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甲公司是一家快递公司。下列各项因素中,可能对甲公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。

A.进入快递产业需要的资金投入不大
B.快递企业数量众多
C.现有快递企业对新进入者反应强烈
D.甲公司与多家安检设备供应商关系良好

参考答案

参考解析
解析:选项A表明该产业结构性障碍较低,会面临新进入者的较大威胁。选项B表明该产业竞争较为激烈。选项C表明该产业存在较高的行为性障碍,新进入者的威胁较小。选项D表明存在互动互补作用力,可以帮助甲公司获得竞争优势。
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考题 按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有( )。A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

考题 在下列各项中,从甲公司的角度看,能够形成本企业与受资者之间财务关系的业务是( )。A.甲公司购买乙公司发行的债券B.甲公司持有丙公司的股票并获取股利C.甲公司从丁公司赊购产品D.甲公司向戊公司支付利息

考题 按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势生产不利影响的有( )。 A.进入航空业需要大量的资本投入B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

考题 甲公司对乙公司进行投资,占乙公司有表决权股份的100%,乙公司属于甲公司的全资子公司,不考虑其他因素,下列各项中应当属于甲公司会计核算范围的有( )。 A.甲公司以固定资产对乙公司进行投资 B.甲公司向乙公司销售原材料 C.甲公司接受乙公司提供咨询服务 D.甲公司将固定资产出售给乙公司

考题 在不考虑其他因素的情况下,下列各项中,不属于甲公司关联方的是( )。 A.甲公司总经理的儿子控制的乙公司 B.甲公司母公司的财务总监 C.与甲公司共同投资设立合营企业的合营方丙公司 D.甲通过控股子公司间接拥有30%股权并能施加重大影响的丁公司

考题 甲公司为境内上市的非投资性主体,其持有其他企业股权或权益的情况如下: (1)持有乙公司30%的股权并能对其施加重大影响; (2)持有丙公司50%股权并能与丙公司的另一投资方共同控制丙公司; (3)持有丁公司5%股权但对丁公司不具有控制、共同控制和重大影响; (4)持有戊结构化主体的权益并能对其施加重大影响。 下列各项关于甲公司持有其他企业股权或权益会计处理的表述中,正确的有( )。A.甲公司对乙公司的投资采用权益法进行后续计量 B.甲公司对丙公司的投资采用成本法进行后续计量 C.甲公司对丁公司的投资采用公允价值进行后续计量 D.甲公司对戊公司的投资采用公允价值进行后续计量

考题 甲公司为境内上市的非投资性主体,其持有其他企业股权或权益的情况如下:(1)持有乙公司30%股权并能对其施加重大影响;(2)持有丙公司50%股权并能与丙公司的另一投资方共同控制丙公司;(3)持有丁公司5%股权并且对丁公司不具有控制、共同控制和重大影响;(4)持有戊结构化主体的权益并能对其施加重大影响。下列各项关于甲公司持有其他企业股权或权益会计处理的表述中,正确的有( )。A.甲公司对丙公司的投资采用成本法进行后续计量 B.甲公司对乙公司的投资采用权益法进行后续计量 C.甲公司对戊公司的投资采用公允价值进行后续计量 D.甲公司对丁公司的投资采用公允价值进行后续计量

考题 下列各项中,属于甲公司内部会计监督主体的有(  )。A.甲公司债权人 B.甲公司纪检部门 C.甲公司会计机构 D.甲公司会计人员

考题 甲公司是一家复印机生产企业。关于甲公司的价值链,下列表述正确的有( )。A.进货材料搬运、部件装配、订单处理、广告、售后服务等活动属于基本活动 B.运输服务、原材料采购、信息系统开发、招聘等活动属于支持活动 C.价值链的每项活动对甲公司竞争优势的影响是不同的 D.公司的基础设施包括厂房、建筑物等

考题 甲公司是一家皮质沙发生产企业。与多家皮质供货企业保持良好的贸易关系,以此来满足甲公司大量的生产需求。下列各项中,属于甲公司货源策略优点的有(  )。A.能产生规模经济 B.能够取得更多的知识和专门技术 C.一个供应商的供货中断产生的影响较低 D.供应商之间的竞争有利于对供应商压价

考题 (2010年)按照波特的产业五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生不利影响的有(  )。 A.进入航空业需要大量的资本投入 B.航空产业的产业增长率开始处于下降趋势 C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低 D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

考题 按照波特的“五力”分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有()。A、进入航空业需要大量的资本投入B、航空产业的行业增长率开始处于下降趋势C、由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低D、由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

考题 多选题甲公司为A国上市的核电公司。甲公司正在研究收购B国的乙核电公司。下列各项因素中,属于甲公司在PEST分析中应当考虑的有( )AB国对外文化接受程度BB国政府鼓励发展核电的动力C甲公司具有在全球领先的核电优势有助于管理乙核电公司的业务DB国企业工会实力和劳工制度

