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对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m³,预算单价为300元/m³;当月实际完成工作量是120m³,实际单价为320元/m³,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。

A.费用偏差为6000元,成本节约;

B.费用偏差为-2400元,成本超支;

C.进度偏差为6000元,进度延误;

D.进度偏差为2400元,进度提前;


参考答案和解析
已完工程实际施工成本与已完工程计划施工成本
更多 “对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m³,预算单价为300元/m³;当月实际完成工作量是120m³,实际单价为320元/m³,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是()。A.费用偏差为6000元,成本节约;B.费用偏差为-2400元,成本超支;C.进度偏差为6000元,进度延误;D.进度偏差为2400元,进度提前;” 相关考题
考题 某分项工程工作计划在4、5、6周施工,每周计划完成工程量1000m3,计划单价为20元/m3;实际该分项工程于4、5、6、7周完成,每周完成工作量750m3,第4、5周的实际单价为22元,第6、7周的实际单价为25元。则第6周该分项工程的进度偏差和投资偏差分别为( )元。A.-15000,-6750B.-6750,15000C.1500,6750D.-15000,6750

考题 计划价值(PV)=计划工作量×预算单价 挣值(EV)=已完工作量×预算单价 实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价 进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价 成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价 进度绩效指数 SPI=EV/PV 成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元,工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况,统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。

考题 某土方工程,月计划工程2800m3,预算单价25元/m3,到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3,对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用75000元 B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标<1,表明实际进度比计划进度拖后 D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

考题 (2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,计划单价为300元 /m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确 的是( )。 A.费用偏差为-2400元,成本超支 B.费用偏差为6000元,成本节约 C.进度偏差为6000元,进度延误 D.进度偏差为2400元,进度提前

考题 某土方开挖工程,2月份计划完成工程量为2500m3,预算单价为450元/m3。工程进行到第2个月末时,实际完成工程量为2000m3,实际单价为480元/m3,则该项目控制的效果是()。A.费用偏差为-6万元,项目运行超出预算 B.进度偏差为6万元,项目运行节支 C.费用偏差为22.5万元,实际进度落后于计划进度 D.进度偏差为-22.5万元,实际进度快于计划进度

考题 某土方工程,计划工程量为3000m3,预算单价为550元m3,实际完成工程量为2800m3,实际单价为580元/m3。若运用赢得值法分析,则该项目的成本控制效果是()。A.费用偏差为8.4万元,项目运行节支 B.费用偏差为-8.4万元,项目运行节支 C.费用偏差为8.4万元,项目运行超出预算费用 D.费用偏差为-8.4万元,项目运行超出预算费用

考题 某土方工程月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3,到月末时已完工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该工程采用赢得值法进行偏差分析的下列说法,正确的是()。A.已完工程实际费用为75000元 B.费用绩效指数>1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指数<1,表明实际进度比计划加快 D.费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

考题 下列关于赢得值法说法正确的是( )。 A、已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价 B、计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价 C、已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价 D、投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)

考题 投资偏差分析的赢得值法中,已完工作预算投资(BCWP)是指( )。 A、已完成工作量×预算单价 B、计划工作量×预算单价 C、已完成工作量×实际单价 D、计划工作量×实际单价

考题 某分部分项工程计划单价6万元/m3,当月计划完成工程量10m3,当月实际完成工程量16m3,实际单价5万元/m3。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是( )。A:进度相对偏差为20万元,进度提前 B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前 C:进度绝对偏差为36万元,进度提前 D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

考题 设备工程项目某月计划安装设备300吨,预算单价为10万元/吨;该月实际完成安装280吨,实际单价为12万元/吨,则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。A.计划价值为3600万元 B.实际成本为3360万元 C.挣值为2800万元 D.成本偏差为超支560万元 E.成本偏差为超支360万元

考题 某土方工程,月计划工程量 2800m3,预算单价 25 元/m3;到月末时已完成工程量 3000m3,实际单价 26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.已完成工作实际费用为 75000 元 B.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用 C.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 D.进度偏差为 5200 元,表明实际进度比计划进度提前

