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单选题
波特的五力分析框架中，（）属于投入市场和产出市场的议价能力。
A
供应商的议价能力
B
新加入企业的竞争威胁
C
现有企业间的竞争
D
替代品的威胁
参考答案
参考解析
解析：
波特的五力分析框架中，实际与潜在的竞争程度包括现有企业间的竞争、新加入企业的竞争威胁、替代品的威胁；投入市场和产出市场的议价能力包括买方的议价能力、供应商的议价能力。
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考题
旅游企业面临的竞争威胁有()。
A.新竞争者威胁、旅游者选择、资金的短缺、替代产品威胁、现有同业之间的竞争B.新竞争者威胁、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争C.组织机构不合理、旅游者选择、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争D.新竞争者威胁、域名抢注、供应商议价能力、替代产品威胁、现有同业之间的竞争
考题
“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是()A:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力
B:供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
C:新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力
D:新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
考题
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括（）。 ①产品研究能力 ②客户议价能力 ③替代品的威胁 ④供货商的议价能力 ⑤既有竞争者 ⑥潜在进入者的威胁A、①②③④⑤B、①②③④⑥C、①②④⑤⑥D、②③④⑤⑥
考题
单选题“五力分析”（波特五因素模型）是一种结构化的竞争能力分析方法，其中，构成“横向”竞争的三种力量是（）。A
供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、客户讨价还价的能力B
供应商讨价还价的能力、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁C
新的进入者的威胁、替代品的威胁、客户讨价还价的能力D
新的进入者的威胁、现有竞争对手之间的竞争能力、替代品的威胁
考题
单选题下列选项中，不属于波特五力模型的是（ ）A
产品研发能力B
潜在竞争者进入的威胁C
供应商议价能力D
替代产品或服务的威胁
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