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多选题
在法律风险应对措施确定之后,银行应该制定应对措施的实施计划,一项完整的实施计划至少应该包括以()方面的信息。
A

实施法律风险应对措施的机构、人员安排,明确责任和奖惩

B

对措施涉及的具体业务及管理活动

C

报告和监督、检查的要求

D

资源需求和配置方案

E

实施法律风险应对措施的优先次序和条件


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考题 项目团队应该做什么以响应不可预见的风险?()A、更新额外的风险计划。B、制定应急计划。C、探讨假设的有效性D、实施计划的权变措施。

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考题 在制定法律风险应对措施之前,银行应当明确应对措施通常包括的类型,以下()属于"制度、流程类"应对措施。A、开展某些专项活动,规避、控制或转移某些法律风险B、利用技术手段规避、控制或转移某些法律风险C、设立或调整与法律风险应对相关的机构、人员,补充经费或风险准备金等D、制定或完善与法律风险应对相关的制度、流程

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考题 在制定法律风险应对措施之前,银行应当明确应对措施通常包括的类型,以下()属于"标准、指引类"应对措施。A、针对某些法律风险事件发布告警或预警信息B、利用技术手段规避、控制或转移某些法律风险C、针对特定法律风险,编撰指引、标准类文件,供业务人员使用D、开展某些专项活动,规避、控制或转移某些法律风险

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考题 单选题下列控制措施中,属于工程项目目标被动控制措施的是()。A 制定实施计划时,考虑影响目标实现和计划实施的不利因素B 说明和揭示影响目标实现和计划实施的潜在风险因素C 制定必要的备用方案,以应对可能出现的影响目标实现的情况D 跟踪目标实施情况,发现目标偏离时及时采取纠偏措施

考题 单选题在制定法律风险应对措施之前,银行应当明确应对措施通常包括的类型,以下()属于"制度、流程类"应对措施。A 开展某些专项活动,规避、控制或转移某些法律风险B 利用技术手段规避、控制或转移某些法律风险C 设立或调整与法律风险应对相关的机构、人员,补充经费或风险准备金等D 制定或完善与法律风险应对相关的制度、流程

考题 单选题在一个大型项目中,项目经理决定将风险转移给供应商是最好的风险应对措施,在项目执行期间,项目经理了解到该供应商因内部问题不再具有财务能力来承受风险,指定新的供应商需要三周时间,在新计划生效之前,项目经理应该做些什么?()A 更新风险应对计划,通过停止工作来“规避”B 与相关方开会审查风险应对计划,并讨论增加预算以适应该风险C 继续推进项目工作D 审查现有的安全措施和控制措施,并评估风险发生的可能性

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