考题 某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25 元/m3;到月末时己完工程量3000 m3,实际单价26 元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A.己完成工作实际费用为75000 元 B.费用绩效指标>1,表明项目运行超出预算费用 C.进度绩效指标D.费用偏差为-3000 元,表明项目运行超出预算费用

考题 某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为( )元。A、42000 B、48000 C、56000 D、6400

考题 某混凝土工程,9月份计划工作量为5000m3,计划单价为400元/m3;而9月份已完成工作量为4000m3,实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为( )万元。A.-41 B.41 C.-40 D.40

考题 下列关于赢得值法说法正确的是()。 A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价 B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价 C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价 D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)

考题 某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3;到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。 A.已完成工作实际费用为75000元 B.投资绩效指标>1,表明项目运行超出预算投资 C.进度绩效指标D.投资偏差为-3000元,表明项目运行超出预算投资

考题 投资偏差分析的赢得值法中,已完工作预算投资(BCWP)是指( )。A.已完成工作量×预算单价 B.计划工作量×预算单价 C.已完成工作量×实际单价 D.计划工作量×实际单价

考题 对某建设工程项目进行投资偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300 元/m3;当月实际完成工作量是120m3,实际单价为320 元/m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法,正确的是( )。A.投资偏差为-2400 元,超出预算投资 B.投资偏差为6000 元,项目运行节支 C.进度偏差为6000 元,进度延误 D.进度偏差为2400 元,进度提前

考题 某工程项目计划工程量100m3,计划单价20元/m3,实际完成工程是150m3,实际单价18元/m3,该工程的进度偏差为( )元。A.1000 B.-1000 C.300 D.-300

考题 某分部分项工程计划单价为6万元/m,当月计划完成工程量10m,当月实际完成工程量16m,实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果,正确的是()。A:进度相对偏差为20万元,进度提前 B:进度绝对偏差为-20万元,进度提前 C:进度相对偏差为36万元,进度提前 D:进度绝对偏差为-36万元,进度提前

考题 赢得值分析法中,BCWP指的是()。A、计划工作量的预算费用B、已完成工作量的实际费用C、已完成工作量的预算成本D、费用偏差

考题 单选题对某建设工程项目进行成本偏差分析,若当月计划完成工作量是100m3,预算单价为300元/m3;当月实际完成工作量是120m2,实际单价为320元/m3,下列关于该项目当月成本偏差分析的说法,正确的是( )。A 费用偏差为-2400元,成本超支B 费用偏差为6000元,成本节约C 进度偏差为6000元,进度延误D 进度偏差为2400元,进度提前

考题 单选题某土方工程,月计划工程量2800m³,预算单价25元/m³:到月末时已完成工程量3000m³,实际单价26元/m³。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A 已完成工作实际费用为75000元B 费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用C 进度绩效指标1,表明实际进度比计划进度拖后D 费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

考题 单选题某分项工程月计划完成工程量为3200m2,计划单价为15元/m2,月底承包商实际完成工程量为2800m2,实际单价为20元/m2,则该工程当月的计划工作预算费用(BCWS)为()元A 42000B 48000C 56000D 64000

考题 单选题某土方工程,月计划工程量2800m3,预算单价25元/m3:到月末时已完成工程量3000m3,实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法,正确的是( )。A 已完成工作实际费用为75000元B 费用绩效指标1,表明项目运行超出预算费用C 进度绩效指标1,表明实际进度比计划进度拖后D 费用偏差为-3000元,表明项目运行超出预算费用

考题 单选题小张使项目的成本控制人员,在项目的实施过程中,他发现项目成本出现了偏差,他准备用挣得值法来分析费用偏差,挣得值等于()。A 计划完成工程量×预算单价B 实际已完工程量×实际单价C 计划完成工程量×实际单价D 实际已完成工程量×预算单价

考题 单选题某工程施工至月底时的情况为:已完工程量120m,实际单价8000元/m,计划工程量100m,计划单价7500元/m。则该工程在当月底的费用偏差为( )。A 超支6万元B 节约6万元C 超支15万元D 节约15万元