答下列问题:在三种方案中,该企业应选择()。A:方案1B:方案2C:方案3D:方案2或方案3

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。下列选项中,属于该企业所采用的决策方法的构成要素包括()。A:决策结点B:方案枝C:状态结点D:市场状态

考题 共用题干 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2。有三种方案可供企业选择:方案1:新建大厂,需投资260万元。据初步估计,销路好时,每年可获利140万元;销路差时,每年亏损50万元。服务期为10年。方案2:新建小厂,需投资180万元。销路好时,每年可获利50万元,销路差时,每年仍可获利23万元。服务期为10年。方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利105万元。这种决策方法属于()。A:定性决策方法B:风险型决策方法C:确定型决策方法D:不确定型决策方法

考题 某项目有四个备选方案。方案效果无法准确预测,只能大致估计为较好、一般好和较差三种自然状况。目前决策者不知道这三种自然状况发生的概率。只能估算出四种方案在三种自然状态下的损益额(单位:万元),如下表所示。采用悲观准则来进行决策,应选择的方案是()。 A.方案1 B.方案2 C.方案3 D.方案4

考题 共用题干 最近某商场家电部欲经营某种商品,进货渠道有三种可以选择:外埠进货、市内批发进货和厂家进货。该商品销路存在三种形态,销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.4,销路差的概率为0.3。选用外埠进货渠道时,在三种销路下的收益分别为25万元、15万元、-17.5万元。选用市内批发进货渠道,收益值分别为17.5万元、12.5万元、2.5万元。选择厂家进货,收益值分别为22.5万元、17.5万元、7.5万元。选用外埠进货渠道的期望收益值为()万元。A:6.5B:8.25C:13.75D:18.57

考题 共用题干 最近某商场家电部欲经营某种商品,进货渠道有三种可以选择:外埠进货、市内批发进货和厂家进货。该商品销路存在三种形态,销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.4,销路差的概率为0.3。选用外埠进货渠道时,在三种销路下的收益分别为25万元、15万元、-17.5万元。选用市内批发进货渠道,收益值分别为17.5万元、12.5万元、2.5万元。选择厂家进货,收益值分别为22.5万元、17.5万元、7.5万元。选择进货渠道的最佳方案应是()。A:从外埠进货B:市内批发进货C:厂家进货D:分别从三种渠道各进1/3

考题 某企业为生产某新产品,有两方案,甲方案投资400万元购进新设备安装一条全新的生产线,乙方案投资150万元对原有设备进行技术改造。两方案均使用10年,预计该产品未来各年中1~7月的销路较好,8~12月的销路较差。该产品单价为10元。销路好时,甲方案每年可卖产品60万件,乙方案可卖50万件。销路差时,甲方案每年可卖产品5万件,乙方案可卖15万件。甲乙两种方案的期望收益分别为()万元。A:-28.6;200.29 B:-29.2;204.17 C:28.6;200.29 D:29.2;204.17

考题 共用题干 最近某商场家电部欲经营某种商品,进货渠道有三种可以选择:外埠进货、市内批发进货和厂家进货。该商品销路存在三种形态,销路好的概率为0.3,销路一般的概率为0.4,销路差的概率为0.3。选用外埠进货渠道时,在三种销路下的收益分别为25万元、15万元、-17.5万元。选用市内批发进货渠道,收益值分别为17.5万元、12.5万元、2.5万元。选择厂家进货,收益值分别为22.5万元、17.5万元、7.5万元。选用市内批发进货渠道的期望收益值为()万元。A:11B:12.5C:14.25D:16

考题 某企业为了扩大某产品的生产,拟建设新厂。据市场预测,产品销路好的概率为0.7,销路差的概率为0.3。 有三种方案可供企业选择: 方案1:新建大厂,需投资300万元。据初步估计,销路好时,每年可获利100万元;销路差时,每年亏损20万元。服务期为10年。 方案2:新建小厂,需投资140万元。销路好时,每年可获利40万元,销路差时,每年仍可获利30万元。服务期为10年。 方案3:先建小厂,3年后销路好时再扩建,需追加投资200万元,服务期为7年,估计每年获利95万元。 哪种方案最好?

考题 单选题某企业拟开发新产品,现在有两个可行性方案需要决策。 方案甲:开发新产品A,需要追加投资500万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利300万元;销路一般可获利120万元;销路差可获利-25万元。三种情况的概率分别为30%,50%,20%。 方案乙:开发新产品B,需要追加投资300万元,经营期限为5年。在期间的每一年,产品销路好可获利100万元;销路一般可获利70万元;销路差可获利30万元。三种情况的概率分别为60%,30%,10%。 你觉得下面哪个是正确的?()A 方案甲的期望值为145万元;净收益值为-355万元。方案乙的期望值为84万元、净收益值为-216万元。选择甲方案。B 方案甲的期望值为725万元、净收益值为725万元;方案乙的期望值为420万元、净收益值为420万元。选择乙方案。C 方案甲的期望值为725万元、净收益值为225万元;方案乙的期望值为420万元;净收益值为120万元。选择甲方案。D 方案甲的期望值为1975万元、净收益值为1475万元;方案乙的期望值为1000万元、净收益值为700万元。选择甲方案。

考题 单选题某项目有四个备选方案。方案效果大致估计为较好、一般和较差三种状态。目前决策者无法预测这三种状态发生的概率,只能估算出四个方案在三种状态下的损益额(见下表)。状态方案1方案2方案3方案4较好68707369一般35323233较差-13-15-18-12采用后悔值原则进行决策,应选择的方案是( )。A 方案1B 方案2C 方案3D 方案4