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单选题
国际化经营企业的组织结构的8种基本类型中国际部也应该是一种(    )组织结构。
A

职能制

B

矩阵制

C

事业部制

D

H型制

参考答案

参考解析
解析：
更多 “单选题国际化经营企业的组织结构的8种基本类型中国际部也应该是一种( )组织结构。A 职能制B 矩阵制C 事业部制D H型制” 相关考题
考题 企业组织结构的基本类型主要有哪些( ) A、直线型组织结构B、职能型组织结构C、直线职能型组织结构D、责任层次组织结构E、事业部制组织结构F、矩阵型组织结构
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考题 下列组织结构类型中，（ ）使企业实现了“集中决策、分散经营”。 A．矩阵型组织结构 B．网络型组织结构 C．事业部型组织结构 D．直线职能型组织结构
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考题 下列组织结构类型中，（ ）适用于大规模、多样化经营的企业。 A．矩阵型组织结构 B．直线职能型组织结构 C．模拟分权型组织结构 D．事业部型组织结构
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考题 某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点，是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是( )。A.直线型组织结构B.直线职能型组织结构C.矩阵型组织结构D.事业部型组织结构
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考题 下列关于企业组织结构的说法正确的是( )。A: 美国著名的经济学家威廉姆森把企业内部组织结构划分为三种类型 B: U型组织结构主要有三种具体的结构形式 C: H型组织结构是一种企业的组织结构形式 D: M型组织结构通常分为事业部制和矩阵式组织结构 E: H型组织结构是最基本的组织结构
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考题 下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（　）。A、采用国际战略的企业其组织结构往往采用国际部结构 B、全球区域分部结构下的地区分部可以是事业部，也可以是战略业务单位 C、全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力 D、跨国结构是从全球性产品—地区混合结构的思路出发，适用于那些产品多样化程度高，地区分散化程度也很大的跨国公司
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考题 甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（　　）。A.区域事业部制结构 B.产品事业部制结构 C.客户事业部制结构 D.M型企业组织结构
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考题 在国际化经营中，企业转变最大的也最需要转变的是（）。A、经营战略B、业务结构C、组织结构D、生产方式
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考题 国际企业组织结构中，矩阵结构属于（）。A、产品部结构B、地区部结构C、职能部结构D、混合结构
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考题 下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是（）。A、国际部结构B、全球区域分部结构C、跨国结构D、全球产品分部结构
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考题 哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式（）A、有出口部的分部组织结构B、国际事业部结构C、自主子公司结构D、全球性区域型组织结构
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考题 以下（）不属于城市轨道交通企业组织机构的常见基本类型。A、直线制组织结构B、直线职能制组织结构C、事业部制组织结构D、直线部制组织结构
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考题 根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。A、出口部组织结构B、国内事业部组织结构C、国际事业部组织结构D、地区性组织结构E、全球性组织结构
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考题 某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点，是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是（）。A、直线型组织结构B、直线职能型组织结构C、矩阵型组织结构D、事业部型组织结构
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考题 某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。A、H型企业组织结构B、产品事业部制结构C、矩阵制组织结构D、区域事业部制结构
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考题 单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：A M型企业组织结构B 产品事业部制结构C 客户事业部制结构D 区域事业部制结构
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考题 单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓东南亚市场，但现有职能制组织结构已无法满足企业开拓国际市场的需求，需对其进行调整。下列适合该企业的组织结构是（）。A H型企业组织结构B 产品事业部制结构C 矩阵制组织结构D 区域事业部制结构
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考题 单选题下列选项中，与国际化经营战略类型中的多国本土化战略相配套的横向分工组织结构是()。A 国际部结构B 全球区域分部结构C 跨国结构D 全球产品分部结构
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考题 单选题甲企业是一家国际化的企业，为了更好地处理各国业务，决定将企业的活动和人员按照北美区域、东南亚区域以及中东区域进行划分。每个区域负责该地区的所有活动、所有产品以及所有客户。根据以上信息，判断该企业采用的组织结构类型是（）。A 区域事业部制结构B 职能制组织结构C 矩阵制组织结构D 产品／品牌事业部制结构
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考题 单选题甲企业是一家国际化的企业，业务分布于北美区域、东南亚区域以及中东区域。公司在这些区域市场经营的产品大类基本相同。公司决定将权力下放给不同区域负责人。根据以上信息，适合该公司采用的组织结构类型是（　　）。A 区域事业部制结构B 职能制组织结构C 矩阵制组织结构D 产品/品牌事业部制结构
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考题 单选题开展国际化经营，其前提性、基础性的工作就是 ( )A 适时调整企业组织结构、产品结构和生产结构B 建立有效的国际市场信息网络C 培养国际化经营人才D 提高技术和产品开发能力
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考题 单选题下列各项中，关于国际化经营企业组织结构的说法中不正确的是（）。A 国际部制情况下，产品对东道国市场的需求的适应能力比较弱B 全球区域分部结构和全球产品分部结构中的分部可以是事业部，也可以是战略业务单位C 全球区域分部结构是一种矩阵结构D 跨国结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力
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考题 多选题下列关于国际化经营企业的组织结构的表述中，正确的有（）。A与国际战略相配套的组织结构是国际部结构B与多国本土化战略相配套的组织结构是全球区域分部结构C与全球化战略相配套的组织结构是全球产品分部结构D与跨国战略相配套的组织结构是全球区域分部结构
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考题 单选题下列关于国际化经营企业组织结构的说法中，不正确的是（　）A 跨国结构是从全球性产品-地区混合结构思路出发，从下属公司的功能与权力角度，对组织结构作进一步优化B 全球性产品-地区混合结构也是一种矩阵结构C 全球产品分部结构的目的是力求同时最大限度地提高效率、地区适应能力和组织学习能力D 在全球产品分部结构中，这里的产品分部可以是事业部，也可以是战略业务单位
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考题 多选题根据跨国经营企业经营活动情况的不同，可以将其组织结构分为（）等形式。A出口部组织结构B国内事业部组织结构C国际事业部组织结构D地区性组织结构E全球性组织结构
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考题 单选题哪一种结构是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式（）A 有出口部的分部组织结构B 国际事业部结构C 自主子公司结构D 全球性区域型组织结构
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考题 单选题某种组织类型重点寻求公司经营权力集中与分散的最佳组合点，是一种“联邦分权制”组织结构。这种组织结构类型是（）。A 直线型组织结构B 直线职能型组织结构C 矩阵型组织结构D 事业部型组织结构
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