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在体育产业中，分别举出生命型企业与经济型企业的例子，并分析他们的经营战略。
参考答案和解析
体育主体产业;体育相关产业;体办产业
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考题
企业在具体战略选择之前，还要进行差距分析。以下属于内部环境与经营战略差距分析内容的有( )。A.能力与经营战略差距B.行业竞争对手与经营战略差距C.企业业绩与经营战略差距D.主要利益相关者与经营战略差距
考题
SWOT分析是企业战略规划中使用最广泛、最持久的分析工具，SWOT是优势(strengths)、劣势(weakness)、机会(opportunities)、威胁(threats)的缩写。其中优势、劣势分析主要着眼于组织自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会u威胁分析蒋注重于外部环境的变化及其对企业可能产生的影响。某企业运用SWOT分析发现在未来发展中在与竞争对手的对比中处于优势地位，且行业面临很好的发展机会，企业应该选择战略是：（）A.增长型战略B.扭转型战略C.多种经营战略和扬长避短型战略D.防御型战略
考题
下列各项中，属于分析企业(总体)战略与企业能力和企业业绩之间是否存在差距的是（ ）。A．内部环境和经营战略差距分析B．企业层面的差距分析C．外部环境和经营战略差距分析D．企业业绩与经营战略差距分析
考题
在企业经营战略指导思想和指导方针下，根据企业生产经营的特点、本企业能力状况、企业外部环境状况及其变动趋势，确立企业的使命和经营战略目标，属于企业经营战略管理在（）阶段的管理目的。A、战略分析B、战略设计C、战略形成D、战略实施
考题
某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。A、增长型战略B、多种经营战略C、扭转型战略D、防御型战略
考题
多选题在企业经营战略管理的基本过程中，经营战略分析阶段的工作具体包括（ ）。A确立企业正确的经营思想和指导方针B经营战略类型的选择C进行企业外部环境的分析，找出生存与发展的机会和威胁D进行企业的内部条件分析，找出优势和劣势E确定企业的使命和目标
考题
单选题某企业进行了SWOT分析，发现面临着如下问题：企业刚起步不久，缺乏市场知识与经验，在进行价格战的时候力不从心。以上分析说明，企业应该采用（）。A
增长型战略B
多种经营战略C
扭转型战略D
防御型战略
考题
单选题战略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及（ ）A
企业内部环境与经营战略差距的分析B
企业(总体)战略与企业业绩差距的分析C
企业能力与企业业绩差距的分析D
企业外部环境与企业战略差距的分析
考题
单选题略的主要层面是业务层面。管理层需要对企业内的每项业务进行差距分析。然而，在企业层面上，还需要进行一些分析：企业(总体)战略与企业的能力差距分析以及（ ）A
企业内部环境与经营战略差距的分析B
企业(总体)战略与企业业绩差距的分析C
企业能力与企业业绩差距的分析D
企业外部环境与企业战略差距的分析
考题
单选题在下列各项差距分析中，属于企业外部环境和经营战略差距内容的是（ ）A
企业(总体)战略与企业的能力差距分析B
企业业绩与经营战略差距C
行业竞争对手与经营战略差距D
主要利益相关者与经营战略差距
考题
单选题关于合伙人的陈述，正确的是（）。A
他们参与企业经营并承担有限责任B
他们不参与企业经营但经营也承担有限责任C
他们不参与企业与企业经营并承担无限责任D
他们参与企业经营并承担无限责任
考题
问答题请举出生产导向型营销组织不适应当代营销环境的例子，并由此分析建立市场导向型企业的必要性。
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