网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
判断题
超额完成生产任务是应该鼓励的。
A

B


参考答案

参考解析
解析: 暂无解析
更多 “判断题超额完成生产任务是应该鼓励的。A 对B 错” 相关考题
考题 成人食物选择中应该鼓励摄入的食物有哪些?

考题 有效的课堂管理应该鼓励竞争和合作。( )

考题 下列各项中,超额完成计划的是( )。

考题 在设计超利润奖时需要注意的事项不包括(  ) A.只奖励与超额完成利润指标有关的人员 B.根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金 C.明确规定超出部分多少百分比作为奖金 D.颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励

考题 在设计超利润奖时需要注意的事项不包括()A:只奖励与超额完成利润指标有关的人员 B:根据每个员工对超额完成利润指标的贡献大小发放奖金 C:明确规定超出部分多少百分比作为奖金 D:颁奖时要大力宣传,使受奖人和其他人均受到鼓励

考题 生产任务单包括()三种,其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。

考题 生产任务管理实行生产任务单制度。没有生产任务单不能开票工作,防止现场人员作业的(),杜绝无票作业。

考题 绩效性付酬制度,是指根据工人是否完成工作定额而采取“差别计件工资制”,超额完成生产任务的,单件的工资额越高,收入就越多。

考题 超额完成生产任务是应该鼓励的。

考题 在干预对象开始尝试健康行为时应该采取的干预策略是()。A、传播、教育、咨询B、教育、咨询、鼓励C、咨询、鼓励、指导D、传播、支持E、指导、支持

考题 从精益角度来看:一个优秀的员工是干得最多且能够提前甚至超额完成生产任务。

考题 劳动纪律的基本要求是,每个劳动者在生产过程中必须按照企业规定的规章制度和行政领导者的(),保质保量地完成和超额完成各项生产任务。A、控制管理B、指挥调度C、指挥管理D、控制调度

考题 生产作业分配的基本原则是()。A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务B、优先安排那些利润高的生产任务C、优先安排那些违约责任大的生产任务D、优先安排那些容易完工的生产任务E、优先安排那些工艺复杂的生产任务

考题 在铁路行车组织工作中,有关部门要主动配合,紧密联系,协同动作,组织(),不断提高效率,挖掘运输潜力,完成和超额完成运输生产任务。A、高效生产B、均衡生产C、指挥

考题 系统可以处理的生产类型是()A、普通订单生产任务B、返工生产任务C、受托加工生产任务D、委外加工生产任务

考题 按精益管理的思想,提前生产,超额完成任务应该属有效劳动。

考题 表扬和鼓励是强化儿童兴趣的手段,应该越多越好。

考题 当一个敏捷团队成功…()A、应该鼓励,在项目结束时才能庆祝成功B、应该鼓励,立即庆祝,即使是小小的成功C、它不应该庆祝成功,因为这会浪费项目预算D、它不应该庆祝成功,因为这会让不太成功的团队感觉不好

考题 多选题系统可以处理的生产类型是()A普通订单生产任务B返工生产任务C受托加工生产任务D委外加工生产任务

考题 判断题从精益角度来看:一个优秀的员工是干得最多且能够提前甚至超额完成生产任务。A 对B 错

考题 单选题劳动纪律的基本要求是,每个劳动者在生产过程中必须按照企业规定的规章制度和行政领导者的(),保质保量地完成和超额完成各项生产任务。A 控制管理B 指挥调度C 指挥管理D 控制调度

考题 单选题在铁路行车组织工作中,有关部门要主动配合,紧密联系,协同动作,组织(),不断提高效率,挖掘运输潜力,完成和超额完成运输生产任务。A 高效生产B 均衡生产C 指挥

考题 单选题当一个敏捷团队成功…()A 应该鼓励,在项目结束时才能庆祝成功B 应该鼓励,立即庆祝,即使是小小的成功C 它不应该庆祝成功,因为这会浪费项目预算D 它不应该庆祝成功,因为这会让不太成功的团队感觉不好

考题 填空题生产任务单包括()三种,其工作流程为生成生产任务单、下达生产任务单、接收生产任务单、执行生产任务单、终结生产任务单五个环节。

考题 单选题班组生产管理以()目标为出发点,达到多方面的要求。A 完成班组生产任务B 企业生产经营管理C 完成车间生产任务D 超额完成生产任务

考题 判断题绩效性付酬制度,是指根据工人是否完成工作定额而采取“差别计件工资制”,超额完成生产任务的,单件的工资额越高,收入就越多。A 对B 错

考题 判断题按精益管理的思想,提前生产,超额完成任务应该属有效劳动。A 对B 错