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单选题
下列哪个最好的描述了项目管理计划()
A
项目管理软件的打印输出
B
横道图
C
风险管理、职员、过程改进和其他管理计划
D
项目范围说明书
参考答案
参考解析
解析:
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考题
通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目
考题
关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A. 依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B. 项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C. 范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D. 根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。
考题
关于项目管理计划的输入、输出,下面说法错误的是( )。A:依据项目管理计划中已批准的子计划来创建范围管理计划,会对用于规划和管理项目范围的方法产生影响。
B:项目章程提供了高层级的项目描述和产品特征。
C:范围管理计划是制订项目管理计划过程和其他范围管理过程的主要依据。
D:根据项目要求,范围管理计划必须是正式的,非常详细的。
考题
项目范围管理中,范围定义的输入包括( )。A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准
考题
项目质量规划的主要依据包括()A、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和项目管理计划B、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和质量成本分析C、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和成本效益分析D、环境因素、组织过程资产、项目范围说明书和过程改进计划
考题
项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A、质量测试指标,风险报告和项目管理计划B、项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C、成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D、项目管理计划,偏差分析和风险登记薄
考题
在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A、项目职员分配B、团队绩效衡量C、职员管理计划D、项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量
考题
单选题下列哪个文档不被用于产品接受的输入()A
项目范围说明书,描述了接受标准B
项目范围管理计划,描述了接受过程C
工作分解结构,描述了接受的成果D
RACI矩阵,描述了产品拒绝时的责任
考题
单选题关于需求管理计划,说法正确的是:()A
描述将如何定义、制定、监督、控制和确认项目范围B
有些组织将其称之为“商业分析计划”C
描述了根据详细项目范围说明书创建WBSD
需求管理计划是范围管理计划的组成部分
考题
单选题在你的项目中,你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是()A
项目职员分配B
团队绩效衡量C
职员管理计划D
项目职员分配,职员管理计划,团队绩效衡量
考题
单选题项目经理负责一个系统集成项目。执行中管理质量需要哪些文件?()A
质量测试指标,风险报告和项目管理计划B
项目管理计划,经验教训文件和范围说明书C
成本绩效基线,项目管理计划和进度绩效指数D
项目管理计划,偏差分析和风险登记薄
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