考题 问答题甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下:所在产业的注册资本要求很低;甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道;甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性,只能从供应商乙公司采购;甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%;甲公司所生产的产品B由于具有独特性,市场上可替代产品不多,因此该公司和很多客户签订有购买协议,如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金;在市场上除甲公司外,生产B产品的企业很少;甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。要求:请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析,指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势,哪些因素会提高甲公司的竞争优势。

考题 多选题按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生有利影响的有( )A航空业的巨额资本投入B航空公司实行里程累积计划C高额的飞行员和技师培训费用D目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

考题 多选题甲公司是一家大型电力企业,现如今该公司决定进入风能领域,发展风能业务,对此该公司进行了SWOT分析。下列关于SWOT分析的表述中,正确的是()。A甲公司拥有良好的办电经验及客户关系,而国家近期出台了相关政策,支持发展风电产业,甲公司决定规模化发展风电产业。该公司的战略属于增长型战略B甲公司风电产业开发经验不足,但是国家近期出台了相关政策,支持发展风电产业,该公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于多元化战略C甲公司具有率先行动者的机遇优势,但是该公司风电产业开发经验不足,甲公司决定寻找有经验的国际战略合作伙伴。该公司的战略属于扭转型战略D甲公司面临中小水电的替代压力,并且该公司风电产业开发经验不足,甲公司决定进行业务调整,选择进入新型高效风机业务领域,尽快形成规模并积累经验。该公司的战略属于防御型战略

考题 多选题甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业,所在产业全球化压力比较大,但是企业的优势资源可以转移到其他市场,其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中,适合该公司采取的措施是()。A生产与跨国公司产品互补的产品B找到一个定位明确又易于防守的市场C学习从发达国家获取资源,克服自身资本匮乏的缺陷D与跨国公司建立合资企业

考题 多选题甲公司是一家股份有限公司,根据公司法律制度的规定,下列各项中,属于甲公司解散事由的有()。A甲公司章程规定的营业期限届满B甲公司被分立为乙公司、丙公司C经出席会议的股东所持表决权的2/3以上同意,甲公司股东大会通过了解散公司的决议D被人民法院依法予以解散

考题 多选题根据五种竞争力分析模型,下列选项中,表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有()。A甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商,且没有替代品B甲公司打算进军建筑和机械制造等产业C甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业D甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户,采购量占其30%以上

考题 多选题甲公司是一家正在迅速发展的、市场占有率较高的高科技企业。甲公司管理层正在实施企业特征分析,以便选择合适的财务战略。下列各项关于甲公司企业特征和财务战略选择的表述中,正确的有( )A甲公司属于经营风险较高的企业B甲公司适合风险投资者投资C甲公司应该主要依靠权益融资D甲公司适宜派发高股利

考题 多选题按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的有()。A航空业的巨额资本投入B航空公司实行里程累积计划C高额的飞行员和技师培训费用D目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

考题 单选题不考虑其他因素,下列各项中,构成甲公司关联方的是()。A 与甲公司同受乙公司重大影响的长江公司B 与甲公司存在长期业务往来,为甲公司供应40%原材料的黄河公司C 与甲公司共同出资设立合营企业的合营方长城公司D 对甲公司具有重大影响的个人投资者丙全额出资设立的黄山公司

考题 单选题在不考虑其他因素的情况下,下列各项中,不属于甲公司关联方的是()。A 甲公司总经理的儿子控制的乙公司B 甲公司母公司的财务总监C 与甲公司共同投资设立合营企业的合营方丙公司D 甲通过控股子公司间接拥有30%股权并能施加重大影响的丁公司

考题 问答题(六)  甲公司是一个已经成立并正常运行10年的企业。有关甲公司的基本情况如下:所在产业的注册资本要求很低;甲公司很好地控制了所在地区的销售渠道;甲公司生产的产品所需的原材料A由于具有独特性,只能从供应商乙公司采购;甲公司从乙公司购入的原材料A占乙公司原材料A销售量的90%;甲公司所生产的产品B由于具有独特性,市场上可替代产品不多,因此该公司和很多客户签订有购买协议,如果客户要改变供应商需要支付较高的违约金:在市场上除甲公司外,生产B产品的企业很少:甲公司所在产业是一个增长迅速的产业。  要求:请根据波特的五种竞争力模型对甲公司进行产业环境分析,指出哪些因素会降低甲公司的竞争优势,哪些因素会提高甲公司的竞争优势。

考题 多选题按照波特的五种竞争力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取产业竞争优势产生有利影响的是( )A航空业的巨额资本投入B航空公司实行里程积累计划C高额的飞行员和技师培训费用D目前生产大型商用飞机的公司主要有波音和空中客车两家公司

考题 多选题甲公司是一家日用化学品生产企业,在对本产业进行分析时,公司管理层认为产业竞争出现加剧的迹象。下列选项中,能够帮助该公司管理层判断产业竞争出现加剧现象的有(  )。A产业成长缓慢B竞争对手实力相当C生产能力过剩D进入障碍低而退出障碍高

考题 多选题按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有(  )。A进入航空业需要大量的资本投入B航空产业的产业增长率开始处于下降趋势C由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低D由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低