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在构建战略控制系统时,企业应考虑( )。
A.企业重要机构之间要有链接性,避免以破坏的方式进行合作
B.企业要能够迅速应对战略控制系统环境的变化
C.如果系统具有多样性,要注意从多样策略控制系统选择适合性较高的控制系统
D.具有较弱竞争优势的业务,市场份额或质量是成功的源泉
B.企业要能够迅速应对战略控制系统环境的变化
C.如果系统具有多样性,要注意从多样策略控制系统选择适合性较高的控制系统
D.具有较弱竞争优势的业务,市场份额或质量是成功的源泉
参考答案
参考解析
解析:构建战略控制系统时,应考虑如下方面:(1)链接性。如果在重要机构之间架起沟通的桥梁,那么应以避免破坏的方式进行合作。(2)多样性。如果系统具有多样性,要注意从多样策略控制系统选择适合性较高的控制系统。(3)风险。高风险的企业战略决策状态可能会对整个企业不利。在高风险的企业战略控制系统中,需要包含较多性能标准,以便更容易地把可能存在的问题检测出来。(4)变化。例如,时尚品制造商必须能够迅速地应对战略控制系统环境的变化。(5)竞争优势。为控制目标,要有目的地区分两个类型的业务:一是具有较弱竞争优势的业务。在这种情况下,市场份额或质量是成功的源泉。二是具有较强竞争优势的业务。在这种情况下,需要在更多地区获得成功。
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