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单选题
当团队在巨大压力的情况下，他们尤其可能有（）。
A

不准确的心理模型

B

高自我效能感

C

关系冲突

D

资源冲突

E

高反思性

参考答案

参考解析
解析： 暂无解析
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考题 当团队在巨大压力的情况下,他们尤其可能有______。() A、不准确的心理模型B、高自我效能感C、关系冲突D、资源冲突E、高反思性
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考题 在以太网网络,在什么情况下可以两种设备可以传输?() A.当他们收到一个特殊的记号B.当有载波C.当他们没有检测到其他设备发送D.当介质是空闲E.当服务器授予访问权限
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考题 当压力不太高时，压力对油液粘度的影响（）。A、很大B、不大C、无影响D、巨大
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考题 如何减轻驾驶台团队的压力？（）A、支持船长保持合理的工作强度，尤其当驾驶台团队易于偏离过高或过低的工作压力时；B、保持一定的工作压力，避免错误的自信和习惯性想法；C、使用一切方法减少引航员的工作强度；D、均是。
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考题 为什么在项目团队会议上你要审查将来的任务安排？（）A、提醒团队成员他们必须完成的工作B、提醒团队你掌管这个项目C、确认团队成员知道他们这周的工作D、确认项目在正常的轨道上运转
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考题 你在管理航空器的加工。你的团队成员告诉你他们发现少许缺陷。当你询问他们缺陷的原因时，他们提及可能有很多原因包括使用的材料、衡量系统、机器错误的容差或其他因素。为了帮助他们更好的演示哪些原因可能引发缺陷，你将（）A、使用控制图B、创建流程图C、绘制鱼骨图D、绘制帕累托图
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考题 当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）A、通过请求而不是命令的方式让团队成员做事B、当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情C、当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理D、不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义
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考题 在加热情况下，随着压力的增加潜热减少，当潜热减少到零的状态称为（）。
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考题 在团队里，领导让团队成员做他们擅长的工作，以充分发挥每个人的潜力，这属于团队工作优势中的（）。
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考题 团队领导者的其中一个角色是培养个人，在培养个人之前团队领导者应该首先去了解他们每个人，了解得内容部包括（）。A、他们的强项是什么B、他们的弱项是什么C、什么能促进他们提高D、团队领导者的素质
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考题 个人独处时，各人的看法往往是不同的，当他们一旦结合成为群体，就会在判断和评价上逐渐趋于一致，这是群体规范的（）功能。A、从众压力B、团队压力C、社会助长作用D、社会标准化作用
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考题 当您不得不拒绝客户的要求时，你应该（）。A、在合适的情况下向他们表示歉意B、告诉他们你能够为他们做些什么C、向他们解释拒绝他们的原因D、直接就“不”或搬出公司规定E、请客户走投诉流程
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考题 当进行初始速度估算时，团队应该最有可能（）A、在团队中讨论他们期望可以解决多少故事点B、用一个看板的工作流去识别步骤和计算速度C、使用前几个迭代的速度或者进行一个速度的预测D、与客户讨论他们期望的产品生产率
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考题 当某人处于巨大压力下，时下列哪项运动适合他（）A、高尔夫B、划船C、排球
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考题 一名项目经理在项目上已经工作了6个月，但仍未取得团队成员对项目的支持。则最好的解决办法是（）。A、重新评估现行奖励体系效果B、在团队成员在场的情况下，向每名团队成员的上司说明此事C、另寻他人担当项目经理D、直接告诉团队成员你需要他们的支持，并询问不给予支持的原因
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考题 在以太网网络，在什么情况下可以两种设备可以传输？（）A、当他们收到一个特殊的记号B、当有载波C、当他们没有检测到其他设备发送D、当介质是空闲E、当服务器授予访问权限
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考题 当团队冲突的所有方决定放弃他们的部分需求和关注度从而达成一致时，他们选择的是冲突管理的（）策略。A、回避B、妥协C、迁就D、协作
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考题 在LNG加注站中，当储罐压力升高，紧急情况下可以通过（）来放空，当期失灵后可以通过（）放空。
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考题 单选题当进行初始速度估算时，团队应该最有可能（）A 在团队中讨论他们期望可以解决多少故事点B 用一个看板的工作流去识别步骤和计算速度C 使用前几个迭代的速度或者进行一个速度的预测D 与客户讨论他们期望的产品生产率
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考题 多选题在以太网网络，在什么情况下可以两种设备可以传输？（）A当他们收到一个特殊的记号B当有载波C当他们没有检测到其他设备发送D当介质是空闲E当服务器授予访问权限
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考题 单选题你在管理航空器的加工。你的团队成员告诉你他们发现少许缺陷。当你询问他们缺陷的原因时，他们提及可能有很多原因包括使用的材料、衡量系统、机器错误的容差或其他因素。为了帮助他们更好的演示哪些原因可能引发缺陷，你将（）A 使用控制图B 创建流程图C 绘制鱼骨图D 绘制帕累托图
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考题 单选题个人独处时，各人的看法往往是不同的，当他们一旦结合成为群体，就会在判断和评价上逐渐趋于一致，这是群体规范的（）功能。A 从众压力B 团队压力C 社会助长作用D 社会标准化作用
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考题 单选题当与团队成员交互时，敏捷项目的管理者应该怎么做？（）A 通过请求而不是命令的方式让团队成员做事B 当需要做一些重要的决定，忽视团队成员的情绪和感情C 当要求团队成员去做一些他们不高兴的事情的时候，要谨慎处理D 不考虑团队的感受，在某个问题上与团队产生歧义
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考题 单选题如何减轻驾驶台团队的压力？（）A 支持船长保持合理的工作强度，尤其当驾驶台团队易于偏离过高或过低的工作压力时；B 保持一定的工作压力，避免错误的自信和习惯性想法；C 使用一切方法减少引航员的工作强度；D 均是。
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考题 单选题（）个人要承担的责任有时也会造成压力感。例如，当一个人必须单独对某事进行决策时，他所承受的压力比在团队决策情况下所承受的压力大。A 角色冲突B 角色模糊C 组织发生变革D 责任负担
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