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铁血君品行目前已经成为中国最大的在线军品电子商务平台，在国内多个城市拥有线下实体店，是多个知名军事及户外品牌的授权经销商。铁血君品行由铁血网直接运营管理，是（）类型的电商零售网站。
A．B2C
B．B2B
C．C2C
D．C2B
参考答案和解析
B2C
更多 “铁血君品行目前已经成为中国最大的在线军品电子商务平台，在国内多个城市拥有线下实体店，是多个知名军事及户外品牌的授权经销商。铁血君品行由铁血网直接运营管理，是（）类型的电商零售网站。A．B2CB．B2BC．C2CD．C2B” 相关考题
考题
品牌内竞争与品牌间竞争相比较，下列说法正确的是（）.A.一个制造商与多个零售商交易属于品牌间竞争B.多个制造商生产不同品牌产品在市场上竞争属于品牌内竞争C.品牌间竞争可能出现制造商间搭便车现象D.品牌间竞争可能出现零售商间搭便车现象
考题
以下关于中国通信服务企业描述正确的选项是()。
A.中国境内一家在海外上市的优质通信服务企业B.底蕴最深厚的信息产业服务提供商C.中国境内最大信息化建设服务提供商D.公司在全国拥有10多个省级公司，40多个专业子公司，全球设有40多个海外子机构E.中国境内最大通信运营商
考题
给定资料：
据统计数据显示，2015年主要零售企业（百货、超市等）在国内共计关闭1709家门店，相比2014年关闭的201家门店，大幅增加。冷冰冰的数字反映出零售业面临的阵痛以及未来前行的迷茫，不少人喊出“电商已兴，零售消亡”的口号。
在某电商研究院研究员何先生看来，电商冲击只是传统零售业衰退的原因之一，不宜过分夸大。“零售业进入冬天有三大原因，一是受经济下行压力影响，国内消费市场持续低迷，未来收入预期下降及房价高企，使得居民消费欲望大为下降，由此导致社会零售商品总额近三年趋势性下降，增速步人个位数时代；二是实体零售业成本增长过快，企业不堪重负；三是零售企业自身问题，包括业态老化、缺乏创新、难以满足消费者多样化需求。”
与此同时，电商自身也面临着一些问题，造成近两年增速明显下滑。
目前，中国网购普及率已至高位，电商增速逐步下降，伴随新进入者的增多和竞争的加剧，线上获客成本正在增加。以某知名购物网站为例，其获客成本已从2013年的65元，快速提升至2016年二季度的93元。而预计其他新电商平台PC端的获客成本将超过150元，移动端获客成本超过200元。而伴随电商增速的逐步下降，纯电商对消费模式和消费习惯的冲击趋于平稳，线上和线下的获客成本对比正在出现逆转。
有零售业内人士算了一笔账：目前，一个典型的8万平方米的购物中心，保守假设拥有年有效购物人次达100万，合计获客成本为7600万元，折算下来有效客户的平均成本仅为76元。而且后续新增客户并不需要边际上产生其他的支出。这意味着，在线上获取新客户的效率已经低于线下门店的经营效率。更重要的是：线下渠道正在逐渐完成整合，客流正在由传统百货店和街边店向购物中心集中。线下主流渠道购物中心的获客成本还有降低空间。
线下成本的相对降低成为新一轮消费升级的加速剂，使得各类品牌和服务获得更加广阔的创新和成长空间。
而这也许正是阿里巴巴大肆推行新零售，人股各大商超的直接原因。“电子商务这个词很快就会被淘汰，纯电商时代将很快结束。”马云从2016年年底开始多次在公开场合宣称。
“新零售的形态就是线上、线下和物流紧密契合，线下的企业走到线上，线上的企业深入线下，结合现代物流，打造出一个无处不在的商业体。而大数据作为底层服务，为商家和消费者构建高度个性化的消费场景。”马云这样描述“新零售”的内涵。
“消费者、商家对待电商都更加理性，低价不再是卖点，高品质成为新的追求；线上线下融合、提升购物体验成为未来新零售的发展方向，线下价值正逐渐回归。”在何先生看来，产品和体验将是线下零售业反击电商的最有力武器，产品大于营销，体验决定线下价值，丰富优质、价格合理的产品与极佳的消费体验，决定新零售的未来。
“在移动互联网时代，用户对线下实体店抱有极大期待。”某电商平台总经理刘先生认为，与纯线上电商相比，线下实体产业的电商化仍是一片蓝海。目前电商市场的消费品领域格局已成定局，生活服务类正在摸索创新阶段，大宗商品消费涌现新的电商模式，零售终端将线上线下全面打通，提升消费体验。
在他看来，互联网竞争进入下半场，人口红利逐渐消失，未来抢的不再是增量市场，而是存量市场——在现有的市场中抢夺分食“蛋糕”。当前，传统零售实体向线上升级满足消费者追求高效率的需求，而互联网电商也在迅速向下深入供应链端把控品质源头，互联网正在与品牌商、线下零售商、生产商深度融合，形成新的商业形态，为消费者创造新的全渠道购物体验，与实体企业一同驱动消费升级和产业升级。
请结合“给定资料”，谈一谈你对“电子商务这个词很快就会被淘汰，纯电商时代将很快结束”的理解。
要求：观点明确，有条理。不超过200字。
考题
