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甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重（ ）。
A.政治因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
B.经济因素
C.社会文化因素
D.技术因素
参考答案
参考解析
解析：家庭数量及每年新结婚数量属于人口因素，属于社会和文化因素。
更多 “甲企业是一家家电生产企业，在研究某地市场需求时，该公司市场人员首先搜集了该地区近几年家庭数量及每年新结婚数量的数据。根据以上信息可以判断甲企业在做决策时非常看重（ ）。A.政治因素 B.经济因素 C.社会文化因素 D.技术因素 ” 相关考题
考题
下列叙述正确的是( )。A.一般来讲任何企业在决策前都必须做市场调查B.根据不同企业的情况在决策前考虑是否进行市场调查C.企业决策者可以凭经验制定决策D.市场信息调查时要求的准确度越高抽取的样本数量越大E.市场需求调查目标可分为总体目标和具体目标
考题
甲公司是一家家电生产企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（）。
A.生产设备 B.组织经验 C.资金 D.品牌
考题
生产经营单位安全管理机构、或者配备专职、兼职安全生产管理员，甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂、从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司、从业人员数量为88人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全产管理员的企业是（）。A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
考题
生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道路运输企业，拥有员工数量85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数量为88人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。A．甲、乙、丙
B．甲、乙、丁
C．丙、丁
D．乙、丙
考题
生产经营单位应设置安全管理机构或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道 路运输企业，拥有员工数量为 85 人；乙企业是一家食品加工公司,从业人员数量为 155 人，丙 企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为 95 人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业 人员数量为 88 人。依据《安全生产法》上述生产经营单位中,应当设置安全生管理机构或者配 备专职安全生产管理人员的企业是（ ）。 A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
考题
（2017年）生产经营单位安全生产管理应设置安全生产管理机构，或者配备专职、兼职安全生产管理人员。甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为 85 人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为 155 人；丙企业是一家化工厂压力容器生产厂，从业人员数量为 95 人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数量为 88 人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业是（ ）A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
考题
生产经营单位需设置安全管理机构，或者配备专职、兼职安全生产管理员。甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为155人；丙企业是一家化工压力容器生产厂，从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数量为88人。依据《安全生产法》的规定，上述生产经营单位中。应当设置安全生管理机构或者配备专职安全生产管理员的企业是()。A.甲、乙、丙
B.甲、乙、丁
C.丙、丁
D.乙、丙
考题
甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求，企业为此一直满负荷生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种产能计划类型属于（ ）。A.领先策略
B.匹配策略
C.滞后策略
D.适中策略
考题
（2010年真题）甲企业位于B地区，主要生产A产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
（1）A产品成熟度分析：A产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数
量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】
1.根据咨询公司对A产品的市场分析结论，判断A产品处于产品生命周期的哪个阶段。
考题
