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（2019年）国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是（）。
A.企业对联盟的控制力较强
B.更具有战略联盟的本质特征
C.有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
B.更具有战略联盟的本质特征
C.有利于企业长久合作
D.有利于扩大企业资金实力
参考答案
参考解析
解析：根据资料“国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议”，两个公司结成的战略联盟是功能性协议，属于契约式战略联盟。相对于股权式战略联盟而言，契约式战略联盟更具有战略联盟的本质特征，选项B正确。选项A、C、D属于股权式战略联盟的特点。
更多 “（2019年）国内著名商业零售企业东海公司与主营大数据业务的高胜公司签订战略合作协议，商定由东海公司免费向高胜公司开放相关数据收集平台，高胜公司则无偿为东海公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司结成的战略联盟的特点是（）。 A.企业对联盟的控制力较强 B.更具有战略联盟的本质特征 C.有利于企业长久合作 D.有利于扩大企业资金实力” 相关考题
考题
下面()不属于战略联盟
A.航空公司结成“星空联盟”、“寰宇一家”等各种合作关系B.快餐连锁店只提供百事公司的饮品C.惠普与康柏合并，显著降低企业成本D.奥蒂斯电梯与天津企业合资，帮助奥蒂斯进入中国市场
考题
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
考题
企业战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了实现特定的战略目标而采取的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。
根据上述定义，下列属于企业战略联盟的是：
A.某人将自己的专利授权某工厂长期使用，所得利润按协议分配
B.某汽车配件公司和某汽车制造厂签订合同，长期以优惠价格向该厂提供优质配件
C.为储备人才，某公司与某名牌大学计算机系达成协议，该系每年的毕业生可参加该公司的招聘面试
D.为应对国外收集生产商的挑战，国内3家手机生产商达成10年合作协议，共同研发高端手机
考题
企业战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了实现特定的战略目标而采取的共担风险、共享制益的长期联合与合作协议，根据上述定义，下列属于企业战略联盟的是：
A. 某人将自己的专利授权某工厂长期使用，所得利润按协议分配
B. 某汽车配件公司和某汽车制造厂签订合同，长期以优惠价格向该厂提供优质配件
C. 为储备人才，某公司与某名牌大学计算机系达成协议，该系每年的毕业生可参加该公司的招聘面试
D. 为应对国外手机生产商的挑战，国内3家手机生产商达成l0年合作协议，共同研发高端手机
考题
富华公司是一家特种钢材生产企业，其产品主要用于大型采矿机械、采油设备的生产。为了增强对钢铁市场需求变化的敏感性，富华公司决定把前向一体化作为发展战略。下列各项中，符合该公司发展战略的有（ ）。A.参股海城矿山机械公司
B.与东港石油公司签订集研发、生产、销售为一体的合作协议
C.投资建立铁矿资源开发和生产企业
D.与南岗煤炭集团建立战略联盟
考题
（2016年）甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015 年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（ ）。A.投资转置成本较高
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较好的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差
考题
（2015年）甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。 2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所做的 SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（ ）。A.甲公司新业务的相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略
B.甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策支持，应寻找有实力公司，结成战略联盟。此为ST战略
C.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略
D.甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
考题
甲公司是一家提高社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015 年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（）
A.投资转置成本较高
B.企业对联盟的控制力差
C.联盟内成员之间的沟通不充分
D.双方具有较好的信任感和责任感
考题
长城公司是我国东部一家葡萄酒生产企业。近年来，很多具有品牌优势的国外酒类企业纷纷涉足中国市场，长城公司的市场地位受到威胁。长城公司为了自身的长期发展，与西部一家葡萄酒生产企业N公司达成战略联盟，双方约定定期交流生产技术，以增强竞争实力，共同抵抗国外酒类企业的威胁。以上资料说明，长城公司与N公司形成的战略联盟的类型属于（ ）。A.合资企业
