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问答题
小吴是一家小型民营企业(A公司)的人事主管,入职不到半年,A公司新换了一位刘副总经理分管行政、人事等方面的工作。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,在刘副总上任伊始,A公司就决定将原行政人事部中的人事管理职能独立改建为人力资源部。刘副总要求小吴提出工作设想,并称:如果能提出合理有效的初步方案,将提升他为人力资源部经理。 未来的吴经理深思熟虑后,决定在公司内开展岗位规范工作,打算先进行工作岗位分析,编订全公司员工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。具体怎么做更好呢?急需跟领导沟通方案设想的小吴找到了刘副总。在小吴大体说了自己的想法后,刘副总问了三个问题: 请结合A公司的实际情况,帮助人事主管小吴回答这三个问题。 1)什么是工作岗位分析? 2)工作岗位分析具体有什么作用? 3)具体打算如何在A公司开展工作岗位分析?
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考题
农电职工因公离开工作所在县域出差的, 应由( )及以上岗位批准。 离开工作所在地市出差的, 应由供电公司( )及以上岗位批准。农电职工因公往返县城与工作乡镇的, 应由供电公司( )及以上岗位批准, 报销交通费用。
A.农电管理部门主任分管副总经理部门副主任B.供电所所长农电管理部门负责人分管副总经理C.农电管理部门主任农电管理部门负责人分管副总经理D.供电所所长农电管理部门主任分管副总经理。
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某有限责任公司为一家计算机软件开发公司,根据我国《公司法》的规定,下列各项中,关于公司高级管理人员的任职条件及其发生的行为,不符合法律规定的是( )。A.公司经理以公司资产为一家关联企业的经理个人贷款买房提供担保B.公司一位董事在另一家服装生产企业兼作副总经理,主管企业财务工作C.经公司股东会同意,公司一位董事利用其在某物业公司股东的身份,以其任职公司的名义与物业公司签订计算机软件管理开发协议D.公司某董事曾经在另一家因违法被吊销营业执照的公司担任过主管行政的副经理,该情形发生未逾3年
考题
李宏是国企S公司的人事主管.在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,她决定在企业内开展岗位规范工作,进行工作岗位分析,编制全公司职工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础.另外作为国企的人事主管,此举她还有一个最直接的目的,就是想以此淘汰一大批不合格的人员,谁不能达到工作说明书的要求,就老老实实地下岗.但这项工作该如何进行呢?李宏先是联系了几家人事咨询公司,但几次电话后,她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的.如果自己做,人事部算上李宏只有三个人,而且她们都没有专业学历.(1)你同意李宏的做法吗?
考题
某股份公司董事长由上一级单位的总经理兼任长期在外地该公司的总经理在学校脱产学习1年,期间日常工作由常务副总经理负责,分管安全生产的副总经理协助其工作根据《安全生产法》,此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是()。A.董事长
B.总经理
C.常务副总经理
D.分管安全生产的副总经理
考题
某股份公司董事长由上一级单位的总经理担任,长期在外地。该公司的总经理在党校脱产学习一年,期间日常工作由常务副总经理负责,分管安全生产的副总经理协助其工作,根据《安全生产法》,此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是()A:董事长B:总经理C:常务副总经理D:分管安全生产的副总经理
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(2012年)某股份公司董事长由上一级单位的总经理兼任,长期在外地。该公司的总经理在学校脱产学习 1 年,期间日常工作由常务副总经理负责,分管安全生产的副总经理协助其工作。根据《安全生产法》,此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是( )。A.董事长
B.总经理
C.常务副总经理
D.分管安全生产的副总经理
考题
3年以前,某计算机公司招聘录用两名计算机专业刚刚毕业的大学生张强和李明。公司人事经理决定让他们从事市场营销工作。虽然两个人都愿意从事该项工作,但张强个性外向、热情、开朗,善于交际且主动;而李明则与之相反。1年后,张强完全适应了销售工作,且成绩出色,被提升为部门副经理;而李明表现一般,仅能完成上级交给的任务。过了一段时间后,李明找人事主管谈话,说他准备辞职,对营销工作早巳不感兴趣。人事主管私下了解,得知李明有极强的创新精神,高中时就获得过科技发明奖。人事主管和公司总经理找李明作了一番长谈后,将李明调到公司研究开发部工作。李明到新的工作部门不到1年,两项发明就为公司创利20多万元。如果你是公司管理者,你如何解决李明提出辞职的问题?
考题
3年以前,某计算机公司招聘录用两名计算机专业刚刚毕业的大学生张强和李明。公司人事经理决定让他们从事市场营销工作。虽然两个人都愿意从事该项工作,但张强个性外向、热情、开朗,善于交际且主动;而李明则与之相反。1年后,张强完全适应了销售工作,且成绩出色,被提升为部门副经理;而李明表现一般,仅能完成上级交给的任务。过了一段时间后,李明找人事主管谈话,说他准备辞职,对营销工作早巳不感兴趣。人事主管私下了解,得知李明有极强的创新精神,高中时就获得过科技发明奖。人事主管和公司总经理找李明作了一番长谈后,将李明调到公司研究开发部工作。李明到新的工作部门不到1年,两项发明就为公司创利20多万元。从这一案例中.你得到什么启示?
