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单选题
对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m2，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。
A
费用偏差为-2400元，成本超支
B
费用偏差为6000元，成本节约
C
进度偏差为6000元，进度延误
D
进度偏差为2400元，进度提前
参考答案
参考解析
解析：
更多 “单选题对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300元/m3；当月实际完成工作量是120m2，实际单价为320元/m3，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（ ）。A 费用偏差为-2400元，成本超支B 费用偏差为6000元，成本节约C 进度偏差为6000元，进度延误D 进度偏差为2400元，进度提前” 相关考题
考题
某土方工程施工拟按赢得值法进行管理。工程于某年1月开工,根据计划2月份完成土方量4000m3,计划单价80元／m3。时至2月底,实际完成工程量为4500()m3,实际单价为78元／m3,通过赢得值法分析可得到()。
A.进度提前完成40000元工作量B.进度延误完成40000元工作量C.费用节支9000元D.费用超支9000元E.费用节支31000元
考题
计划价值（PV）=计划工作量×预算单价
挣值(EV)=已完工作量×预算单价
实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价
进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价
成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价
进度绩效指数 SPI=EV/PV
成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。
考题
(2019年)对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，计划单价为300元 /m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320元/m3。则关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确 的是（ ）。 A.费用偏差为-2400元，成本超支
B.费用偏差为6000元，成本节约
C.进度偏差为6000元，进度延误
D.进度偏差为2400元，进度提前
考题
某土方开挖工程，某月计划完成土方量4000m3，计划单价80元／m3，时至月底实际完成工程量为4500m3，实际单价为78元／m3，通过赢得值法分析可得到（）。A.进度提前完成40000元工作量
B.进度延误完成40000元工作量
C.费用节支9000元
D.费用超支9000元
E.费用超支31000元
考题
下列关于赢得值法说法正确的是（ ）。
A、已完工作预算投资（BCWP）=计划工作量×预算单价
B、计划工作预算投资（BCWS）=已完成工作量×预算单价
C、已完工作实际投资（ACWP）=已完成工作量×实际单价
D、投资偏差（CV）=已完工作实际投资（ACWP）-已完工作预算投资（BCWP）
考题
某分部分项工程计划单价6万元/m3，当月计划完成工程量10m3，当月实际完成工程量16m3，实际单价5万元／m3。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是（ ）。A：进度相对偏差为20万元，进度提前
B：进度绝对偏差为-20万元，进度提前
C：进度绝对偏差为36万元，进度提前
D：进度绝对偏差为-36万元，进度提前
考题
设备工程项目某月计划安装设备300吨，预算单价为10万元/吨；该月实际完成安装280吨，实际单价为12万元/吨，则该设备工程项目当月的绩效状况是( )。A.计划价值为3600万元
B.实际成本为3360万元
C.挣值为2800万元
D.成本偏差为超支560万元
E.成本偏差为超支360万元
考题
某工程于1月开工，根据进度安排，同年2月份计划完成工作量4000m3，计划单价80元/m3。时至同年2月底，实际完成工作量为4500m3，实际单价为78元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支9000元
B.费用超支31000元
C.进度提前40000元工作量
D.进度延误40000元工作量
考题
某工程于 1 月开工，根据进度安排，同年 2 月份计划完成工作量 4000m3，计划单价 80 元/m3。时至同年 2 月底，实际完成工作量为 4500m3，实际单价为 78 元/m3，通过赢得值法分析可得到（ ）。A.费用超支 9000 元
B.费用超支 31000 元
C.进度提前 40000 元工作量
D.进度延误 40000 元工作量
考题
某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，计划单价为400元/m3；而9月份已完成工作量为4000m3，实际单价为410元/m3。则该工程9月份的进度偏差为（ ）万元。A.-41
B.41
C.-40
D.40
考题
下列关于赢得值法说法正确的是（）。
A.已完工作预算投资(BCWP)=计划工作量×预算单价
B.计划工作预算投资(BCWS)=已完成工作量×预算单价
C.已完工作实际投资(ACWP)=已完成工作量×实际单价
D.投资偏差(CV)=已完工作实际投资(ACWP)-已完工作预算投资(BCWP)
考题
对某建设工程项目进行投资偏差分析，若当月计划完成工作量是100m3，预算单价为300 元／m3；当月实际完成工作量是120m3，实际单价为320 元／m3。则关于该项目当月投资偏差分析的说法，正确的是（ ）。A.投资偏差为-2400 元，超出预算投资
B.投资偏差为6000 元，项目运行节支
C.进度偏差为6000 元，进度延误
D.进度偏差为2400 元，进度提前
考题
某混凝土工程，9月份计划工作量为5000m3，预算单价为400元／m3；而9月份实际完成工作量为4000m3，实际单价为450元／m3，则该工程9月份的进度绩效指数为( )万元。A、1.125
B、0.89
C、0.8
D、1.25
考题
某工程项目计划工程量100m3，计划单价20元／m3，实际完成工程是150m3，实际单价18元／m3，该工程的进度偏差为（ ）元。A.1000
B.-1000
C.300
D.-300
考题
某分部分项工程计划单价为6万元/m，当月计划完成工程量10m，当月实际完成工程量16m，实际单价5万元/m。下列关于该月投资偏差分析的结果，正确的是()。A:进度相对偏差为20万元，进度提前
B:进度绝对偏差为-20万元，进度提前
C:进度相对偏差为36万元，进度提前
D:进度绝对偏差为-36万元，进度提前
考题
某土方工程，月计划工程量2800m3，预算单价25元/ m3；到月末时已完成工程量3000 m3，实际单价26元/m3。对该项工作采用赢得值法进行偏差分析的说法，正确的是（）。A、已完成工作实际费用为75000元B、费用绩效指标＞1，表明项目运行超出预算费用C、进度绩效指标＜1，表明实际进度比计划进度拖后D、费用偏差为-3000元，表明项目运行超出预算费用
考题
单选题挣值法基本参数中的已完工作实际投资公式，表述正确的是( )A
已完工作实际投资=计划工作量×实际单价B
已完工作实际投资=计划工作量×预算单价C
已完工作实际投资=已完成工作量×预算单价D
已完工作实际投资=已完成工作量×实际单价
考题
单选题挣值分析中，挣值（EV）的计算公式是( )。A
EV=已完成工作量×预算价格B
EV=已完成工作量×实际价格C
EV=计划工作量×预算价格D
EV=计划工作量×实际价格
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