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（2018年）从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈，其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（ ）。
A.并购后不能很好地进行企业整合
B.决策不当
C.跨国并购面临政治风险
D.支付过高的并购费用
B.决策不当
C.跨国并购面临政治风险
D.支付过高的并购费用
参考答案
参考解析
解析：“百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险”表明百川公司上述并购失败的原因属于决策不当；“其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终”表明百川公司上述并购失败的原因属于并购后不能很好地进行企业整合。
更多 “（2018年）从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现，后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险，股价一落千丈，其核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力，均以失败告终。下列各项中，属于百川公司上述并购失败原因的有（ ）。A.并购后不能很好地进行企业整合 B.决策不当 C.跨国并购面临政治风险 D.支付过高的并购费用” 相关考题
考题
多年以来，1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购，但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有（ ）。A.并购后不能很好地进行企业整合B.决策不当的并购C.无法形成协同效应D.支付过高的并购费用
考题
下列属于并购过程中的市场风险的是（ ）。 A．市场对目标公司产品需求出现下滑 B．并购后的收购公司在市场竞争中处于劣势 C．并购上市公司的消息外传，引起目标公司市价飞涨 D．并购非上市公司的消息外传，引起几家公司竞标，使价格上涨
考题
如果恒大公司提起诉讼，人民法院受理后，安荣区百川公司又提出天龙公司欠其20万元货款，到期无力归还，因此，百川公司采取与恒大公司同样的实现债权的方式，向该人民法院起诉。这种情况下，人民法院如果对恒大公司和百川公司各自提起的诉讼合并审理，本案中当事人的诉讼地位是（ ）。 A．恒大公司和百川公司是必要的共同诉讼的共同原告，建华公司是被告，天龙公司为第三人 B．恒大公司和百川公司是必要的共同诉讼的共同原告，天龙公司是被告，建华公司为第三人 C．恒大公司和百川公司是普通的共同诉讼的共同原告，建华公司是被告，天龙公司为第三人 D．恒大公司和百川公司是普通的共同诉讼的共同原告，天龙公司是被告，建华公司为第三人
考题
从事能源工程建设的百川公司在并购M国一家已上市的同类企业后发现,后者因承建的项目未达到M国政府规定的环保标准而面临巨额赔偿的风险,股价一落千丈;上市企业的核心技术人员因对百川公司的管理措施不满而辞职。百川公司为挽救被并购企业的危局做出各种努力,均以失败告终。下列各项中,属于百川公司上述并购失败原因的有()。
A.决策不当B.并购后不能很好地进行企业整合C.支付过高的并购费用D.跨国并购面临政治风险
考题
如果恒大公司提起诉讼，人民法院受理后，安荣区百川公司又提出天龙公司欠其20万元货款，到期无力归还，因此，百川公司采取与恒大公司同样的实现债权的方式，向该人民法院起诉。这种情况下，人民法院如果对恒大公司和百川公司各自提起的诉讼合并审理，本案中当事人诉讼地位是( )。A.恒大公司和百川公司是必要的共同诉讼的共同原告，建华公司是被告，天龙公司为第三人B.恒大公司和百川公司是必要的共同诉讼的共同原告，天龙公司是被告，建华公司为第三人C.恒大公司和百川公司是普通的共同诉讼的共同原告，建华公司是被告，天龙公司为第三人D.恒大公司和百川公司是普通的共同诉讼的共同原告，天龙公司是被告，建华公司为第三人
考题
甲公司是一家致力于打造“全产业链”的集团企业。2016年该公司在原有小麦面粉企业的基础上并购了一家方便面企业乙公司。甲公司针对乙公司的这种并购属于（ ）。A.纵向并购
