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1、简要分析企业战略实施过程。
参考答案和解析
企业战略实施根据时间周期可分为以下四个阶段：(1)战略动员阶段。这个阶段，企业的领导人需要将企业战略愿景和使命植入员工的思想中，调动起员工实现新战略的积极性。(2)战略计划阶段。将战略目标分为几个实质性阶段来实施，每个阶段制定相应的分目标，相应的有每个阶段的政策措施、部门策略和方针来保证每个目标的准确达成。(3)战略运作阶段。使战略真正融入企业的生产经营活动中，成为企业生产的工作核心。(4)战略的控制与评估阶段。主要是建立控制系统、评估绩效和偏差、纠正偏差三个方面。
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考题
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的实施顺序是（）。A、战略分析→确定企业使命→战略选择及评价→战略实施及控制B、战略选择及评价→战略分析→确定企业使命→战略实施及控制C、确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制D、确定企业使命→战略分析→战略实施及控制→战略选择及评价
考题
单选题()就是指企业战略管理者及参与战略的实施者根据战略目标和行动方案，对战略的实施状况进行全面的评审，及时发现偏差并纠正偏差的活动。A
企业战略的制定B
企业战略的实施C
企业战略的控制D
企业战略的分析
考题
问答题企业战略实施过程中应重点做好哪些工作?
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