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关于变更管理的描述,不正确的是:( )。

A.每次变更通过评审后,都应重新确定基准。
B.必须采用变更管理工具,
C.明确变更工作中评估、评审、执行的职责
D.评估变更的可能影响

参考答案

参考解析
解析:可以采用手工的方法管理
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考题 以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段

考题 关于变更申请的描述,不正确的是:()A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终B.变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救C.变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决D.实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态记录、配置核实与审计

考题 关于软件版本管理,最完整,准确的描述是( )。A.软件配置管理B.文档版本控制C.程序版本管理D.数据变更管理

考题 关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。A.整体变更控制过程贯穿项目始终B.任何项目干系人都可以提出变更请求C.所有变更都应纳入变更管理D.所有变更请求都应由CCB来批准或否决

考题 关于变更管理的描述,不正确的是:()。 A、每次变更通过评审后,都应重新确定基准B、必须采用变更管理工具C、明确变更工作中评估、评审、执行的职责D、评估变更的可能影响

考题 以下关于合同管理的叙述中,不正确的是()A.合同管理主要包括合同签订管理,合同履行管理,合同变更管理和合同档案管理B.有多重因素会导致合同变更,例如范围变更,成本变更,质量要求的变更甚至人员变更都可能引起合同的变更甚至重新签订C.公平合理是合同变更的处理原则之一D.合同一般要求采用计算机打印文本,手写的旁注和修改等同样具有法律效力

考题 关于范围控制的描述,不正确的是( )。A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程 B.必须以书面的形式记录各种形式的变更 C.每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线 D.项目成员提出范围变化的要求,经客户批准后实施

考题 关于合同变更的描述,不正确的是( )。A.对于任何变更的评估都应该有变更影响分析 B.合同变更时应首先确定合同变更余款,然后确定合同变更量清单 C.合同中已有适用于项目变更的价格,按合同已有的价格变更合同条款 D.合同变更申请、变更评估和变更执行等必须以书面形式呈现

考题 关于范围控制的描述不正确的是( )A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程 B.不需要以书面的形式记录各种变更 C.范围变更可以不用书面提出,请示客户即可 D.项目成员可以提出范围变化的要求,并经CCB批准后实施

考题 关于合同变更的程序,描述不正确的是( )。A、提出合同变更B、同意合同变更C、审查合同变更D、编制工程变更文件

考题 关于变更申请的描述,不正确的是:( )A:实施整体变更控制过程贯穿项目始终 B:变更请求可能包括纠正措施、预防措施和缺陷补救 C:变更请求必须由CCB来负责审查、评价、批准或否决 D:实施整体变更过程中涉及到的配置管理活动包括配置识别、配置状态、配置核实与审计

考题 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的 描述,不正确的是() ①及时、正式的提出变更,且留下书面记录 ②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验 ③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证 ④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准 ⑤发出变更通知并组织实施 ⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控 ⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准 ⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨A:②③⑤ B:②④⑥ C:①②③④ D:⑤⑥⑦⑥

考题 一个好的变更控制过程,给项目风险承担着提供了正式的建议变更机制。下面关于需求管理的说法不正确的是( )。A.需求管理过程中需求的变更流程为问题分析与变更描述、变更分析与成本计算、变更实现 B.问题分析和变更描述是识别和分析需求问题,检查有效性,从而产生一个更明确的需求变更提议 C.更成本计算包括需求文档修改成本、系统修改的设计和实现成本 D.分析并确认变更后,立刻执行变更

考题 以下关于软件评测过程中的配置管理描述不正确的是( )。A.测试活动的配置管理属于整个软件项目配置管理的一部分。 B.软件评测配置管理包括4个基本的活动,配置项变更控制、配置状态报告、配置审计、配置管理委员会建立。 C.配置项变更控制要规定测试基线、对每个基线进行描述。 D.配置状态报告要确认过程记录、跟踪问题报告、更改请求以及更改次序等。

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考题 做好变更管理可以使项目的质量、进度、成本管理更加有效。关于变更工作程序的 描述,不正确的是() ①及时、正式的提出变更,且留下书面记录 ②变更初审的常见方式为变更申请文档的格式校验 ③变更方案论证首先是对变更请求是否可行实现进行论证 ④审查过程中,客户根据变更申请及评估方案,决定是否变更项目基准 ⑤发出变更通知并组织实施 ⑥变更实施的工程监控,配置管理员负责基准的监控 ⑦变更效果评估中的首要评估是项目的基准 ⑧基准调整后,需要判断项目是否已纳入正轨A. ②③⑤ B. ②④⑥ C. ①②③④ D. ⑤⑥⑦⑥

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考题 下列关于工程变更描述错误的是()。A、工程变更包括设计变更、进度计划变更B、工程变更包括施工条件变更、技术规范与标准变更C、工程变更包括施工次序变更、工程数量变更D、施工项目成本管理人员在计算、分析时,不包括将要发生工程量

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考题 单选题以下关于变更分类的描述中,哪项不正确?()A 临时变更、永久变更B 主要变更、次要变更C 应急变更、紧急变更D 永久变更、紧急变更

考题 单选题关于生产任务单的变更描述正确的是()A 只能变更一次B 只能变更三次C 只能变更十次D 以上选项都不正确

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