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多选题
通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有()
A

财务

B

客户

C

内部经营过程

D

学习与成长

E

环境


参考答案

参考解析
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考题 在员工个体考核中,将被考核者绩效考核结果按照正态分布的原则进行分配的方法属于 ( )。A.简单排序法B.配对比较法C.强制分布法D.平衡记分卡法

考题 下列关于平衡记分卡系统的表述中,正确的有( )。A.平衡记分卡系统以企业发展战略为导向,将长期战略融入考核评价系统B.平衡记分卡系统体现了“利润来自于员工”的理念C.平衡记分卡系统构成企业绩绞的全面综合评价系统D.平衡记分卡系统引入非财务、客户和员工等因素

考题 在绩效考核中通常所称的KPI考核法指的( )。A.关键绩效指标法 B.360度绩效评估法 C.书面叙述法 D.平衡记分卡法

考题 平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。A、客户B、外部流程C、员工个人D、职业发展

考题 全方位反馈评价或多源反馈评价的绩效考核方法是()A、平衡记分卡B、关键事件法C、交替排序法D、360度反馈评价

考题 平衡记分卡绩效考核的指标包括()A、财务B、客户C、内部经营过程D、上级主管E、学习与成长

考题 有利于在组织与员工之间就组织战略进行沟通,提供反馈,指导员工行为达到目标的绩效考核办法是()A、360度反馈评价B、评价中心法C、平衡记分卡D、组织行为修正法

考题 卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有()。A、财务指标B、内部指标C、顾客指标D、创新和学习指标E、供应商指标

考题 KPI实际上是对平衡记分卡的进一步细化。它强调了战略的导向作用并对平衡记分卡进行了结构性的细分。

考题 简述绩效考核方法关键绩效指标KPI、平衡记分卡BSC。

考题 以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A、平衡记分卡是以战略为中心的B、平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C、平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D、平衡记分卡是强调各种指标平衡的

考题 系统绩效考核技术由哪些方法构成()A、关键绩效指标法B、平衡记分卡法C、顾客满意度法D、360度法E、自我评价法

考题 平衡记分卡主要强调利用财务手段进行绩效管理。

考题 通过平衡记分卡进行绩效考核的指标有()A、财务B、客户C、内部经营过程D、学习与成长E、环境

考题 平衡记分卡使用中,绩效考核的地位已经上升到组织的()层面:A、战略B、管理C、操作D、实践

考题 下列绩效考核方法中,属于战略绩效管理工具的是()。A、平衡记分卡B、一一对比法C、书面鉴定法D、交替排序法

考题 常见的战略导向型绩效考核方法包括()A、行为锚定评价法B、关键事件法C、关键绩效指标法D、目标管理法E、平衡记分卡

考题 单选题平衡记分卡使用中,绩效考核的地位已经上升到组织的()层面。A 战略B 管理C 操作D 实践

考题 单选题卡普兰等人提出一套绩效测量指标体系是指( )A 组织绩效卡B 平衡记分卡C 绩效测量卡D 绩效记分卡

考题 单选题平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术,从财务角度、()角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核。A 客户B 外部流程C 员工个人D 职业发展

考题 多选题平衡记分卡绩效考核的指标包括()A财务B客户C内部经营过程D上级主管E学习与成长

考题 单选题全方位反馈评价或多源反馈评价的绩效考核方法是()A 平衡记分卡B 关键事件法C 交替排序法D 360度反馈评价

考题 多选题常见的战略导向型绩效考核方法包括()A行为锚定评价法B关键事件法C关键绩效指标法D目标管理法E平衡记分卡

考题 单选题企业进行绩效考核时,在传统财务考核指标基础上,从顾客角度、内部流程角度、学习与成长角度和财务角度等关键成功因素有密切联系的绩效指标体系。这种绩效考核方法是( )。A 平衡记分卡B 关键绩效指标法C 标杆超越法D 目标管理法

考题 多选题平衡记分卡包含的指标有()A财务B客户C外部经营过程D内部经营过程E学习与成长

考题 多选题卡普兰等人提出的平衡记分卡的评价指标有()A财务指标B内部指标C顾客指标D创新和学习指标E供应商指标br /

考题 单选题以下是一些对平衡记分卡的认识,不正确的有()A 平衡记分卡是以战略为中心的B 平衡记分卡是适用于各种情况的企业和考核对象的C 平衡记分卡的考核指标之间是有逻辑关系的D 平衡记分卡是强调各种指标平衡的