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甲机械厂的生产设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高。此外其生产的产品与竞争对手生产的产品趋同，顾客认为差异不大。根据该资料分析，下列内容属于影响产业内现有企业竞争的因素有（ ）。
A.竞争对手的数量
B.顾客认为所有的商品都是同质的
C.产业中过剩生产能力
D.退出障碍
B.顾客认为所有的商品都是同质的
C.产业中过剩生产能力
D.退出障碍
参考答案
参考解析
解析：高额的初始投资和较高的遣散成本使该企业难以退出这个产业，这说明退出障碍高。企业生产的产品与竞争对手趋同，顾客认为差异不大，这说明顾客认为所有的产品都是同质的，竞争激烈。资料中没有对数量、生产能力进行描述。
更多 “甲机械厂的生产设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高。此外其生产的产品与竞争对手生产的产品趋同，顾客认为差异不大。根据该资料分析，下列内容属于影响产业内现有企业竞争的因素有（ ）。A.竞争对手的数量 B.顾客认为所有的商品都是同质的 C.产业中过剩生产能力 D.退出障碍” 相关考题
考题
第 83 题 曙光机械厂、华业机械厂、祥瑞机械厂都在新丰市辖区。它们既是同一工业局下属的兄弟厂，又是市场上的竞争对手。在市场需求的五种机械产品中，曙光机械厂擅长生产产品l、产品2和产品4，华业机械厂擅长生产产品2、产品3和产品5，祥瑞机械厂擅长生产产品3和产品5。如果两个厂生产同样的产品，一方面是不经济，另一方面是会产生恶性竞争。如果一个厂生产三种产品，在人力和设备上也有问题。为了发挥好地区经济合作的优势，工业局召集三个厂的领导对各自生产的产品作了协调，提出最佳方案。以下哪项最可能是其中两个厂的生产方案?A．曙光机械厂生产产品1和产品2，华业机械厂生产产品2和产品5B．华业机械厂生产产品2和产品3，祥瑞机械厂只生产产品4C．华业机械厂生产产品2和产品5，祥瑞机械厂生产产品3和产品4D．祥瑞机械厂生产产品3和产品5，华业机械厂只生产产品
考题
德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高。这样，即使该行业的投资回报率较低，该企业也会仍然坚持竞争，从而令该行业的竞争强度加大。根据该资料分析，以下内容不属于影响同业竞争者竞争强度的因素有( )。A．竞争者的数量B．行业的固定成本C．不确定性D．退出壁垒
考题
曙光机械厂、华业机械厂、祥瑞机械厂都在新宁市辖区。它们既是同一工业局下属的兄弟厂，在市场上也是竞争对手。在市场需求的五种机械产品中，曙光机械厂擅长生产产品1、产品2和产品4，华业机械厂擅长生产产品2、产品3和产品5，祥瑞机械厂擅长生产产品3和产品5。如果两个厂生产同样的产品，一方面是规模不经济；另一方面是会产生恶性内部竞争。如果一个厂生产三种产品，在人力和设备上也有问题。为了发挥好地区经济合作的优势，工业局召集三个厂的领导对各自的生产产品作了协调，作出了满意的决策。以下哪项最可能是这几个厂的产品选择方案?A．曙光机械厂生产产品1和产品5，华业机械厂只生产产品2。B．曙光机械厂生产产品1和产品2，华业机械厂生产产品3和产品5。C．华业机械厂生产产品2和产品3，祥瑞机械厂只生产产品4。D．华业机械厂生产产品2和产品5，祥瑞机械厂生产产品3和产品4。E．祥瑞机械厂生产产品3和产品5，华业机械厂只生产产品2。
考题
A公司现有设备可以生产甲产品,也可以生产乙产品。因生产能力有限,只能选择生产其中的一种产品。假定该设备用来生产甲产品可以获利50000元,用来生产乙产品可以获利60000元。为保证经济资源的最佳使用,企业选择生产乙产品，生产乙产品的机会成本是()元。A.5000
B.10000
C.50000
D.60000
考题
某企业生产A、B两种产品，生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况，该企业每月需要生产销售A产品4000件，A产品每件需要该设备加工2分钟；该企业每月需要生产销售B产品7000件， B产品每件需要该设备加工1分钟。这两种产品的有关数据资料如表所示。
要求：
（1）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。
（2）请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。
考题
某企业生产A、B两种产品，生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大加工时间是12000分钟。根据目前市场情况，该企业每月需要生产销售产品A4000件，产品A每件需要该设备加工2分钟；该企业每月需要生产销售产品B7000件，产品B每件需要该设备加工1分钟。这两种产品的有关数据资料如表所示。
要求：请对以上两种产品的生产做出决策安排，并计算最大边际贡献。
考题
某企业生产甲、乙两种产品，有关成本资料如下表所示：
