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单选题
“克服阻力实施变革”属于质量改进工作流程中哪一阶段的活动？（）
A

项目的提案与选择

B

诊断过程

C

建立控制

D

治疗过程

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考题 克服组织变革阻力的措施很多,树立组织威望的措施属于() A、进行力场分析B、让组织成员参与变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者
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考题 接对抵制者实施威胁和压力, 这种克服变革阻力的方法是()。 A、收买B、谈判C、强制D、操纵
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考题 试论克服组织变革阻力的方法。
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考题 克服组织变革阻力的措施很多，树立组织威望的措施属于 A.进行力场分析 B.让组织成员参与变革 C.利用群体动力 D.奖励变革中的创新者
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考题 在质量突破过程的最后阶段--克服阻力，贯彻实施过程中可能会遇到一定的阻力，这种阻力主要来自于（）。A.既得利益者方面的阻力 B.技术上的阻力 C.习惯上的阻力 D.管理体制方面的阻力
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考题 传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。A.调整变革的范围 B.采取适宜的变革节奏 C.调整变革的任务 D.采取适宜的变革管理方式
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考题 （2019年）传统型制造企业方达公司正在实施全方位战略变革。为克服变革阻力，公司高层循序渐进推进变革，时刻关注员工的心理变化，认真听取员工的意见和建议，并组织员工学习新技能，鼓励员工积极参与变革。方达公司克服变革阻力的主要策略有（ ）。A.调整变革范围 B.采取适宜的变革节奏 C.调整变革的任务 D.采取适宜的变革管理方式
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考题 “克服阻力实施变革”属于质量改进工作流程中哪一阶段的活动（）。A、项目的提案与选择B、诊断过程C、建立控制D、治疗过程
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考题 克服阻力实施变革的方法有哪些？
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考题 变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）A、教育和沟通B、参与C、协商D、强制
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考题 简述如何变革阻力的克服？
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考题 在克服变革阻力的措施中，使领导者真心实意地听取下级意见的措施属于（）A、进行力场分析B、利用群体动力C、让组织成员参与变革D、奖励变革中的创新者
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考题 克服组织变革阻力的措施有四类，注意群体规范属于（）A、进行力场分析B、让组织成员参加变革C、利用群体动力D、奖励变革中的创新者
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考题 C.RM战略实施的程序为（）A、客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B、客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C、客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D、客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组
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考题 简述行政组织变革克服阻力的基本方法。
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考题 问答题试述组织变革的阻力及克服阻力的方法
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考题 单选题在克服变革阻力的措施中，使领导者真心实意地听取下级意见的措施属于（）A 进行力场分析B 利用群体动力C 让组织成员参与变革D 奖励变革中的创新者
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考题 单选题(11年真题)“克服阻力实施变革”属于质量改进工作流程中哪一阶段的活动?( )A 项目的提案与选择B 诊断过程C 建立控制D 治疗过程
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考题 单选题CRM战略实施的程序为（）A  客户分析、客户信息获取、企业文化变革、战略活动实施、流程重组B  客户分析、客户信息获取、流程重组、战略活动实施、企业文化变革C  客户信息获取、客户分析、企业文化变革、战略活动实施、流程重组D  客户信息获取、客户分析、战略活动实施、企业文化变革、流程重组
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考题 单选题战略管理流程的最后一个环节是战略实施，企业调整战略时，需要改变企业日常惯例，转变文化特征，克服政治阻力，这属于战略实施的（　）A 组织调整B 调动资源C 管理变革D 组织结构
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考题 问答题简述质量改进中克服变革阻力的适宜方法。
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考题 单选题克服组织变革阻力的措施有四类，注意群体规范属于（）A 进行力场分析B 让组织成员参加变革C 利用群体动力D 奖励变革中的创新者
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考题 多选题克服质量改进的阻力包括( )A克服来自于错误认识的阻力B克服来自于既得利益集团的阻力C克服来自于习惯的阻力D克服来自于惰性的阻力E克服来自于工作流程的阻力
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考题 单选题变革倡导者处理潜在变革阻力的另一个方法是，以一些有价值的事物来换取减少对变革的抵制，这属于克服变革阻力的哪种策略：（）A 教育和沟通B 参与C 协商D 强制
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