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单选题
进行项目目标管理时,首先应建立科学合理的目标系统,其次是基于目标实现的项目全过程(  )过程。
A

动态控制

B

反馈控制

C

前馈控制

D

实时控制


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题进行项目目标管理时,首先应建立科学合理的目标系统,其次是基于目标实现的项目全过程(  )过程。A 动态控制B 反馈控制C 前馈控制D 实时控制” 相关考题
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考题 项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A.建立明确的和实现的目标B.阶段性评估项目目标是否达到C.加强对项目的参与合作,团队建设和对项目承诺D.分析并减小风险,当风险发生时决定如何解决

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考题 下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是()A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统

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考题 实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照( )的方法进行。A.目标管理 B.过程管理 C.总体规划 D.体系管理

考题 合同目标管理中的()是在保证实现项目目的的前提下对项目投资总额进行控制。A、质量安全目标管理B、合同重点要素目标管理C、投资总额目标管理D、时间目标管理

考题 项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A、合同B、项目目标C、组织D、项目

考题 在施工项目实施的全过程中,应对项目()目标进行控制,以实现项目的各项约束性目标。A、技术B、质量C、进度D、成本E、安全

考题 项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标,帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理。()不属于目标管理强调的内容。A、建立明确的和现实的目标B、阶段性评估是否达到项目目标C、促进项目的参与合作、加强团队建设、实现对于项目的承诺D、分析并减少风险,当风险发生时决定如何解决问题

考题 在实施目标管理的全过程中,要牢牢抓住()管理和调动人的积极性这两条主线。A、目标B、科学C、系统D、过程

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考题 关于组织与目标的关系,正确的表述有()。A、项目组织可以独立于项目目标建立B、对于一个工程项目进行管理诊断,首先应分析其组织方面存在的问题C、组织是目标能否实现的决定性因素D、组织因素是影响系统目标实现的唯一因素E、组织措施是控制项目目标的各种措施中最主要的

考题 实现全员安全控制需要对建设工程项目的目标在以项目经理为首的项目管理系统内进行分解,分解的过程需要按照()的方法进行。A、目标管理B、过程管理C、总体规划D、体系管理

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考题 项目管理任务的设定首先应基于业主确定的()。A、项目基本目标B、项目采购目标C、项目特定目标D、项目整体目标

考题 限额设计的全过程,实际上就是项目投资目标管理的控制过程,下面不属于该控制过程的是()。A、目标分解与计划B、目标实施C、目标实施检查D、目标修改

考题 单选题限额设计的全过程,实际上就是项目投资目标管理的控制过程,下面不属于该控制过程的是()。A 目标分解与计划B 目标实施C 目标实施检查D 目标修改

考题 多选题在施工项目实施的全过程中,应对项目()目标进行控制,以实现项目的各项约束性目标。A技术B质量C进度D成本E安全

考题 单选题工程项目目标系统的建立过程中,对工程项目环境进行分析属于( )阶段的重要内容。A 工程项目构思B 工程项目目标管理C 提出项目目标D 识别需求

考题 单选题项目管理任务的设定首先应基于业主确定的()。A 项目基本目标B 项目采购目标C 项目特定目标D 项目整体目标

考题 单选题项目管理是以()为管理对象,运动科学的理论与方法,通过一个临时性的、专门的柔性组织,对项目进行高效率的计划、组织、领导和控制,以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化,并最终实现项目的目标。A 合同B 项目目标C 组织D 项目