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问答题
根据资料三，简述企业战略联盟形成的动因，简要分析丽美和石京结成战略联盟的主要动因。
参考答案
参考解析
解析：
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考题
企业战略联盟的类型多种多样，根据不同的标准可以对战略联盟进行不同的分类。从股权参与和契约联结的方式角度来看，企业战略联盟的主要类型有（ ）。A.合资企业
B.相互持股投资
C.功能性协议
D.卖断
考题
M国F汽车公司看好亚洲国家汽车市场的发展潜力，便与J国A汽车公司结成战略联盟，以此作为进入亚洲汽车市场的桥梁，这一战略联盟结成的动因是（ ）。
A.避免经营风险
B.避免或减少竞争
C.促进技术创新
D.开拓新的市场
考题
企业战略联盟的作用表现在（）。A、企业战略联盟可以降低企业交易成本B、企业战略联盟可以变外部资源为内部资源C、企业战略联盟可以提升企业价值链的效益D、企业战略联盟可以提高联盟企业的竞争力E、可以实现联盟内资源最大限度的共享，保证投入产出全过程成本的降低
考题
单选题我国L集团想要开拓海外市场，但是只具有资金技术优势，缺乏市场信息优势，迫切需要寻找战略合作伙伴。而新加坡的E公司具有很强的市场信息优势，也打算拓展海外市场，两家公司一拍即合，建立战略联盟。从企业战略联盟形成的动因角度分析，两家公司达成战略联盟的动因是（）。A
促进技术创新B
避免经营风险C
降低协调成本D
实现资源互补
考题
问答题简要分析光美公司战略变革的动因和主要任务。
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