该企业生产这两种产品时都需用同一项机器设备进行加工，该机器设备属于该企业的最紧缺资源。该设备每月能提供的最大的机器加工是600小时。根据目前市场情况，该企业甲产品每月的销售量是150件，单价260元；乙产品每月的销售量是170件，单价270元。
要求：（1）为了最有效利用该项设备，该企业应如何安排生产？
（2）根据（1）的计算结果，某经理准备对甲产品进行成本差异分析，单位产品变动成本的标准成本如下表所示：
①计算甲产品的直接材料价格差异、数量差异和成本差异；
②计算甲产品的直接人工工资率差异、效率差异和成本差异；
③计算甲产品的变动制造费用耗费差异、效率差异和成本差异。
考题
下列选项中不属于垄断竞争市场特点的是()。A:生产者众多，各种生产资料可以流动
B:生产的产品同种但不同质，即产品之间存在着差异
C:由于产品差异性的存在，生产者可以树立自己产品的信誉，从而对其产品的价格有一定的控制能力
D:初始投入资本较大，阻止了大量中小企业的进入
考题
德利机械厂的机器设备在市场中十分独特以致难以收回对该机器设备的高额初始投资，并且人员的遣散成本也很高。这样，即使该行业的投资回报率较低，该企业也会仍然坚持竞争，从而令该行业的竞争强度加大。根据该资料分析，下列内容不属于影响产业内现有企业竞争强度的情况有（ ）。
A.产业内有众多的竞争对手
B.产业发展缓慢
C.顾客认为所有的商品都是同质的
D.产业中存在过剩的生产能力
考题
（2010年真题）甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
考题
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】 根据咨询公司对 A 产品的市场分析结论，判断 A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。
考题
实施差异化战略的条件有（）。A、企业有很多途径可以创造与竞争对手产品之间的差异，并且这种差异被顾客认为是有价值的B、行业内消费者需求是有差异的，即顾客对产品的需求和使用要求是多种多样的C、行业内采用类似差异化途径的竞争对手很少，即能够保证企业的“差异化”D、技术变革很快，市场上的竞争主要集中在不断地推出新的产品特色
考题
对于机器设备和生产企业产品的赔偿，说法不正确的是（）。A、机器设备遭受损失，如果能修复，保险赔偿应是修复费用扣除折旧B、机器设备遭受损失，如果不可能修复，有效的办法是购置新的机器设备C、生产企业产品遭受损失，确定保险赔偿款的基础是损失发生前产品所包含的生产成本，其中包括产品原材料成本、劳动力成本以及其中包含的生产企业经营费用和销售利润D、如果产品生产成本超出该产品在损失当时当地的市场价值，保险赔偿款的基础是这些物资的成本价值，但不能超出其市场价值
考题
多选题格美是一家以微波炉为主的生产型企业，其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析，该企业拥有独特的机器设备，生产的产品比一般公司的产品质量高、成本低；又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出一种微波炉产品时，广大消费者都争先购买，取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的（ ）。A有形资源B无形资源C组织资源D组织经验
考题
单选题甲公司是一家小型制造企业，受规模限制，该企业一直采用低成本的战略，通过招聘娴熟的工人，加强培训，以提高生产效率，该公司的产品在市场上一直很有竞争力。但近年来，甲公司发现市场上竞争对手同类产品价格越来越低，尤其是某些大型企业，通过引进先进的技术与生产设备，批量生产，这样相对甲公司主要靠人工操作而言，生产成本更具优势。以上信息表明，甲公司采用成本领先战略的风险是( )。A
目标市场狭小导致难以盈利B
技术的变化使得原来的成本优势消失C
竞争对手模仿D
市场需求发生变化
考题
单选题以下关于产业内企业竞争的分析中正确的是（）。A
当一个产业内现有企业数目不多，但是相互势均力敌，产业内现有企业竞争激烈B
固定成本和库存成本低的产业，产业内现有企业竞争激烈C
产品或服务的差异性大的产业，产业内现有企业竞争激烈D
产业生产能力的增加幅度小的产业，产业内现有企业竞争激烈
考题
多选题我国某著名的冰箱生产企业，在国内占据很大的市场份额，掌握了冰箱制造的核心技术。该冰箱生产企业拥有优秀的研发团队和独特的机器设备，生产的产品比行业中其它公司的产品质量更高、成本更低，深受广大消费者的喜爱。该资料体现了企业资源中的（）。A人力资源B无形资源C有形资源D组织经验
考题
多选题格美是一家以微波炉为主的生产型企业，其在微波炉市场基本占据统治地位。根据分析，该企业拥有独特的机器设备，生产的产品比一般公司的产品质量高、成本低；又加上格美的品牌家喻户晓。当格美新推出一种微波炉产品时，广大消费者都争先购买，取得了非常好的市场回馈。该资料体现了企业资源中的（）。A有形资源B无形资源C人力资源D组织经验
考题
单选题敏捷制造认为，在未来的新生产模式下，决定生产成本、产品利润和竞争能力的因素是( )A
材料B
设备C
劳动力D
开发、生产该产品所需的知识的价值
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