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下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()
A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
参考答案
参考解析
解析：目标的系统管理就是把整个项目的工作任务和目标作为一个完整的系统加以统筹、控制。目标的系统管理包括两个方面：一方面首先确定工程项目总目标，采用工作分解结构(WBS)方法将总目标层层分解成若干个子目标和可执行目标，将它们落实到工程项目建设周期的各个阶段和各个责任人，并建立由上而下,由整体到局部的目标控制系统。另一方面，要做好整个系统中各类目标（如质量目标、进度目标和费用目标）的协调平衡和各分项目标的衔接和协作工作，使整个系统步调一致、有序进行，从而保证总目标的实现。选项D错误。
更多 “下列关于工程项目目标管理的说法，错误的是()A:进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标 B:工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量 C:工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见 D:进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统” 相关考题
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关于目标管理，下列说法正确的是( )。A．目标管理是一种在企业中应用非常广泛的技术B．目标管理的理论基础是激励理论中的目标设置理论C．目标管理通过群体共同参与制订具体的、可行的而且能够客观衡量的目标D．以上都对
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下列关于工程项目管理的客体说法，错误的是（ ）。A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.不同的工程项目管理的主体，客体都是一样的，即工程项目
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
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下列关于目标管理法说法正确的是（ ）。A.目标管理法的结果易于观测
B.目标管理法适合对员工提供建议
C.便于不同部门间绩效横向比较
D.目标管理法直接反映员工的工作内容
E.目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
考题
关于目标管理的说法，错误的是（ ）。A.实施目标管理时，既可以自上而下设定目标，又可以自下而上设定目标
B.目标管理的核心是强调通过群体共同参与制定具体的、可行的且客观衡量的目标
C.目标管理法既应该有具体的目标，也应该有笼统的目标
D.目标管理要求限期完成
考题
下列关于目标管理的说法，错误的是()。A:目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C:目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D:目标管理的实施效果有时候并不能符合管理者的期望
考题
下列关于目标管理的说法，正确的是()。A:目标管理强调应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B:实施目标管理时，必须自下而上地设定目标
C:完整的目标管理包括目标具体化和参与决策两个要素
D:目标管理的实施效果总能符合管理者的期望
考题
下列关于建设工程项目策划的说法错误的是()。A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程
C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程
D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
考题
下列关于目标管理法的说法错误的是（ ）。A.目标管理法是行为导向型的考评方法
B.目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C.可以提高员工的积极性
D.难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
考题
下列关于目标管理法的说法错误的是()。A:目标管理法是行为导向型的考评方法
B:目标管理法是领导者与下属之间双向互动的过程
C:可以提高员工的积极性
D:难以对员工和不同部门间的工作绩效作横向比较
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下列关于目标管理法说法正确的是()。A:目标管理法的结果易于观测
B:目标管理法适合对员工提供建议
C:便于不同部门间绩效横向比较
D:目标管理法直接反映员工的工作内容
E:目标管理法适合对员工进行反馈和辅导
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