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题目内容 （请给出正确答案）
多选题
对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是（）
A

建立良好的人际关系

B

人员培训

C

制定防范措施

D

部门会议

E

接待不速之客

参考答案

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更多 “多选题对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是（）A建立良好的人际关系B人员培训C制定防范措施D部门会议E接待不速之客” 相关考题
考题 人们根据事情的重要与紧急程度的不同,将事情划分为重要但不紧急的事情、既重要又紧急的事情、不重要但紧急的事情、不重要又不紧急的事情,处理以上四种类型的事情时,首选的是()。 A、不重要但紧急的事情B、不重要又不紧急的事情C、重要但不紧急的事情D、既重要又紧急的事情
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考题 简述积极倾听的三个技巧。为什么积极倾听对管理者来说很重要？
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考题 时间管理包括紧急且重要，不紧急但重要，紧急但不重要，不紧急且不重要四个象限。
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考题 成功人士投入时间最多的工作是（）。A、重要且紧急的事件B、重要但不紧急的事件C、不重要但紧急的事件D、不重要也不紧急的事件
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考题 通常哪项工作可以不做？（）A、重要且紧急的事件B、重要但不紧急的事件C、不重要但紧急的事件D、不重要也不紧急的事件
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考题 对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）A、A象限的事情，是重要且紧急的事件B、C象限的事情，是重要但不紧急的事件C、B象限的事情，是不重要但很紧急的事件D、D象限的事情，是重要也不紧急的事件
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考题 对企业来说，最重要的资源是（）A、员工B、管理者C、企业运行的资金D、人力资源
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考题 按照优先排序法，销售人员在完成了紧急而且重要的工作后，应当完成（）A、紧急但不重要的工作B、不紧急但重要的工作C、不紧急也不重要的工作
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考题 管理者一般可以把哪种类型的工作授权给下属去做？（）A、重要紧急B、重要不紧急C、紧急不重要D、既不重要又不紧急
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考题 一般来说，既不重要也不紧急的约会，可适当插入上司的工作空隙中，或者取消约会。
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考题 对管理者来说，“不紧急但重要”的活动是（）A、建立良好的人际关系B、人员培训C、制定防范措施D、部门会议E、接待不速之客
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考题 在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（）象限内。A、重要且紧急B、重要但不紧急C、不重要但紧急D、不紧急也不重要
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考题 效率对管理者来说非常重要，因为他们要解决的是以低投入换取高收益的问题。（）
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考题 下列活动，对组织管理者“既重要又紧急”的活动是（）A、客户投诉B、即将到期的任务C、财务危机D、部门例会E、建立人际关系
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考题 单选题在时间管理的象限中，应该把较多是时间分配在（）象限内。A 重要且紧急B 重要但不紧急C 不重要但紧急D 不紧急也不重要
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考题 单选题按照优先排序法，销售人员在完成了紧急而且重要的工作后，应当完成（）A 紧急但不重要的工作B 不紧急但重要的工作C 不紧急也不重要的工作
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考题 填空题对一个女人来说，漂亮、聪明都很重要，但____更重要的是快乐。
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考题 单选题管理者有时会感到忙而无功，原因往往就在于A 过多地或被迫处理紧急且重要的事务B 把大量的时间花在了紧急但不重要的事务上面C 未放弃不紧急也不重要的事务D 未找出浪费别人时间的活动
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考题 判断题一般来说，既不重要也不紧急的约会，可适当插入上司的工作空隙中，或者取消约会。A 对B 错
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考题 问答题简述积极倾听的三个技巧。为什么积极倾听对管理者来说很重要？
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考题 判断题对于高层管理者来说，其拥有的最重要技能应是技术技能。A 对B 错
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考题 判断题时间管理包括紧急且重要，不紧急但重要，紧急但不重要，不紧急且不重要四个象限。A 对B 错
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考题 单选题对企业来说，最重要的资源是（）A 员工B 管理者C 企业运行的资金D 人力资源
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考题 多选题下列活动，对组织管理者“既重要又紧急”的活动是（）A客户投诉B即将到期的任务C财务危机D部门例会E建立人际关系
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考题 单选题我们要尽量避免做（）A 重要而且紧急的工作B 重要但不紧急的工作C 不重要但紧急的工作D 不重要也不紧急的工作
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考题 单选题根据时间管理矩阵，每个人每天应做哪一类事情（）A 重要且紧急的事B 重要而不紧急的事C 不重要但紧急的事D 不重要也不紧急的事
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考题 单选题对于象限时间管理法的四类事件理解正确的是（）A A象限的事情，是重要且紧急的事件B C象限的事情，是重要但不紧急的事件C B象限的事情，是不重要但很紧急的事件D D象限的事情，是重要也不紧急的事件
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