考题
企业经营环境的微观分析包括（）(A)现有竞争对手分析(B)顾客力量分析(C)潜在竞争对手分析(D)市场力量分析(E)国际竞争列手分析
考题
企业经营环境的微观分析包括( )．A．现有竞争对手分析B．顾客力量分析C．潜在竞争对手分析D．市场力量分析E．国际竞争对手分析
考题
根据迈克尔波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是（）。A.竞争对手众多且势均力敌B.行业库存成本非常高C.行业快速增长D.无行业转换成本
考题
行业内现有竞争对手分析,包括()
A.竞争对手基本情况研究B.主要竞争对手研究C.主要竞争对手的发展动向研究D.次要竞争对手研究
考题
企业经营环境的微观分析包括（ ）。A.顾客力量分析
B.现有竞争对手分析
C.供应商力量分析
D.潜在竞争对手分析
E.替代产品或服务威胁的分析
考题
下列属于经营环境微观分析的是()A:现有竞争对手的分析
B:潜在竞争对手的分析
C:顾客力量的分析
D:当前经济形势的分析
E:替代产品或服务威胁的分析
考题
企业经营环境的微观分析包括()A:顾客力量分析B:现有竞争对手分析C:供应商力量分析D:潜在竞争对手分析E:替代产品或服务威胁的分析
考题
现代企业管理，企业经营环境的微观分析包括（ ）。
A.现有竞争对手分析 B.潜在竞争对手分析
C.替代产品或服务威胁的分析 D.顾客力量的分析 E.供应商力量的分析
考题
经营环境的现有竞争对手的分析包括（ ）。
A.现有竞争对手的数目 B.现有竞争对手的经营战略
C.竞争对手的产品差异化D.固定成本的高低 E.行业成长过剩
考题
根据迈克尔·波特的行业内五种竞争力量分析，会导致行业内现有企业之间的竞争性相对减弱的情况是()。A:竞争对手众多且势均力敌
B:行业库存成本非常高
C:行业快速增长
D:无行业转换成本
考题
研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（ ）的分析。A． 竞争对手的数目
B． 竞争对手的产品差异化
C． 竞争对手的变动成本
D． 竞争对手的经营战略
考题
现有竞争对手的分析包括（ ）。
A.现有竞争对手的数目
B.现有竞争对手的经营战略
C.竞争对手的产品差异化
D.固定成本的高低
E.行业成长过剩
考题
企业经营环境的微观分析包括（ ）。
A.顾客力量分析
B.现有竞争对手分析
C.供应商力量分析
D.潜在竞争对手分析
E.替代产品威胁的分析
考题
分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。A、PEST分析模型B、SWOT分析模型C、竞争对手模型D、产业内战略群体分析
考题
研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A、竞争对手的数目B、竞争对手的产品差异化C、竞争对手的变动成本D、竞争对手的经营战略
考题
行业内现有竞争对手分析，包括：_________A、竞争对手基本情况研究；B、主要竞争对手研究；C、主要竞争对手的发展动向研究；D、次要竞争对手研究
考题
下列哪项不是行业内现有竞争对手分析研究的主要内容（）。A、竞争对手基本情况的研究B、主要竞争对手的研究C、主要竞争对手的发展动向研究D、潜在竞争对手研究
考题
经营环境的现有竞争手段分析包括（）。A、现有竞争对手的数目B、现有竞争对手的经营战略C、竞争对手的产品差异化D、固定成本的高低E、行业成长过剩
考题
企业经营环境的微观分析包括（）。A、现有竞争对手分析B、顾客力量分析C、潜在竞争对手分析D、市场力量分析E、国际竞争对手分析
考题
网点营销环境分析主要包括（）。A、现有客户群分析B、周边客户群分析C、业务产品分析D、周边竞争对手分析
考题
在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。A、产业进入壁垒B、产业内现有企业数量C、产业生命周期D、买方及卖方集中度
考题
单选题分析产业内各个竞争企业竞争地位的有力工具是（）。A
PEST分析模型B
SWOT分析模型C
竞争对手模型D
产业内战略群体分析
考题
多选题经营环境的现有竞争手段分析包括（）。A现有竞争对手的数目B现有竞争对手的经营战略C竞争对手的产品差异化D固定成本的高低E行业成长过剩
考题
多选题网点营销环境分析主要包括（）。A现有客户群分析B周边客户群分析C业务产品分析D周边竞争对手分析
考题
多选题企业经营环境的微观分析包括（ ）。A现有竞争对手分析B顾客力量分析C潜在竞争对手分析D市场力量分析E国际竞争对手分析
考题
单选题研究经营微观环境中现有竞争对手的情况，不包括对（）的分析。A
竞争对手的数目B
竞争对手的产品差异化C
竞争对手的变动成本D
竞争对手的经营战略
考题
多选题甲公司拟开办航空业务并将其基地设在马来西亚，以使企业多元化发展。马来西亚已经存在若干家航空公司，甲公司需要对这些现有公司进行分析。下列选项中，属于甲公司对竞争对手分析的包括（ ）。A竞争对手的目标市场B竞争对手的假设C竞争对手的战略D竞争对手的能力
