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单选题
员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响。()
A

信度

B

员工与管理者的关系

C

效度

D

员工情绪


参考答案

参考解析
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考题 关于绩效评价,错误的描述是()。 A.绩效评价结果可作为确定员工基本薪酬及晋升决策的依据B.绩效评价结果可作为确定是否存在培训需求的依据C.绩效评价提供了一个根据员工表现出的优势和劣势来对其职业规划进行审查的机会D.绩效评价结果可作为判断员工人格特征的依据

考题 员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响。()A. 信度B. 员工与管理者的关系C. 效度D. 员工情绪

考题 绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。A.粗略划分绩效指标的权重 B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标 C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系 D.对绩效考核指标体系进行修订

考题 关于绩效评价误区的说法,正确的是( )A.上级根据最初印象对员立做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象 B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应 C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点放应 D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

考题 在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为( )。 A.晕轮效应 B.趋中倾向 C.刻板印象 D.首因效应

考题 在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为()。A:晕轮效应 B:趋中倾向 C:刻板印象 D:首因效应

考题 关于绩效评价误区的说法,正确的是()A.上级根据最初印象对员工做出绩效评价,因此产生的评价误区称为刻板印象 B.上级对员工某一特质产生强烈、清晰的感知,导致其忽略了此员工其他方面品质,因此产生的评价误区称为晕轮效应 C.上级不恰当的给自己喜爱的下属较高的绩效评价分数,因此产生的评价误区称为盲点效应 D.上级对员工的绩效评价结果受到员工所属群体的影响,因此产生的评价误区称为首因效应

考题 员工是否接受绩效评价指标受两个方面的影响,一个方面是绩效评价的效度,另一个是绩效评价指标()A、信度B、是否公正C、是否有战略性D、是否精确

考题 绩效评价指标不仅应该可以用数量表示,也应该定义清晰,可以识别,否则员工任务执行完成后,主管和员工会因为指标的不可测量而不能达成一致意见,也就不能达到衡量员工绩效、提高员工绩效的目的。这是设置绩效评价指标基本要求中的()A、战略一致性B、指标内涵清晰明确C、指标独立性D、指标具有针对性E、指标具有可测量性

考题 员工追求的指挥棒是()A、顾客满意指标B、企业战略指标C、绩效评价指标D、产品质量指标

考题 写字楼物业经营管理绩效评价的主要指标有( )。A、员工流失率B、服务满意度C、员工年龄结构D、物业经济指标E、物业品牌化

考题 酸水解的原理是什么?其水解主要受到什么的影响?

考题 消费者暂不实现购买甚至改变购买意向,往往是受到什么的影响?

考题 依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。A、绩效计划B、绩效实施C、绩效评价D、绩效反馈

考题 要求使员工的目标、绩效评价指标与企业的战略目标一致,才能成功发展企业,并促进员工的自我提高。这是设置绩效评价指标基本要求中的()。A、战略一致性B、指标内涵清晰明确C、指标独立性

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考题 强调从哪些方面对工作产出进行评价,解决的是评估什么的问题的是()A、绩效评价指标B、绩效评价标准C、绩效评价类型D、绩效评价方法

考题 员工是否接受绩效评价指标受到什么的影响。()A、信度B、员工与管理者的关系C、效度D、员工情绪

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考题 单选题在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为( )。A 晕轮效应B 趋中倾向C 刻板印象D 首因效应

考题 单选题强调从哪些方面对工作产出进行评价,解决的是评估什么的问题的是()A 绩效评价指标B 绩效评价标准C 绩效评价类型D 绩效评价方法

考题 单选题依据在绩效计划阶段由管理者和员工共同制定的关键绩效指标和在绩效实施期间所收集到的能够说明员工绩效表现的事实和数据,作出员工是否达到关键绩效指标的判断。是()阶段。A 绩效计划B 绩效实施C 绩效评价D 绩效反馈

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考题 单选题在绩效评价中,评价者对某位员工的评价往往受到员工所属群体的影响,这种现象称为(  )。[2013年真题]A 晕轮效应B 趋中倾向C 刻板印象D 首因效应

考题 单选题员工追求的指挥棒是()A 顾客满意指标B 企业战略指标C 绩效评价指标D 产品质量指标

考题 单选题员工是否接受绩效评价指标受两个方面的影响,一个方面是绩效评价的效度,另一个是绩效评价指标()A 信度B 是否公正C 是否有战略性D 是否精确