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题目内容
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多选题
根据项目内容的不同，可将项目分为（ ）。
A
网络工程建设和运维支撑类
B
投资类项目
C
市场业务发展类
D
内部管理及咨询服务类
E
成本类项目
参考答案
参考解析
解析：
按项目内容可概括为三类：①网络工程建设和运维支撑类，目的是形成通信资源，投人大、复杂性高、风险高，是投资项日的主要来源，也提项口管理的重点。②市场业务发展类，围绕市场和用户展开的活动，数量大、情况杂，是资源消耗占用型项目的主要来源。③内部管理及咨询服务类，跨部门管理协调、综合服务、管理咨询培训等，目的是提高内部管理效率、管理能力，做好内部员工服务等，强调个性化、定制化。
按项目内容可概括为三类：①网络工程建设和运维支撑类，目的是形成通信资源，投人大、复杂性高、风险高，是投资项日的主要来源，也提项口管理的重点。②市场业务发展类，围绕市场和用户展开的活动，数量大、情况杂，是资源消耗占用型项目的主要来源。③内部管理及咨询服务类，跨部门管理协调、综合服务、管理咨询培训等，目的是提高内部管理效率、管理能力，做好内部员工服务等，强调个性化、定制化。
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按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A、建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B、建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C、建设工程项目不同参与方的利益的不同D、建设工程项目不同参与方的地位的不同
考题
单选题按照（）方式，可将项目管理划分为不同的类型，包括业主方的项目管理、施工方的项目管理等等。A
建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征的不同B
建设工程项目不同参与方的权利和责任的不同C
建设工程项目不同参与方的利益的不同D
建设工程项目不同参与方的地位的不同
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判断题投资项目根据其内容不同可以分为基本建设项目和更新改造项目。A
对B
错
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