B.混合并购
C.善意并购
D.协议并购
考题
甲单位为一家中国企业，乙公司、丙公司为欧洲企业，丙公司为乙公司的全资子公司。甲公司计划向乙公司收购丙公司100%股权，并购项目建议书部分要点如下：
（1）并购背景
甲公司为一家建筑企业，在电力建设的全产业链（规划设计、工程施工与装备制造）中，甲公司的规划设计和工程施工能力处于行业领先水平，但尚未涉入装备制造领域。在甲公司承揽的EPC（设计-采购-施工）总承包合同中，电力工程设备均向外部供应商采购。为形成全产业链优势，甲公司拟通过并购方式快速提升电站风机等电力工程设备的技术水平和制造能力。
（2）并购价值评估
甲公司采用可比企业分析法、可比交易分析法对丙公司价格进行了综合评估。经评估，丙公司的评估价值在16亿元。甲公司向乙公司收购丙公司的报价为16.8亿元。
并购前，甲公司的市场价值为132亿元。如并购完成，预计两家公司经过整合后的市场价值合计将达到160亿元，此外，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用0.5亿元。
假定不考虑其他因素。
要求：
1.根据资料（1），从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购丙公司的并购类型。
2.根据资料（2），计算甲公司并购丙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购丙公司的财务可行性。
考题
从事通讯行业的振华海外子公司H公司并购了当地最大的一家竞争对手企业，共计支付对价10亿欧元，其中3亿欧元源于中国银行法兰克福分行的贷款。并购后，被并购企业由于涉嫌违反《反不正当竞争法》被起诉至当地法院，经专家分析败诉的可能性极大。该事件导致被并购企业名誉扫地。H公司虽为解决危机作出许多努力，仍无力回天。下列关于该并购行为表述正确的有（ ）。A.属于杠杆收购
B.遭受了政治风险
C.属于产业资本并购
D.导致并购失败的主要原因是决策不当
考题
某公司是A省一家烟草公司。为了扩大经营范围，在成功收购该省一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了该省一家饮料公司。然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（ ）。
A.决策不当
B.并购后不能进行很好的整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
考题
为了拓展国际业务，国内玩具制造商甲公司收购了H国玩具制造商乙公司，并很快打开H国玩具市场。其后不久，甲公司发现乙公司在被收购前卷入的一场知识产权纠纷，将导致甲公司面临严重的经营风险。甲公司在并购中失败的原因是( )。A.决策不当
B.支付过高的并购费用
C.并购后不能很好地进行企业整合
D.跨国并购所面临的政治风险
考题
A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（ ）。A.纵向并购
B.敌意并购
C.产业资本并购
D.杠杆收购
考题
A公司是国内一家有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过一年的努力，A公司在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求对先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据调查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损。根据以上信息可以判断，A公司在并购中失败的可能原因是（ ）。A.决策不当
B.并购后不能很好地进行企业整合
C.支付过高的并购费用
D.跨国并购面临政治风险
考题
以下关于我国风险资本以并购方式退出的说法中错误的是（）A、并购退出方式包括风险企业直接被上市公司收购B、并购退出方式包括风险企业被拟申请上市公司收购C、并购退出方式包括风险企业被跨国公司收购D、并购退出方式不包括风险企业被另一家风险企业收购
考题
对目标公司的股价可能因为预测不当而不准确，这就带来了并购公司的估价风险，其大小取决于（）A、并购公司所采用信息的质量B、目标公司是否上市公司C、并购公司是敌意还是善意收购D、审计的时间
考题
