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单选题
项目章程中不包括以下哪项内容()。
A

项目成本估算

B

项目名称

C

项目经理及联系方式

D

项目成员及角色


参考答案

参考解析
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考题 下列哪项是项目经理的职责()。 A、了解客户的需求B、为项目提供资源C、领导及指导项目成员D、挑选核心成员

考题 项目经理正在估算某ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节。项目经理此时可用( )来估算项目成本。A.类比估算法B.自下而上估算法C.蒙特卡罗分析D.参数模型

考题 ( )不属于项目章程的内容A.项目的里程碑计划 B.确定项目经理 C.项目总体预算 D.CCB成员名单

考题 项目章程内容不包括( )。A.任命项目经理 B.组建项目团队 C.项目总体要求 D.项目总体预算

考题 ( )不属于项目章程的作用。A.明确项目的人员要求及考核指标 B.正式确认项目的人员要求及考核指标 C.规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等 D.确定项目经理,规定项目经理的权力

考题 以下关于项目章程的叙述中,不正确的是( )。A.项目章程描述了项目发起人或其他批准项目章程的人员姓名和职权 B.项目章程规定了项目的总体目标,包括范围时间成本和质量等 C.项目章程由项目发起人签发 D.项目经理有权修改项目章程

考题 关于项目章程的作用说法错误的是( )。A. 确定项目经理,规定项目经理的权力。 B. 确定项目,给项目成员分配合理工作。 C. 规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。 D. 通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

考题 关于项目章程的作用说法错误的是( )。A:确定项目经理,规定项目经理的权力。 B:确定项目,给项目成员分配合理工作。 C:规定项目的总体目标,包括范围、时间、成本和质量等。 D:通过叙述启动项目的理由,把项目与执行组织的日常经营运作及战略计划等联系起来。

考题 项目经理正在估算某个ERP项目的成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理此时可用 ( ) 来估算成本。A.类比估算成本 B.自上而下估算法 C.蒙特卡洛分析 D.参数模型

考题 以下关于项目章程的概述中,正确的是 () 。A.项目章程与合同内容是一致的 B.项目章程要由项目经理发布 C.项目章程要明确项目在组织中的地位 D.项目章程就是一个程序文件

考题 现代项目成本管理的主要内容不包括()A、项目资源计划B、项目成本估算C、项目成本控制与预测D、项目成本决算

考题 主机及辅机系统检修项目的编制内容应包括:检修项目名称、检修级别、特殊项目名称及主要()、检修的进度安排、标准项目总的费用及各种特殊项目的费用。

考题 项目章程中不包括以下哪项内容()。A、项目成本估算B、项目名称C、项目经理及联系方式D、项目成员及角色

考题 项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A、项目沟通计划B、资源计划C、项目章程D、项目管理计划

考题 采购信息更正公告应当包括下列内容()。A、采购人、采购代理机构名称、地址和联系方式;B、原公告的采购项目名称及首次公告日期;C、更正事项、内容及日期;D、采购项目联系人和电话。

考题 项目经理了解到,两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色,项目经理应该准备或更新什么文件?()A、人员配备管理计划B、组织图C、项目章程D、责任分配矩阵(RACI)

考题 项目经理正在制定一份高层级的成本估算,以便纳入项目章程。由于项目经理以前完成过类似的项目,应该使用哪一项成本估算技术?()A、参数估算B、类比估算C、专家判断D、自下而上估算

考题 项目章程应该包括下列哪项内容?()A、项目经理及项目管理团队成员名单B、项目里程碑进度计划C、项目成本预算D、项目范围描述

考题 项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A、创建WBS和活动定义B、活动历时估算和编制进度表C、人力资源规划和成本估算D、成本估算和成本预算

考题 单选题项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色,项目经理应该向团队成员提供哪份文件?()A 项目沟通计划B 资源计划C 项目章程D 项目管理计划

考题 单选题你是一家非盈利组织的项目经理。你的项目是由社会需求所产生的。你的赞助商希望马上进入规划过程。然而,你知道在进行规划过程之前必须公布项目章程。对于项目章程,以下哪个说法不属实:()A 项目章程总是包含成本和时间估算B 项目章程总是包含产品描述和产品的商业需求C 项目章程认可和承认项目的存在D 项目章程承诺向项目提供组织资源

考题 单选题在生产成本绩效基准之后,项目经理意识到项目的估算成本超出项目章程中预算的成本。项目经理接下来应该怎么做?()A 建议取消项目,因为成本令人却步。B 调整工作分解结构,撤销成本较高的活动,保留成本较低的活动。C 向项目发起人提供降低成本的方案。D 向项目发起人寻求额外的资金并继续项目。

考题 单选题下列哪项是类比估算的好处?()A 估算将更接近工作实际要求B 估算基于对工作所要求内容的详细理解C 它能够让项目团队理解管理层对项目成本的期望D 它帮助项目经理确定项目是否会达到进度要求

考题 单选题项目经理了解到,两名团队成员晋升并将离开项目。为了向新团队成员说明项目角色,项目经理应该准备或更新什么文件?()A 人员配备管理计划B 组织图C 项目章程D 责任分配矩阵(RACI)

考题 单选题项目章程已经被批准你刚被分配为项目经理。认识到项目规划是个贯穿项目的持续努力。哪些过程你最可能合并()A 创建WBS和活动定义B 活动历时估算和编制进度表C 人力资源规划和成本估算D 成本估算和成本预算

考题 单选题项目章程应该包括下列哪项内容?()A 项目经理及项目管理团队成员名单B 项目里程碑进度计划C 项目成本预算D 项目范围描述

考题 单选题项目章程中不包括以下哪项内容()。A 项目成本估算B 项目名称C 项目经理及联系方式D 项目成员及角色

考题 单选题现代项目成本管理的主要内容不包括()A 项目资源计划B 项目成本估算C 项目成本控制与预测D 项目成本决算