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单选题
绩效目标确立的过程是()
A

绩效促进

B

绩效计划

C

绩效反馈

D

绩效辅导


参考答案

参考解析
解析: 绩效计划是绩效目标确立的过程。绩效计划一般在绩效管理期间的第1个月完成。绩效计划的目标,其根本依据是企业发展的战略目标。
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考题 绩效目标应该围绕工作的过程来确立。() 此题为判断题(对,错)。

考题 关于绩效计划的说法,错误的是()。A.绩效计划是绩效管理过程的起点 B. 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标 C. 达成绩效合同的过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通 D. 绩效计划是一个自下而上的过程

考题 下列关于绩效计划的说法,错误的是()。A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望 B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 C:绩效计划是由上级主管制订的,员工无须参与计划制订的过程 D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

考题 关于绩效计划的说法,错误的是()。A:绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望 B:绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程 C:绩效计划是由上级主管制定,员工无需参与计划制定的过程 D:绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

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考题 绩效目标确立的支撑要素是()。A、绩效目标设置的原则B、管理者、员工与组织的共同参与C、绩效目标的来源D、绩效目标的种类

考题 控制过程的第二步工作是()A、采取纠正行动B、分解目标并确立控制标准C、对照标准衡量工作绩效D、评价偏差及其严重程度E、修正目标

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考题 从发生的前后顺序来看,公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程,它分为()A、绩效目标的确立和分解B、绩效目标的实施C、绩效目标的评估D、绩效追踪

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考题 有关绩效考核五个阶段的正确排序是()。A、确立目标、建立评价系统、整理数据、分析判断、输出结果B、确立目标、整理数据、建立评价系统、分析判断、输出结果C、整理数据、确立目标、建立评价系统、分析判断、输出结果D、整理数据、建立评价系统、确立目标、分析判断、输出结果

考题 绩效目标确立的过程是()A、绩效促进B、绩效计划C、绩效反馈D、绩效辅导

考题 关于绩效计划的说法,错误的是()。A、绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B、绩效计划的制定是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C、绩效计划是由上级主管制定的,员工无须参与计划制定的过程D、绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

考题 单选题绩效目标确立的支撑要素是()。A 绩效目标设置的原则B 管理者、员工与组织的共同参与C 绩效目标的来源D 绩效目标的种类

考题 多选题控制过程一般可以划分为以下()步骤。A确立目标B衡量实际绩效C建立标准D比较分析E纠正偏差

考题 单选题关于绩效计划的说法,错误的是( )。A 绩效计划是绩效管理过程的起点B 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C 达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D 绩效计划是一个自下而上的过程

考题 多选题从发生的前后顺序来看,公共部门的绩效管理是一个从绩效目标的确立到实施再到检查评估是否达到目标的完整的系统过程,它分为()A绩效目标的确立和分解B绩效目标的实施C绩效目标的评估D绩效追踪

考题 单选题控制过程的第二步工作是()A 采取纠正行动B 分解目标并确立控制标准C 对照标准衡量工作绩效D 评价偏差及其严重程度E 修正目标

考题 单选题在下列选项中,关于绩效计划的说法错误的是( )。A 绩效计划是绩效管理过程的起点B 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C 达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D 绩效计划是一个自下而上的过程

考题 单选题控制过程的关键步骤不包括A 确立目标B 组织诊断C 衡量绩效D 评价并纠正偏差

考题 单选题绩效目标确立的过程是()A 绩效促进B 绩效计划C 绩效反馈D 绩效辅导

考题 单选题在下列选项中,关于绩效计划的说法错误的有( )。A 绩效计划是绩效管理过程的起点B 绩效计划目标可以分为绩效目标和发展目标C 达成绩效合同过程中,员工和管理者必须进行真诚高效的双向沟通D 绩效计划是一个自下而上的过程

考题 单选题关于绩效计划的说法,错误的是(  )。A 绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望,还包括对员工行为和技能的期望B 绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C 绩效计划是由上级主管制定的,员工无需参与计划制定的过程D 绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类

考题 单选题确立标准的关键环节是A 确定目标B 衡量绩效C 分解目标并确立控制标准D 组织诊断