(2010年真题)甲企业位于 B 地区，主要生产 A 产品。某咨询公司接受甲企业的委托，完成了下列咨询服务工作：
A 产品成熟度分析：A 产品的技术趋于稳定，市场需求迅速增加，生产规模逐步提高，生产该产品的企业数量也在迅速增加，生产成本呈下降趋势。
【问题】 根据咨询公司对 A 产品的市场分析结论，判断 A 产品处于产品生命周期的哪个阶段。
考题
甲公司是一家韩国电梯生产企业，近日该企业与我国电梯制造企业乙公司建立战略联盟，一方面利用乙公司的庞大销售渠道轻松打人中国市场，另一方面实现联合研发，根据以上信息可以判断甲公司战略联盟的动因是（）。A、促进技术创新B、避免或减少竞争C、开拓新的市场D、降低协调成本
考题
甲企业所生产的儿童玩具目前市场需求饱和，竞争十分激烈，企业的经营实力属于中等。该企业在制定市场战略决策时，应当选择（）。A、扩张型市场战略B、维持型市场战略C、撤退型市场战略D、多种组合市场战略
考题
甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是（）。A、批量B、种类C、需求变动D、可见性
考题
单选题格美是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（ ）。A
领先策略B
匹配策略C
滞后策略D
人员推销
考题
多选题甲公司是一家家电生产企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（）。A生产设备B组织经验C资金D品牌
考题
单选题甲公司是一家家电生产企业，经过多年的发展壮大，公司逐步走向国际市场，为此公司调整了企业的组织结构。公司在调整组织结构时，首先以国家为界设立分公司，分公司在各个国家独立经营，同时在经营的过程中充分考虑了当地的特点，生产出适合当地的产品。根据以上信息可以判断，甲公司采取的组织结构是( )。A
国际部结构B
全球区域分部结构C
全球产品分部结构D
跨国结构
考题
单选题甲企业是一家新兴的建筑设备生产企业，集中企业所有力量生产相关系列的建筑设备，主要客户为建筑公司。根据以上信息可以判断该企业的目标市场选择类型是（）。A
无差异市场营销B
差异市场营销C
集中市场营销D
低成本市场营销
考题
单选题甲公司是一家大型家电企业，拥有较高的品牌知名度和美誉度。由于企业资金有限又缺乏有效融资渠道，一直未能扩大生产能力。该公司领导人经过与另一家家电企业协商，决定由该企业为甲公司生产产品，并以甲公司品牌进行销售。根据以上信息可以判断这种方式为（）。A
特许经营B
市场与销售协议C
合营D
战略联盟
考题
单选题甲公司是一家家电生产企业。公司管理层预测市场需求会逐步上升，因此需要提高企业产能。为了将客户从企业的竞争者手中吸引过来，该公司管理层决定加快产品生产，根据市场对需求增长的预期来增加产能。根据以上信息可以判断，该企业采取的产能计划类型属于（）。A
领先策略B
匹配策略C
滞后策略D
人员推销
考题
单选题甲公司是一家电脑生产企业，为了满足市场需求，甲公司在知道需求量之前就开始生产产品，以减少未来满足市场需求的压力。这种平衡产能与需求的方法属于（）。A
资源订单式生产B
库存生产式生产C
订单生产式生产D
库存订单式生产
考题
单选题甲公司是一家玩具制造企业，每年六一儿童节前，该公司会临时聘用大量的兼职人员进行加班生产以满足市场需求，该公司上述做法所体现的生产运营战略的因素是()。A
批量B
种类C
需求变动D
可见性
考题
单选题甲企业是国内一家家电生产企业，在国内家电市场趋于饱和的情况下，开始向周边的东南亚国家市场扩张，经过市场调研，发现这些国家存在如下情况：目标市场具有较大的需求空间或增长潜力，存在大量的价格敏感用户，这些消费者对品牌并不是很关注，但很多国际家电企业都已经注意到了这个市场，竞争开始加剧。根据以上信息，请判断甲企业在进军东南亚市场时最适合的战略是（）。A
成本领先战略B
集中化战略C
差异化战略D
多元化战略
考题
单选题甲公司是一家基建企业，主要依靠自有资金发展。近几年，由于市场需求疲软，企业发展资金受到限制，公司最近几年生产规模未能得到有效发展。公司决策层决定进行融资，以解决目前困境，并决定融资的标准是可以增加企业资本回报率。根据以上信息可以判断，适合该公司的融资方式是（ ）。A
内部融资B
租赁融资C
股权融资D
资产销售融资
考题
单选题甲企业是一家家电企业，在企业经营过程中，经常根据各地结婚率的变化来预测市场需求，并决定产品的生产量，这种对环境因素的分析属于（ ）。A
政治和法律因素B
经济因素C
社会和文化因素D
技术因素
考题
单选题甲公司是一家家电企业，通过自身研发，向市场推出一款新型家电，受到消费者的追捧，产品供不应求。企业为此一直满负荷进行生产。在此情况下，公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能，以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断，甲公司的这种决策类型属于（ ）。A
领先策略B
匹配策略C
滞后策略D
人员推销
考题
单选题生产经营单位安全生产管理应设置安全生产管理机构，或者配备专职、兼职安全生产管理人员。甲企业是一家道路运输单位，从业人员数量为85人；乙企业是一家食品加工公司，从业人员数量为155人；丙企业是一家化工厂压力容器生产厂，从业人员数量为95人；丁企业是一家金属冶炼公司，从业人员数量为88人。依据《安全生产法》，上述生产经营单位中，应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员的企业的是（）A
甲、乙、丙B
甲、乙、丁C
丙、丁D
乙、丙
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