B.相互持股投资
C.生产营销协议
D.技术交流协议
考题
2019年3月，甲、乙两公司签订了合作研究开发协议，双方约定分享现成的科研成果，共同使用科研设施和生产能力，并共同开发新产品。上述案例中，甲、乙两公司结成的战略联盟类型是（ ）。A.合资企业
B.相互持股投资
C.功能性协议
D.股权式战略联盟
考题
V公司是一家大型连锁超市，为了节省运输成本，V公司与当地B运输公司签署了战略合作协议，双方在运输过程中进行合作，提高了V公司的市场竞争力，扩大了B公司的市场份额。V公司与B公司结成战略联盟的特点有（ ）。A.在经营方面具有灵活性和自主权
B.有利于扩大企业的资金实力
C.对联盟的控制能力差
D.联盟内成员之间的沟通不充分
考题
下列选项中，关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有（ ）。A.契约式战略联盟具有较好的灵活性，股权式战略联盟则灵活性较差
B.股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征
C.契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性
D.股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，增强双方的信任感和责任感
考题
（2015年）与契约式战略联盟相比，股权式战略联盟（ ）。
A.更具有战略联盟的本质特征
B.更强调相关企业的协调与默契
C.有利于扩大企业的资金实力及长久合作
D.在经营的灵活性、自主权等方面具有更大的优越性
考题
（2016年）甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（）。A.有利于长久合作
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较好的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差
考题
甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30%股份达成战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（ ）。A.投资转置成本较高
B.联盟内成员之间的沟通不充分
C.双方具有较好的信任感和责任感
D.企业对联盟的控制能力差
考题
国内零售企业海川公司与生营大数据业务的出云公司签订战略合作协议,商定由海川公司免费向出云公司开放相关数据收集平台,出云公司无偿为海川公司提供数据分析及应用方案。下列各项中,属于上述两个公司所采用的战略联盟特点的有( )。A.有利于扩大企业的资金实力
B.具有较好的灵活性
C.有利于企业长久合作
D.更具有战略联盟的本质特征
考题
（2019年）国内零售企业海川公司与主营大数据业务的出云公司签订战略合作协议，商定由海川公司免费向出云公司开放相关数据收集平台，出云公司无偿为海川公司提供数据分析及应用方案。下列各项中，属于上述两个公司所采用的战略联盟特点的有（）。A.有利于扩大企业的资金实力
B.具有较好的灵活性
C.有利于企业长久合作
D.更具有战略联盟的本质特征
考题
甲公司是国内火力发电装备制造行业的龙头企业，拥有雄厚的资金实力和品牌优势。2012年，甲公司在国家政策支持下，投资开展了为核电企业提供配套设备的新业务，由于相关技术研发力量不足，且市场竞争激烈，该业务一直处于亏损状态。下列各项对甲公司所作的SWOT分析并提出的相应战略中，正确的有（）。A、甲公司新业务的相关技术研发力量不足。市场竞争激烈，应将新业务出售。此为WT战略B、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，但自身研发能力不足，应寻求有实力的公司，结成战略联盟。此为WO战略C、甲公司虽然新业务的相关技术研发力量不足，但面对国家政策的支持，应寻找有实力的公司，结成战略联盟。此为ST战略D、甲公司拥有雄厚的资金实力和品牌优势，应借国家政策支持的东风，加强技术攻关力度，争取新业务尽快扭亏为盈。此为SO战略
考题
甲公司是一家提供社交媒体服务的互联网公司，乙公司是一家著名的电子商务公司。2015年，甲公司和乙公司签署交换彼此30％股份的战略合作协议。根据协议，双方将在网络支付服务方面进行合作，同时，甲公司将向乙公司提供社交媒体客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持。甲公司和乙公司结成的战略联盟的特点有（）。A、投资转置成本较高B、联盟内成员之间的沟通不充分C、双方具有较好的信任感和责任感D、企业对联盟的控制能力差
考题
单选题企业战略联盟是两个或两个以上的经济实体（一般指企业，如果企业间的某些部门达成联盟关系，也适用此定义）为了实现特定的战略目标而采取的共担风险、共享利益的长期联合与合作协议。根据上述定义，下列属于企业战略联盟的是（ ）。A
某人将自己的专利授权某工厂长期使用，所得利润按协议分配B
某汽车配件公司和某汽车制造厂签订合同，长期以优惠价格向该厂提供优质配件C
为储备人才，某公司与某名牌大学计算机系达成协议，该系每年的毕业生可参加该公司的招聘面试D
为应对国外手机生产商的挑战，国内3家手机生产商达成10年合作协议，共同研发高端手机
考题
单选题与股权式战略联盟相比，契约式战略联盟()。A
更具有战略联盟的本质特征B
更具有合作的稳定性和长期性C
更有利于扩大企业资金实力D
企业对联盟的控制力更强
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