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单选题
项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。
A

提供管理变更的基准

B

提供项目绩效方面的信息

C

提醒项目团队将来可能发生的问题

D

在整个项目过程中都可能会改变


参考答案

参考解析
解析: 项目计划是整合变更控制的一个主要的初始投入。{控制}PMIPMBOK,2000,48。
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考题 工作分解结构是范围变更控制的一个输入,因为它:( )A.为项目目标提供信息B.定义了项目的范围基准计划C.定义所有项目基准计划D.为执行范围提供信息

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考题 项目计划对变更控制来说很重要,因为它()。A、提供管理变更的基准B、提供项目绩效方面的信息C、提醒项目团队将来可能发生的问题D、在整个项目过程中都可能会改变

考题 在变更控制过程中项目计划之所以很重要主要因为它()。A、提供了有关项目绩效的信息B、为变更管理提供了基线C、警示项目团队在将来可能产生问题的方面D、被预期在项目整个过程中会变更

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考题 收集需求在项目范围管理中至关重要,因为它会成为哪项的基础?()A、范围管理计划B、工作分解结构C、进度计划D、范围变更控制系统

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考题 项目相关方要求对项目范围进行重大变更。该变更对于相关方来说至关重要。项目经理对变更开展了必要分析,现由于对项目成本和进度产生的影响,变更需要得到变更控制委员会的批准,但拒绝变更。项目经理接下来应该怎么做?()A、由变更委员会做出决定,因为这个变更对相关利益者以及整个项目的成功与否起至关重要的作用B、包括变更委员会的决定,通知利益相关者和项目组这个情况C、建议停止该项目,进行新的要求收集D、与变更委员会成员单独会面,以此来影响和改变他们的决定

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考题 假设你建立了一个变更控制委员会,负责批准、推迟或驳回对电子设备项目的变更申请。在建立委员会的时候,你设立了具体的程序来控制它的运作。程序要求所有已批准的变更都要在以下哪一项中反映出来?()A、绩效衡量基准计划B、变更管理计划C、质量保证计划D、项目计划

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考题 单选题在变更控制中项目计划很重要是因为项目计划()A 提供了变更管理的基准线B 提供了有关项目业绩的信息C 警示项目团队在将来可能产生问题的方面D 被预期在项目整个过程中会变更