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多选题
商品流通企业采用收缩型战略的原因主要有（ ）。
A
国际、国内经济衰退
B
市场对商品的需求下降
C
商品流通企业经营收入不稳定
D
外部竞争压力大
E
决策上出现重大失误
参考答案
参考解析
解析：
企业采用收缩型战略的原因主要包括：①国际或国内经济衰退，银根收紧，存在潜在危机；②国际、国内市场对商品的需求下降；③市场竞争过度；④商品流通企业经营收入不稳定，甚至亏损；⑤商品流通企业企图用削价战略提高市场占有率，但忽视了对利润的影响；⑥对企业开拓新市场的能力估计过高；⑦决策上出现重大失误；⑧财务上遇到重重困难等。
企业采用收缩型战略的原因主要包括：①国际或国内经济衰退，银根收紧，存在潜在危机；②国际、国内市场对商品的需求下降；③市场竞争过度；④商品流通企业经营收入不稳定，甚至亏损；⑤商品流通企业企图用削价战略提高市场占有率，但忽视了对利润的影响；⑥对企业开拓新市场的能力估计过高；⑦决策上出现重大失误；⑧财务上遇到重重困难等。
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考题
商品流通企业经营决策的作用主要表现在( )。A．经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的作用B．经营决策是商品流通企业开展各项活动的前提条件C．经营决策为商品流通企业进行科学的预测提供依据D．正确的经营决策能使商品流通企业减少风险E．正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
考题
商品流通企业进行资源分析的主要目的有()。A:列出企业资源的数量
B:列出企业资源的品质清单
C:分析相对于竞争对手企业的资源强势和弱势
D:确定形成商品流通企业核心竞争力的战略性资源
E:掌握商品流通企业目前的能力状况
考题
商品流通企业经营决策的作用主要表现在（ ）。A、经营决策水平的高低对商品流通企业生产经营的成败起决定性的影响B、经营决策为商品流通企业科学的预测提供依据C、经营决策是商品流通企业开拓各项活动的前提条件D、正确的经营决策能使商品流通企业减少风险，E、正确的经营决策是商品流通企业提高经济效益的根本保证
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多选题供应链环境下商品流通企业库存控制出现牛鞭效应的原因主要有（ ）。A各节点企业的需求预测修正B源头企业的绝对话语权C各节点企业的最佳订购批量D节点企业间的短缺博弈E各节点企业的订购模式决策
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单选题（ ）是指商品是商品流通企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。A
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考题
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考题
单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是( )。A
商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B
商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C
商品流通企业战略需根据环境的变化及时进行调整D
商品流通企业战略筹划未来3~5年或更长时间企业如何生存和发展
考题
单选题关于商品流通企业战略长远性特点的说法，正确的是（ ）。A
商品流通企业战略是以企业的全局为对象，规定企业的总体行动B
商品流通企业战略谋划企业如何与竞争对手抗衡C
商品流通企业战略需根据环境变化及时进行调整D
品流通企业战略筹划未来3〜5年或更长的时间企业如何生存和发展
考题
单选题以下说法表示的是，商品流通企业战略的抗争性特点的是（）。A
商品流通企业的战略是根据商品流通企业的总体发展的需要而制定的B
商品流通企业的战略是根据商品流通企业谋取长远发展的要求而制定的C
商品流通企业的战略是有关商品流通企业在激烈的竞争中如何与竞争对手抗衡的总体谋划D
商品流通企业战略规定的是对所采取的基本行动方针与基本步骤的概括性原则性的规定
考题
多选题商品流通企业的收缩型战略包括（ ）A抽资转向型B整战略C放弃战略D合资战略E合并战略
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