某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（）。A、并购后不能很好地进行企业整合B、没有获取规模经济C、决策不当D、支付过高的并购费用
考题
大海公司是一家上市公司，当年实现的净利润为2800万元，年平均市盈率为13。大海公司决定向国内一家从事同行业的百川公司提出收购意向，百川公司当年净利润为400万元，与百川公司规模相当经营范围相同的上市公司平均市盈率为11。按照非折现式价值评估模式计算的目标公司价值为（）万元。A、5200B、2800C、3000D、4400
考题
多选题除另有约定外，外国投资者并购境内企业，被并购境内企业的债权债务承担，外商投资企业法律制度作了规定。下列各项中，不符合规定的有（）。A股权并购的，并购后所设外商投资企业继承被并购境内公司的债权和债务B资产并购的，并购后所设外商投资企业继承被并购境内企业的债权和债务C股权并购的，出售股权的境内公司承担其原有的债权和债务D资产并购的，出售资产的境内企业承担其原有的债权和债务
考题
多选题某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家，在制定并购案时，公司管理层提出进行并购的风险很大，需要提前做好准备，分析可能导致并购失败的原因，防患于未然。下列各项中，可能导致并购失败的有（）。A并购后不能很好地进行企业整合B没有获取规模经济C决策不当D支付过高的并购费用
考题
单选题甲公司是国内一家大型家电企业，主打电视机产品。经过多年努力，在消费者心目中建立了良好的品牌形象。甲公司计划并购法国一家电视机企业，该公司是全球拥有彩电专利最多的企业，在欧洲、北美地区拥有成熟的销售网络，却由于经营不善而陷入破产清算的局面。完成并购后，甲公司经过两年的努力扭亏为盈，实现净利润4.33亿元。若扣除包括6.85亿元政府补贴等非经常性损益，净利润亏损2.33亿元。此时，公司接到法国某一商业法庭判决，要求甲公司向该法国企业法定清盘人赔偿2310万欧元（约2.11亿元）。根据以上案例可以判断，甲公司在并购过程中如果因为此次判决导致并购失败，可能的原因是（ ）。A
决策不当B
并购后不能很好地进行企业整合C
支付过高的并购费用D
跨国并购面临政治风险
考题
单选题A公司是一家国内有名气的方便面公司，为了发展其业务，计划收购一家美国的方便面公司。经过了一年努力，在美国收益很好，但就在此时收到了美国商业法庭判决，要求就先前食品安全问题造成的事故进行赔偿。据查，该“方便面中放防腐剂”事件是一年前一件未决诉讼。若公司进行赔偿，则收益变为亏损，根据以上信息可以判断A公司在并购中失败的可能理由是（）。A
决策不当的并购B
并购后不能很好地进行企业整合C
支付过高的并购费用D
跨国并购所面临的政治风险
考题
单选题甲公司是我国国有煤炭企业之一，资金实力雄厚。为拓展海外业务，收购了澳大利亚乙矿业公司，初期经营效果良好。但就在此时，甲公司收到了澳大利亚当地法院的判决，要求甲公司对先前乙公司发生的一起重大煤矿透水事故进行巨额赔偿，甲公司的海外经营由此陷入困境，并购以失败告终。根据以上信息，判断甲公司在并购中失败的原因是（）。A
决策不当B
并购后不能进行很好的整合C
支付过高的并购费用D
跨国并购面临政治风险
考题
单选题某公司现是A省一家烟草公司，为了扩大经营范围，成功收购该省一家啤酒公司后，遂复制收购啤酒公司的成功经验，又收购了该省一家饮料公司，然而，由于酒类产品和饮料产品市场特征大不相同，导致此次饮料收购失败。该公司饮料收购失败的原因是（）。A
决策不当的并购B
并购后不能进行很好的整合C
支付过高的并购费用D
跨国并购面临政治风险
考题
多选题多年以来，1200家被列入标准普尔指数的企业都在进行着纷繁的收购，但执行收购之后70%都以失败告终。企业并购失败的主要原因有（）A并购后不能很好地进行企业整合B决策不当的并购C无法形成协同效应D支付过高的并购费用
考题
单选题大海公司是一家上市公司，当年实现的净利润为2800万元，年平均市盈率为13。大海公司决定向国内一家从事同行业的百川公司提出收购意向，百川公司当年净利润为400万元，与百川公司规模相当经营范围相同的上市公司平均市盈率为11。按照非折现式价值评估模式计算的目标公司价值为（）万元。A
5200B
2800C
3000D
4400
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