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多选题
项目干系人是指利益受该项目影响（受损或受益）的个人和组织，比如（）等。
A

政府部门

B

项目团队

C

环保机构

D

信息系统的最终用户

E

硬件供应商

参考答案

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考题 关于干系人管理的描述。不正确的是:（）。A.干系人分析在项目立项时进行，以便尽早了解干系人对项目的影响B.识别干系人的方法包含组织相关会议、专家判断、干系人分析等C.干系人分析是系统地收集干系人各种定性和定量信息的一种方法D.典型的项目干系人包含客户、用户、高层领导、项目团队和社会成员等
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考题 项目干系人是指()。 A、参与或可能受到项目活动影响的个人和组织B、管理者C、围观者D、仅指项目成员
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考题 项目干系人包括下面哪些()。 A、项目经理B、客户C、执行组织D、项目发起人E、其他与项目有利益关系的组织或个人
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考题 项目干系人是积极参与项目或其利益可能受项目实施与完成的积极影响的个人或组织。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 项目干系人包括()和其利益受该项目影响()的()和()。
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考题 关于项目干系人的描述,正确的是:()。 A、项目干系人是从项目中活动的个人、群体或组织B、自认为受目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人C、干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及D、干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容
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考题 权力/利益方格根据干系人权力的大小,以及利益大小(或项目关注度)对干系人进行分类, 是干系人分析的方法之一。 对于那些对项目有很高的权力同时又非常关注项目结果的干系人，项目经理应采取的干系人管理策略是（ ）。A.令其满意B.重点管理C.随时告知D.监督
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考题 关于项目干系人的描述，正确的是：（ ）。A.项目干系人是从项目中活力的个人、群体或组织 B.自认为受项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织也是干系人 C.干系人分析是在项目计划阶段实施的工作，在项目其他阶段不涉及 D.干系人之间的关系不是干系人分析的工作内容
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考题 项目利益攸关者可定义为（）A、与项目直接有关的个人和组织B、使用项目产品的个人和组织C、利益受项目执行过程或完成结果影响的个人和组织D、任何项目可能涉及的个人和组织
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考题 你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。A、权力／利益方格B、权力／影响力方格C、影响／作用方格D、显著模式
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考题 作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A、部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B、项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C、干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度D、干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
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考题 项目干系人（相关方）是指能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织，以及会受到项目决策、活动或结果影响的个人、群体或组织。
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考题 项目风险是指由项目所处的（）的不确定性，以及受项目干系人主观上不能准确预见或控制等因素的影响，使项目的最终结果与干系人的期望产生偏差，并给项目干系人带来损失的可能。A、地理位置B、合同风险C、环境和条件D、时间和空间
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考题 干系人是能影响项目或被项目影响的人或组织。
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考题 项目各相关利益主体（或项目的干系人）
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考题 使用凸显模型对干系人进行分析，应该考虑以下所有，除了（）。A、干系人在项目上的利益B、干系人对项目施加影响的能力C、干系人的紧急程度D、干系人参与项目的合法性
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考题 （）指积极参与项目、其利益受到该项目影响的个人或组织。A、项目干系人B、项目经理亲属C、总裁D、公司
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考题 利用凸显模型对干系人进行分析和归类，不需要考虑下面哪个因素？（）A、干系人在项目上的利益大小B、干系人对项目施加影响的能力大小C、干系人对项目施加影响的紧急程度D、干系人对项目施加影响的合法资格
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考题 以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）A、他们是积极支持项目的个人或组织B、他们是积极参与项目的个人或组织C、他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织D、他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织
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考题 单选题以下关于项目干系人的说法，哪个是错误的？（）A 他们是积极支持项目的个人或组织B 他们是积极参与项目的个人或组织C 他们是利益可能受项目实施或完成的积极或消极影响的个人或组织D 他们是能对项目及其可交付成果和项目团队成员施加影响的个人或组织
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考题 多选题关于项目干系人的说法以下正确的是（）。A干系人是能影响项目决策、活动或结果的个人、群体或组织B项目干系人积极参与项目，其利益不受项目实施的影响C项目干系人可能对项目及其交付成果施加影响D项目干系人来自组织内不同层级，具有不同职权，也可能来自组织外部
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考题 单选题作为项目经理，你意识到管理干系人的期望是重要的优先任务，关于干系人哪一种说法是错误的？（）A 部分干系人包括项目经理、执行组织、项目团队成员、客户和发起人B 项目干系人可以分为内部和外部干系、供应商和承包商、个体市民、政府机构和媒体C 干系人因为有着相互冲突的目标，所以管理起来有难度D 干系人是指其利益受到项目正面影响的个人或组织
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考题 单选题利用凸显模型对干系人进行分析和归类，不需要考虑下面哪个因素？（）A 干系人在项目上的利益大小B 干系人对项目施加影响的能力大小C 干系人对项目施加影响的紧急程度D 干系人对项目施加影响的合法资格
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考题 单选题每个项目均可受益于干系人的参与。然而，确保所有项目干系人对项目及其目标抱有积极态度，是项目经理和团队的最大利益所在。你作为项目经理，拥有若干名项目关键干系人。评审项目的投资回报、项目价值、风险以及其他属性的干系人是（）。A 发起人B 项目组合经理或项目组合评审委员会C 项目管理办公室主任D 首席运营官
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考题 单选题你正在进行项目的干系人分析。组织采用的方法是根据干系人权力高低及其参与项目的主动性，将干系人分类。该方法被称为（）。A 权力／利益方格B 权力／影响力方格C 影响／作用方格D 显著模式
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考题 单选题项目风险是指由项目所处的（）的不确定性，以及受项目干系人主观上不能准确预见或控制等因素的影响，使项目的最终结果与干系人的期望产生偏差，并给项目干系人带来损失的可能。A 地理位置B 合同风险C 环境和条件D 时间和空间
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考题 判断题干系人是能影响项目或被项目影响的人或组织。A 对B 错
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