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农村供电所设立()班组。

A营业班

B抄表班

C业务班

D运行维护班


参考答案

参考解析
更多 “农村供电所设立()班组。A营业班B抄表班C业务班D运行维护班” 相关考题
考题 农村综合变压器是指由农村供电所管理的,资产属于()的农村公用变压器 A.供电所B.集体C.个人D.供电公司

考题 供电所办理定额内费用报销时应( )由填制报销单,( )审核,( )批准。 A.核算员班组长供电所所长B.经办人供电所所长农电管理部门负责人C.经办人核算员农电管理部门负责人D.核算员班组长供电所所长。

考题 农村供电所根据专业进行分工,()及以上方可独立设置班组,配备班长一名,()及以上可增设一名副班长。A8,16B7,12C6,12D6,10

考题 各层级单位对供电所的管理职责;实施差异化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“综合型”供电所。

考题 按照业务()的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。A、“末端融合”B、“首端融合”C、“全能型”D、“全面型”

考题 优化供电所管理的职能定位,要求地市公司按照省公司的要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化()设置。A、供电所B、内设班组C、营业厅D、岗位职能

考题 省公司重点开展供电所所长、()、新技术网络培训,各单位重点加强“三员”等重点岗位人员、台区经理培训。A、试点供电所班组长B、试点供电所台区经理C、供电所台区经理D、供电所班组长

考题 《江苏省电力公司农村供电所工器具管理规定》中所称“工器具”包括().A、农村供电所仪器仪表B、农村供电所安全工器具C、农村供电所生产工器具D、农村供电所个人工器具

考题 农村综合变压器是指由农村供电所管理的,资产属于()的农村公用变压器。A、供电所B、集体C、个人D、供电公司

考题 农村供电所设立()班组。A、营业班B、抄表班C、业务班D、运行维护班

考题 《江苏省电力公司农村供电所工器具管理规定》中规定,市公司营销部(农电工作部)职责是().A、负责组织本单位农村供电所工器具需求计划编制、审核和上报工作。B、负责检查、指导、监督、考核农村供电所仪器仪表、生产工器具、个人工器具的使用和管理;配合安监部检查、指导、监督农村供电所安全工器具的使用和管理。C、负责组织落实农村供电所工器具信息化管理工作。D、负责农村供电所报废工器具的管理工作。

考题 《江苏省电力公司农村供电所办公后勤管理办法》适用于农村供电所()等的管理。A、办公后勤设备B、农电工服装C、农村供电所就餐D、农电员工劳动用品

考题 农村供电所根据专业进行分工,()及以上方可独立设置班组,配备班长一名,()及以上可增设一名副班长。A、8,16B、7,12C、6,12D、6,10

考题 农村供电所的客户如何缴纳电费?

考题 《国家电网公司关于实施乡镇供电所管理提升工程的意见》(国家电网农〔2013〕783号)规定:()和()是公司管理层级和电网的末端。A、班组B、农电工C、供电所D、农村电网

考题 供电所及电工班组负责的线损管理小指标有哪些?

考题 管辖电力设施及客户数过少,按照办法规定,不满足“班组满2个且每班组生产定员不低于7人”的,宜()。A、与相邻供电所合并B、撤销供电所C、成立服务站D、成立班组

考题 加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核()。A、市公司B、县公司C、班组长D、全体班组成员

考题 实行乡镇供电所+供电服务站模式的,供电服务站按照()组设置。A、普通班组B、外勤班组C、内勤班组D、专业班组

考题 乡镇供电所一般设置内勤班和外勤班两类班组。

考题 按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造()供电所。A、服务型B、全能型C、创新型D、综合型

考题 在县公司运检部(检修(建设)工区)或供电所内设置专业班组管理供电所10KV业务。

考题 对于供电所合并后不具备集中办公条件或响应时间不能满足优.质服务要求的,可在被合并的供电所办公地点设立供电服务站(按班组管理)。

考题 实施专业化管理,因地制宜设置供电所;按照业务“末端融合”的思路,优化供电所班组和岗位设置模式,着力打造“全能型”供电所。

考题 加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,县公司考核();供电所所长(书记)考核所属();班组长考核()。A、供电所所长(书记)B、班组长C、一线员工

考题 根据“全能型”供电所建设要求,加快完成供电所优化设置,整合人力资源,确保供电所和内设班组()、市县公司供电所“一长三员”核心岗位设置达到对应要求,提升供电所综合服务水平。A、完成率B、量化率C、优化率D、现代化

考题 各单位应建立统筹供电可靠性、优质服务和市场拓展能力的供电所考核指标体系和激励约束机制,按照责权利对等的原则,加强供电所全员绩效管理,建立逐级考核机制,()考核供电所所长(书记);供电所所长(书记)考核所属班组长;班组长考核一线员工。A、省公司B、市公司C、县公司

考题 地市公司:按照省公司要求,充实管理供电所的力量,指导所属县公司优化供电所及内设班组设置;负责地市公司所属供电所设置、运检和营销的专业管理以及监督指导供电所委托业务工作实施。