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多选题
企业在采用不同经营战略的时候对文化因素的考虑很不相同，文化差异在企业采用（）战略时影响比较大。
A
地区内经营战略
B
跨地区经营战略
C
跨国经营战略
D
全球经营战略
参考答案
参考解析
解析：
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考题
企业的发展阶段不同,经营战略不同,因此薪酬战略也会不同,薪酬战略应与企业战略相适应,下列关于薪酬战略与企业发展阶段不相符的一项是()
A、在企业初创阶段，适合采用低于市场水平的基本工资B、在企业增长阶段，适合采用等于市场水平的基本工资C、在企业成熟阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资D、在企业衰退阶段，适合采用低于或等于市场水平的基本工资
考题
根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。A、发挥企业现有人员在战略变革中的作用B、根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理C、考虑进行与企业组织目前的文化相适应的变革D、招聘或从内部提拔一批与新文化相符的人员
考题
关于不同企业竞争战略下的薪酬管理特征的说法，正确的是( )。A.企业若采用成本领先战略，薪酬水平应当比竞争对手相对更高
B.企业若采用创新战略，基本薪酬应略低于劳动力市场通行工资水平
C.企业若采用客户中心战略，应根据员工的工作年限支付报酬
D.企业若采用成本领先战略，奖金在薪酬结构中所占比例应相对较大
考题
下列关于环境因素的表述中，错误的是( )。A:环境条件的加剧变化是企业以战略管理为核心的主要原因
B:技术进步对企业战略的影响小于文化对企业的影响
C:环境的变化给企业经营带来直接影响
D:在动荡的环境中，企业应对变革实施战略管理
考题
以企业使命为基础，处理战略与文化关系时，应该重点考虑的有（）。A、企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系B、发挥现有成员在战略变革中的作用C、考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则D、改变奖励结构时，将奖励重点放在具有新文化意识的事业部或个人身上
考题
企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（）。A、以企业使命为基础B、加强战略与文化的协同作用C、重新制定战略D、根据文化的要求进行管理
考题
在执行公司战略和经营单位战略的过程中，企业中的各个部门所采用的方法和手段，在多个方面不同于公司战略和经营单位战略部门所采用的方法和手段，这种战略被称之为（）.A、子公司战略B、竞争战略C、经营战略D、职能战略
考题
对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以（）因素为基础A、企业的经营能力B、成本差距C、市场的发展状况D、品牌的含金量
考题
多选题以企业使命为基础时，企业处理战略与文化关系，应该重点考虑的有（）.A企业在进行重大战略变革的时候，必须考虑与企业基本使命的关系B发挥现有成员在战略变革中的作用C考虑进行组织目前的文化相适应的变革，不要破坏企业已有的行多准则D在调整企业的奖励系统时，必须注意与企业组织目前的奖励行为保持一致
考题
单选题关于不同竞争战略下的绩效管理策略的说法，正确的是（ ）。A
企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以内部流程为导向的评价方法B
企业在采用跟随者战略时，绩效考核应尽量采用平衡计分卡法C
企业在采用探索者战略时，绩效考核应尽量采用以行为导向的评价方法D
企业在采用防御者战略时，绩效考核应尽量采用多角度地选择考核指标
考题
单选题承乐公司在实施一个新战略时，组织的要素发生了重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，则下列说法正确的是（）。A
这种情况下应考虑利用目前的有利条件，巩固和加强企业文化B
这种情况下，企业可以根据经营的需要，在不影响企业总体文化一致的前提下，对某种经营业务实行不同的文化管理C
公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的第三象限D
在该象限可能受到现有文化的抵制
考题
多选题企业在采用SPACE图解法选择经营战略模式时，其影响总体战略地位的决定性因素是（）A竞争力量B环境稳定C行业优势D职工素质E财务优势
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