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题目内容
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单选题
Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统，改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年，目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900，000。使用改善成本法，接下来两年的预算金额是多少？（）
A
当年+1=$855，000，当年+2=不能确定
B
当年+1=$855，000，当年+2=$812，250
C
当年+1=$855，000，当年+2=$810，000
D
当年+1=$900，000，当年+2=$855，000
参考答案
参考解析
解析：
采用改善成本法，每年的目标间接费用将是前一年的95%（100%–5%）。因此，明年的预算（称为当年+1）=0.95（$900，000）=$855，000。后年（当年+2）的预算=0.95（$855，000）=$812，250。
更多 “单选题Stumphouse Cheese公司正在实施成本改善系统，改善成本法作为所有制造活动的预算基础。 这个实践将持续4年，目的是为了更加盈利。目标降低率是5%的固定间接成本。今年的总固定间接成本是$900，000。使用改善成本法，接下来两年的预算金额是多少？（）A 当年+1=$855，000，当年+2=不能确定B 当年+1=$855，000，当年+2=$812，250C 当年+1=$855，000，当年+2=$810，000D 当年+1=$900，000，当年+2=$855，000” 相关考题
考题
采用一种预算编制流程，它从分析当前的实际着手寻找改进空间，然后以改进的业务或者流程为基础编制预算，从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提高的结果，而不是因为主观上随意削减。上述的这种预算流程被称为（）A、作业预算B、持续改进预算/改善预算C、标准成本预算D、零基预算
考题
在生命周期成本法中，以下哪项是减少下游成本的主要方法？（）A、改善产品设计和下游阶段的活动B、在下游阶段主动的管理，如使生产成本更加的合理C、改善上游和制造阶段的活动D、改善供应商关系
考题
Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。A、参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估B、目标管理绩效评估和参与式预算编制C、交叉成本分摊，零基预算和标准成本法D、成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法
考题
一个公司感到它的预算过程在年中就缺乏了相关性，虽然这个过程花了很多时间和费用来完成。以下哪种预算类型能够帮助解决这些问题？（）A、改善预算B、持续（滚动）预算C、零基预算D、作业成本预算
考题
单选题Richmond公司正在检查它的政策和流程，努力增强整个组织的目标一致。最可能鼓励这种行为的流程是（）。A
参与式预算编制，交叉成本分摊和目标管理绩效评估B
目标管理绩效评估和参与式预算编制C
交叉成本分摊，零基预算和标准成本法D
成本为基础的转移定价，实施预算和作业成本法
考题
单选题采用一种预算编制流程，它从分析当前的实际着手寻找改进空间，然后以改进的业务或者流程为基础编制预算，从而使得预算数字低于前期。公司想以更低的成本制造产品和提供服务。预算数字的减少是因为作业效率和质量提高的结果，而不是因为主观上随意削减。上述的这种预算流程被称为（）A
作业预算B
持续改进预算/改善预算C
标准成本预算D
零基预算
考题
单选题某盈利公司有五个部门，进行高度多元化经营，采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法，哪种将产生大量的成本分摊基础，那种将产生更精确的成本计量结果？（）A
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率，更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率B
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率，更精确的成本计量结果-作业成本法C
大量的成本分摊基础-作业成本法，更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率D
大量的成本分摊基础-作业成本法，更精确的成本计量结果-作业成本法
考题
单选题某公司的管理层正试图通过分析不同类型的产品功能与产品总成本之间的取舍，来降低产品X的成本。该公司正在使用哪种成本削减战略？（）A
全面质量管理B
作业成本法C
持续改善D
价值工程
考题
单选题一个公司感到它的预算过程在年中就缺乏了相关性，虽然这个过程花了很多时间和费用来完成。以下哪种预算类型能够帮助解决这些问题？（）A
改善预算B
持续（滚动）预算C
零基预算D
作业成本预算
考题
单选题在生命周期成本法中，以下哪项是减少下游成本的主要方法？（）A
改善产品设计和下游阶段的活动B
在下游阶段主动的管理，如使生产成本更加的合理C
改善上游和制造阶段的活动D
改善供应商关系
考题
单选题以下哪项关于预算系统的表述是正确的？（）A
零基预算在企业的盈亏平衡点上制定计划（也就是零利润）B
基于作业的预算法（ABB）识别单一的成本动因（一般是生产数量）作为预算的主要指标C
弹性预算允许所有的成本都随预计的销售的变动而变动D
改善预算过程开始于识别改善的领域和降低成本的方法
考题
单选题斯塔姆豪斯奶酪公司正在使用持续改进(Kaizen)成本法作为预算基础来改善成本核算体系，试图在未来四年更具盈利性。其目标是削减5%的固定制造成本，本年度固定制造总成本是$900 000 。使用持续改进法，未来两年成本预算的数额是（ ）。A
明年年度数额=$900 000 ，后年年度数额=$855 000 B
明年年度数额=$855 000 ，后年年度数额无法确定C
明年年度数额=$855 000 ，后年年度数额=$810 000 D
明年年度数额=$855 000 ，后年年度数额=$812 250
考题
单选题某盈利公司有五个部门，进行高度多元化经营，采用整个公司范围的制造费用分摊率。公司正研究将公司范围的制造费用分摊率转变为部门制造费用分摊率或者采用作业成本法。这两种方法中，将产生大量的成本分摊基础，将产生更精确的成本计量结果的是（ ）。A
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率，更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率B
大量的成本分摊基础-部门制造费用分摊率，更精确的成本计量结果-作业成本法C
大量的成本分摊基础-作业成本法，更精确的成本计量结果-部门制造费用分摊率D
大量的成本分摊基础-作业成本法，更精确的成本计量结果¬-作业成本法
考题
多选题改善成本法是（）。A前馈型的成本管理方法B着眼于产品设计阶段C核心理念：成本可以持续改善D产品生产阶段的首要约束机制
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