网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
单选题
项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述，不包括的是（）。
A
参加评标及合同谈判，商签正式合同
B
编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行
C
策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件
D
进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
参考答案
参考解析
解析：
暂无解析
更多 “单选题项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述，不包括的是（）。A 参加评标及合同谈判，商签正式合同B 编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C 策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件D 进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告” 相关考题
考题
项目施工阶段业主的采购与合同管理的工作内容不包括()。A、参加评标及合同谈判，商签正式合同B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C、策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
考题
企业不直接与该工程项目的总承包企业或勘察、设计、供货、施工等企业签订合同，但可以按合同约定，协助业主与上述企业签订合同，是指的（ ）总承包。
A、工程项目管理
B、设计采购施工
C、交钥匙
D、设计施工
考题
设计不同阶段的业主项目管理组织结构图不包括( )。A:施工前业主方项目管理组织结构图
B:施工开始后业主方项目管理组织结构图
C:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
D:工程决策阶段的项目管理组织结构图
考题
设计不同阶段的业主方项目管理组织结构图包括( )。A:工程项目决策阶段业主方项目管理组织结构图
B:施工前业主方项目管理组织结构图
C:施工开始后业主方项目管理组织结构图
D:工程任务基本完成，生产准备阶段的业主方项目管理组织结构图
E:工期检修阶段业主方项目管理组织结构图
考题
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358—2017），工程总承包单位可以受业主委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段的承包。
A.勘察、设计、施工、采购、试运行
B.决策、设计、施工
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理
考题
根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T 50358— 2005)。工程总承包单位以受业主 委托，按合同约定对工程建设项目的（ ）等实行全过程或若干阶段承包。
A.决策、设计、施工
B.勘察、设计、施工、采购、试运行
C.决策、设计、施工、采购
D.设计、施工、采购、试运行、运行管理
考题
关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（ ）。
A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C、投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D、业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
考题
（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。A、“分阶段分专业工程平行承包”方式B、“设计——采购——施工”方式C、非代理型的CM承包方式D、风险型“项目管理总承包”方式
考题
业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。A、业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标B、业主方的投资目标指项目的施工成本目标C、投资控制是业主方项目管理最重要的任务D、业主方项目管理不包括设计阶段的信息管理
考题
在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。A、协助招标、评标、签订合同B、施工阶段的管理C、协助编制建设大纲和功能描述书D、设计阶段的管理
考题
传统管理模式的特点不包括（）。A、项目施工阶段的管理协调不可独立出来B、技术基础是线性顺序法C、特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况D、业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
考题
项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括（）。A、参加评标及合同谈判，商签正式合同B、编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C、策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件D、进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
考题
某项目业主投资建设一个大型石油化工项目，计划采用项目管理承包(PMC)模式。下列工作安排中，正确的是（）。A、项目业主组织分阶段招标直接选择工程设计、施工承包人B、项目业主在设计阶段选择确定项目管理承包单位C、项目管理承包单位与项目业主签订项目管理承包合同D、项目管理承包单位选择的施工承包人与项目业主签订施工承包合同
考题
（）中项目管理公司直接与业主签订合同，接受整个工程管理委托，再与分包商、供应商签订合同。A、分阶段分专业工程平行承包B、“设计——采购——施工”（EPC）总承包C、非代理型的CM承包方式D、风险型“项目管理总承包”
考题
单选题（）中，各承包商分别与业主签订合同，对业主负责，各承包商之间没有合同关系。A
“分阶段分专业工程平行承包”方式B
“设计——采购——施工”方式C
非代理型的CM承包方式D
风险型“项目管理总承包”方式
考题
单选题下列对工程项目管理方式的认识正确的是（ ）。A
PM指项目管理承包，而PMC指项目管理服务B
项目管理服务指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性报告，进行可行性分析和项目策划C
项目管理承包指在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行等服务，代表业主对工程项目技能型质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制D
工程项目管理承包企业一般应按合同约定承担相应管理责任
考题
单选题传统管理模式的特点不包括（）。A
项目施工阶段的管理协调不可独立出来B
技术基础是线性顺序法C
特别适用于项目各个阶段需要严格逐步审批的情况D
业主只进行一次施工招标并与一个施工单位签订施工总承包合同
考题
单选题项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述不包括（）。A
参加评标及合同谈判，商签正式合同B
编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C
策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案，准备招标用图，编制招标文件D
进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
考题
单选题项目施工阶段业主的采购与合同管理的描述，不包括的是（）。A
参加评标及合同谈判，商签正式合同B
编制施工阶段各年度、月度资金使用计划并控制其执行C
策划各甲供科目的招标方式，协调相关设计方案准备招标用图，编制招标文件D
进行各类合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告
考题
单选题在实行设计和施工总承包模式条件下，建设项目业主一般要聘请专业的项目管理咨询公司协助进行管理，其中不包括（）。A
协助招标、评标、签订合同B
施工阶段的管理C
协助编制建设大纲和功能描述书D
设计阶段的管理
热门标签
最新试卷
