江康公司是 C 国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研 发的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。
为了保障原料药的稳定供给与产品质量,降低产业链中的交易成本,2009 年以来,江康公司 在 C 国 3 个省建设了 5个原料药材现代化种植基地,全面推进原料药材规范化绿色种植工程。 2011 年,为建立营销网络,江康公司收购了两家医药分销公司。之后,又将并购重心转向特色 原料药领域,收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司 70%股权,以增强公司在特色原 料药生产方面的竞争实力。
为了提高江康公司的研发效率,同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性,2012 年江康 公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作,通健公司的优势在于新药研发后期的 毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。
要求：
（1）简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵与优点。 （2）分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。