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确定项目的需求、约束和假设时，会把它们记录在哪个文档（）
- A、项目管理计划
- B、项目范围说明书
- C、项目章程
- D、沟通管理计划
参考答案
更多 “确定项目的需求、约束和假设时，会把它们记录在哪个文档（）A、项目管理计划B、项目范围说明书C、项目章程D、沟通管理计划” 相关考题
考题
软件配置管理是一门应用技术、管理和监督相结合的学科,通过标识和文档来记录配置项的功能和物理特性、控制这些特性的变更、记录和报告变更的过程和状态,并验证它们与需求是否一致。软件配置管理主要有:标识、版本控制、变化控制、配置审计和配置状态报告。()
此题为判断题(对，错)。
考题
软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品__()__的一个约定。A.功能需求和设计约束B.功能需求和非功能需求C.功能需求D.功能需求和用户需求
考题
在软件开发项目的需求工程中，需求管理贯穿整个过程。需求管理最基本的任务是明确需求， 并使项目团队和用户达成共识，即建立__________ 。 A．需求分析文档 B．需求跟踪文档 C．需求基线 D．需求变更管理文档
考题
下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的？（）A、约束条件限制项目团队的活动，假设条件为计划的目的认为是真的B、约束条件为计划的目的认为是真的，假设条件限制项目团队的选择C、约束条件为计划的目的认为买方可得性和资源可得性是真的，假设条件限制项目团队在预算与时间内工作D、约束条件和假设条件是启动过程的输入。应该文档化，并且在整个项目计划过程中使用
考题
软件配置管理是一门应用技术、管理和监督相结合的学科，通过标识和文档来记录配置项的功能和物理特性、控制这些特性的变更、记录和报告变更的过程和状态，并验证它们与需求是否一致。软件配置管理主要有：标识、版本控制、变化控制、配置审计和配置状态报告。
考题
软件项目需求开发的结果应该有项目视图和范围文档、用例文档、软件需求规格说明及相关分析模型。经评审批准，这些文档就定义了开发工作的需求基线，这个基线在客户和开发人员之间就构筑了计划产品（）的一个约定。A、功能需求和设计约束B、功能需求和非功能需求C、功能需求D、功能需求和用户需求
考题
系统需求规格说明文档、软件需求规格说明文档、硬件需求规格说明文档、接口需求规格说明文档和人机交互文档一起被用于系统开发的目的，都被认为是（）。A、开发文档B、需求文档C、过程文档D、用户文档
考题
整理咨询记录，建立咨询文档对职业指导人员提高工作效率具有重要作用。如果要建立咨询文档，下列的操作步骤正确的是：（） ①建立需求文档 ②建立咨询安排记录文档 ③建立咨询后记录文档 ④建立回访记录文档A、①③②④B、①②③④C、②①③④D、②③④①
考题
单选题你是组织中的一位项目经理，正在与团队一起创建项目范围说明书。确定项目中必须有的约束和假设是项目范围说明书的一部分。以下哪一项不是项目假设的例子？（）A
预先确定的进度B
预先确定的预算C
软件与现存硬件的互用性D
你为经营增加的硬件的可扩展性需求
考题
单选题“既可以为来访者接受后续指导服务提供资料支持，又有助于改进和提高职业指导人员工作的水平。”属于四类咨询文档中哪类文档建立的目的？（）A
建立来访者需求记录文档B
建立来访者咨询安排记录文档C
建立来访者咨询后记录文档D
建立咨询后回访记录文档
考题
单选题下列哪个陈述最好的描述了为什么你必须把假设书面记载下来？（）A
假设可能会证明是错误的，知道哪个假设错误可以使项目在紧要关头调整基准B
在风险识别阶段的文档回顾时，假设分析是个有价值的工具C
假设会限制项目管理团队在决策时的选项，因为假设不能被团队控制D
万一发生进度或成本超支，假设的文档可以帮助明确职责
考题
单选题配置项记录的目的是哪个？（）A
记录在产品测试中发现的质量问题B
解释哪一个步骤，将用于在阶段完成时需要更新的产品配置项记录C
解释哪一个步骤，将用于转移已完成的产品到运营和运维环境中D
记录完成工作包的产品开发状态
考题
单选题下列关于约束条件和假设条件的说法哪项是正确的？（）A
约束条件限制项目团队的活动，假设条件为计划的目的认为是真的B
约束条件为计划的目的认为是真的，假设条件限制项目团队的选择C
约束条件为计划的目的认为买方可得性和资源可得性是真的，假设条件限制项目团队在预算与时间内工作D
约束条件和假设条件是启动过程的输入。应该文档化，并且在整个项目计划过程中使用
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