考题
3年以前,某计算机公司招聘录用两名计算机专业刚刚毕业的大学生张强和李明。公司人事经理决定让他们从事市场营销工作。虽然两个人都愿意从事该项工作,但张强个性外向、热情、开朗,善于交际且主动;而李明则与之相反。1年后,张强完全适应了销售工作,且成绩出色,被提升为部门副经理;而李明表现一般,仅能完成上级交给的任务。过了一段时间后,李明找人事主管谈话,说他准备辞职,对营销工作早巳不感兴趣。人事主管私下了解,得知李明有极强的创新精神,高中时就获得过科技发明奖。人事主管和公司总经理找李明作了一番长谈后,将李明调到公司研究开发部工作。李明到新的工作部门不到1年,两项发明就为公司创利20多万元。为什么张强能适应营销性工作,而李明就不能?
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背景资料: 宏达公司是一家省级科技开发公司,公司效益一直比较好,成立多年来一直非常重视新员工的引进与培训工作,随着公司业务的逐步拓展,为了适应企业需要,今年准备从高校应届毕业生中招聘一批新的员工。为使新进入人员尽快的了解公司、认同公司,准备对其进行为期一周的入职培训。张明是公司人力资源部负责此次培训工作的主管,正在计划安排新员工的培训工作。 问题:假如你是张明,请列出新员工培训的内容有哪些。
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某公司有些新入职职工拥有博士学位。该公司所有拥有博士学位的职工都被董事长单独接见过,而该公司所有甲省的职工都没有被董事长单独接见过。 如果以上陈述为真,则以下哪项也一定为真?A、有些新入职职工不是甲省的B、所有新入职职工都是甲省的C、有些新入职职工没有被董事长单独接见过D、有些拥有博士学位的职工是甲省的
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小吴是一家小型民营企业(A公司)的人事主管,入职不到半年,A公司新换了一位刘副总经理分管行政、人事等方面的工作。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,在刘副总上任伊始,A公司就决定将原行政人事部中的人事管理职能独立改建为人力资源部。刘副总要求小吴提出工作设想,并称:如果能提出合理有效的初步方案,将提升他为人力资源部经理。 未来的吴经理深思熟虑后,决定在公司内开展岗位规范工作,打算先进行工作岗位分析,编订全公司员工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。具体怎么做更好呢?急需跟领导沟通方案设想的小吴找到了刘副总。在小吴大体说了自己的想法后,刘副总问了三个问题: 请结合A公司的实际情况,帮助人事主管小吴回答这三个问题。 1)什么是工作岗位分析? 2)工作岗位分析具体有什么作用? 3)具体打算如何在A公司开展工作岗位分析?
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某股份公司董事长长期在外地,该公司的总经理在党校脱产学习一年。期间日常工作由常务副总经理负责,分管安全生产的副总经理协助其工作。根据《安全生产法》,此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是()。A、董事长B、总经理C、常务副总经理D、分管安全生产的副总经理
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某股份公司董事长单位的总经理。长期在外地,该公司的总经理在党校脱产学习一年。期间日常工作由常务副总经理负责,分管安全生产的副总经理协助其工作。根据《安全生产法》,此期间对该公司安全生产工作全面负责的主要负责人是()。A、董事长B、总经理C、常务副总经理D、分管安全生产的副总经理
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交易平台中从业人员从A公司离职,进入B公司工作,需要如何变更信息()。A、由B公司网上申报入职信息B、由A公司网上申报入职信息C、从业人员自己网上申报信息D、先由A公司网上申报离职信息
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单选题交易平台中从业人员从A公司离职,进入B公司工作,需要如何变更信息()。A
由B公司网上申报入职信息B
由A公司网上申报入职信息C
从业人员自己网上申报信息D
先由A公司网上申报离职信息
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单选题某省境内有如下四家中小型企业,N公司是一家生产氧化钠企业,M公司是—家生产氟化钾企业,K公司是一家建筑施工企业,Q公司是一家生产磷肥企业,S公司是在该省职得乙级评价资质的安全评价机构。S公司为上述四家公司进行了安全评价,并出具评价报告。依据《安全评价机构管理规定》,S公司对()的评价报告无效。A
N公司B
M公司C
K公司D
Q公司
考题
问答题李明是国企M公司的人事主管。在逐步认识到实行规范化、现代化人力资源管理的重要性后,她决定在企业内开展岗位规范工作,进行工作岗位分析,编制全公司职工的工作说明书,以求为公司人力资源管理的各环节打下一个良好基础。另外,作为国企的人事主管,她此举还有一个最直接的目的,就是想以此淘汰掉一大批不合格的人员,谁不能达到工作说明书的要求,就老老实实的下岗。但这项工作该如何进行哪?李明先是联系了几家人事咨询公司,但几次电话后,她觉得这些咨询公司的要价是公司领导无法接受的。自己做哪?人事部算上李明只有三个人,并且她们都没有专业学历。李明该如何作哪? 1)你同意李明的做法吗? 2)如果同意,请你帮李明设计工作岗位分析的步骤和程序。
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单选题刘飞在与峰峰公司进行入职洽谈时,想要了解公司的基本情况和工作内容及劳动报酬,但该公司均以不得泄露公司情况为由表示拒绝,对此,下列说法错误的是()。A
峰峰公司应如实告知刘飞公司的基本情况B
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峰峰公司应如实告知刘飞工作内容及劳动报酬D
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