下列说法不正确的是（）。A、在传统的市场模型中，一个零售商成功与否的关键在于其所处的地理位置B、由于网上市场具有无疆界的特点，使得网上零售商十分关注其网站的知名度C、由于知名网站品牌效应的存在，使得其可以索取一份额外的溢价收益D、网上零售商在商品价格安排方面不能随机化
考题
所谓垂直电商指的是（）A、电子商务的体系结构垂直纵向分布B、电子商务的物流环节可以纵向发货C、在某一个行业或细分市场深化运营的电子商务模式D、很成熟的电子商务平台，比如“阿里巴巴”就是典型的垂直电商
考题
平度蓼兰镇拥有青岛市首家花生电商产业园、全国最大的花生交易市场——（）花生市场，花生加工业户100多家，线上线下花生年交易总量突破21万吨，交易额达14.3亿元，辐射10多个省80多个县市，产品远销东南亚、欧洲、日本、韩国等20多个国家和地区。
考题
雅虎公司创建的电子商务平台YahooShoppingMall的运营方式是（）。A、以电子商务平台运营为主B、以销售产品为目的，并设有库存管理C、以展示、推广产品为目的D、不计收入，为了丰富网站内容
考题
品牌内竞争与品牌间竞争相比较，下列说法正确的是（）.A、一个制造商与多个零售商交易属于品牌间竞争B、多个制造商生产不同品牌产品在市场上竞争属于品牌内竞争C、品牌间竞争可能出现制造商间“搭便车”现象D、品牌间竞争可能出现零售商间“搭便车”现象
考题
在线零售商分为以下类型（）。A、开始建立在线店面的传统零售商B、关注在线商品目录的商品目录零售商C、“新生代”零售商，它们目前没有经营零售业务，但清楚这种新媒体会极大地改变购物方式D、探索直接面对消费者销售的制造商
考题
关于经销商下列说法最合理的是（）。A、经销商在商品买卖过程中拥有产品所有权，在商品买卖过程中要承担一定的经营风险B、经销商是指从事商品流通业务并拥有商品所有权的中间商C、经销商如批发商、零售商D、以上说法都正确
考题
经中央军委批准，依托全军政工网整合军内网站资源，创建（），建设成为姓党为军的红色平台、助力强军的信息平台、引领创新的实践平台、面向官兵的服务平台。A、铁血网B、强军网C、军事论坛D、防务社区
考题
单选题生产厂家或授权商家在指定授权区域最大的指定的出货平台，并且承担厂家的销售网络建设、店面建设、下游渠道开发、经销商培训、厂家品牌建设、售货服务等的商家是指（）。A
经销商B
代理商C
采购商D
总经销商
考题
多选题可以提升网上零售商的品牌效应的途径包括（）A可通过拥有一个庞大的在线商品品种和数量以向消费者显示其经营的专业程度和实力B从一些著名的网站或其他知名网站建立相关的超级链接也是网上零售商建立自己信誉品牌的一种方式C加大广告投入D依靠零售商在现有传统市场中的品牌效应来提升网上零售商的知名度
考题
单选题有调查显示，约70%的中国内地受访者表示每周至少网购一次，而在美国和英国这一比例约为40%，荷兰、法国和瑞士约为20%。60%的受访中国内地网上购物者会绕过零售商，直接从品牌商处购买，而这一比例在英国为36%，德国为31%。以上数据表明，与这些欧美国家相比，中国内地未来可能在以下方面发展较快（）。 ①家庭消费结构改善 ②电子支付工具应用 ③本土商业品牌知名度提升 ④传统零售与电子商务整合A
①②B
①③C
②④D
③④
考题
问答题SoNo集团材料
SoNo集团是一家品牌知名度高、在全国拥有多个现代化物流基地以及1500多家门店的家电零售企业。SoNo集团与厂商建立了长期合作关系，保证产品由厂家直接供货，采购量大且价格低廉。
随着中国网购市场的发展，网购用户越来越多。为了更好地满足用户需求，SoNo 集团决定战略转型，从传统的家电零售商转变为线下线上相结合的综合商城。
SoNo集团意识到其优势在于传统线下渠道， 拓展线上渠道会面临激烈的竞争。首先， 天猫、京东等大型电子商城已拥有数量领先的线上用户群， 抢占了大部分市场份额； 其次， 一些大型厂商建立了自己的网上商城， 加剧了线上竞争。
SoNo集团战略转型的总体构思是依赖其线下渠道优势， 逐步完善线上运营，推动线上线下两个渠道的融合， 打造区别于大型电子商城的独特优势。SoNo集团利用线上订单信息，调度物流基地配送，整合门店库存，加快了线下商品的流转；在实体门店促销活动中，通过微信扫码等方式将用户吸引到线上，降低了企业与客户的沟通成本；线下实体店除了销售外，着重增强展示、体验、服务等功能，解决了互联网购物缺乏体验的难题；在线上建立了CRM系统，取得用户需求信息，为用户提供个性化产品信息、优惠券等，鼓励用户在线上获取优惠券后到门店消费，降低了企业整体营销成本。但随着越来越多的实体店用户选择网上购买，引起了线下实体店经理的不满。对SoNo集团的战略转型进行SWOT分析。
考题
多选题食品行政执法的主体只能是（），不是食品行政主体或者没有依法取得执法权的组织不得从事食品行政执法。A食品协会B食品企业C法律、法规授权的组织D食品行政管理机关
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