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单选题
组建项目团队时，项目团队成员的数量应根据（）来确定
A

项目进度规划

B

组织中可用的人力资源

C

项目经费预算

D

项目范围定义的工作量

参考答案

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考题 在项目人力资源管理的主要过程中，(52)的主要目标是：提高团队成员的个人技能，改进团队协作，提高团队的整体水平以提升项目绩效等。A．项目团队管理B．项目团队建设C．组建项目团队D．人力资源计划编制
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考题 项目人力资源管理的过程不包括（ ）A. 选定项目成员 B. 组建项目团队 C. 建设项目团队 D. 管理项目团队
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考题 为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。A、项目绩效管理计划B、绩效沟通C、团队组建D、薪酬管理
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考题 作为组建项目团队过程的输出，资源日历通常用来记录（）。A、项目团队成员的可用工作时间与休假时间B、项目团队成员的？常工作时间以及在假期中工作的报酬标准C、项目在何时需要何种以及多少资源D、需要资源平衡的资源种类
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考题 单选题项目团队加班工作来补偿资源制约条件。项目经理注意到两名团队成员之间的矛盾正在导致项目团队精神动力的分散。项目经理首先应该怎么做来解决矛盾并恢复项目团队的注意力（）A 给导致矛盾的两名团队成员签发口头警告B 重新分配资源，避免将来产生的冲突C 团队开会，确定关键问题所在，并允许公开讨论解决D 上报给项目发起人
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