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13、管理人员通过组织气氛、销售配额以及正面激励来提高销售人员的业绩是销售团队管理中的()。

A.销售人员的监督

B.销售人员的激励

C.销售人员的培训

D.销售人员的评价


参考答案和解析
销售人员的激励
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考题 销售准备中应对销售人员应进行的工作内容主要有(  )。A、 确定销售团队 B、 销售人员培训 C、 销售人员上岗考核 D、 销售人员奖励方案 E、 确定营销组织模式

考题 房地产经纪机构的案场销售经理岗位的主要岗位职责包括(  )。A、负责本项目销售楼盘的现场管理、运营管理、销售管理及团队管理工作 B、负责年度销售目标制定、分解 C、负责项目案场销售工作的组织、实施和销售数据汇总与分析 D、评估销售业绩 E、负责销售员及各种资源在各案场中调配

考题 ( )与销售配额一齐使用并配以一定的津贴奖励,可以提高销售人员的积极性,有效地完成销售活动配额。A、利润配额B、财务配额C、销售活动配额D、综合配额

考题 对销售人员的管理,其管理的主要内容有()。A、培训B、业绩评价C、激励D、招聘与选择

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考题 销售分析的目的是()。A、监督销售的效果B、提高产品销售的透明度C、了解销售业绩D、监督销售员E、提高生产管理水平

考题 为销售人员确定一些可行的销售目标,并以目标完成的情况来激烈销售人员,这种激励方式为()。A、物质激励B、目标激励C、培训激励D、工作激励

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考题 ()是分配给销售人员的在一定时期内完成的销售任务。A、销售区域B、销售业绩C、客户数量D、销售配额

考题 下面有关销售经理说法正确的是()。A、销售经理首先是销售人员,也必须做销售工作B、销售经理只是销售团队的管理者,不需承担销售任务C、销售经理作为一个销售人员的作用一定不能凌驾于作为一个销售团队的推动者的作用之上D、销售经理个人销售所能得到的提成或奖金应大于他通过团队销售得到的奖金

考题 在进行销售团队的定位问题时,有必要重点考虑的问题是()A、由谁选择和决定销售团队的组织人员B、团队对谁负责C、如何激励团队D、团队成员的数量

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考题 ()是最能体现企业经营经营目标的一个指标,与管理的基本目标直接相连,销售经理和销售人员必须创造能为企业带来利润的销售额。A、销售量配额B、利润配额C、毛利配额D、综合配额

考题 职能型销售组织是企业按()专业化的方式来组织销售人员。A、销售工作B、销售职能C、管理业务D、销售渠道

考题 个人理财业务销售服务包括()。A、产品发行销售、信息披露、投诉处理,以及产品的准入退出、销售网点与人员的业绩管理等B、产品发行销售、信息披露、投诉处理C、产品的准入退出、销售网点与人员的业绩管理等D、产品发行销售、信息披露、投诉处理销售网点与人员的业绩管理等

考题 在跟进与评估网点的销售目标时,谁需要将网点的销售业绩与目标进行对比,找出差距()A、销售团队B、管理团队C、营业团队D、全体员工

考题 单选题()是最能体现企业经营经营目标的一个指标,与管理的基本目标直接相连,销售经理和销售人员必须创造能为企业带来利润的销售额。A 销售量配额B 利润配额C 毛利配额D 综合配额

考题 单选题职能型销售组织是企业按()专业化的方式来组织销售人员。A 销售工作B 销售职能C 管理业务D 销售渠道

考题 单选题针对销售配额的分类中,()是涉及到销售人员销售技巧和能力的配额,它不易量化,只能作为定性指标。A 销售量配额B 销售利润配额C 销售活动配额D 专业进步配额

考题 单选题下列关于费用的分配说法中错误的是(  )。A 基本生产车间管理人员的工资在制造费用中归集B 专设销售机构的销售人员的工资在销售费用中归集C 专设销售机构的管理人员的工资在管理费用中归集D 总部管理人员的工资在管理费用中归集

考题 单选题为销售人员确定一些可行的销售目标,并以目标完成的情况来激烈销售人员,这种激励方式为()。A 物质激励B 目标激励C 培训激励D 工作激励

考题 单选题今年一个公司报告了糟糕的销售业绩,这是因为销售团队是新的,缺乏经验。如果这年的销售数据用于设定下一年的销售预算,以下哪项是最有可能发生的结果()。A 预算设得太高,销售团队超越那些目标的激励会更少B 预算设得太低,销售团队实现这些目标的激励会更少C 预算设得太低,销售团队超越那些目标的激励会更少D 预算设得太高,销售团队有实现这些目标的激励

考题 多选题企业对销售人员进行激励的方式主要有()。A组织气氛B销售定额C正面鼓励D参与式管理E教育培训

考题 单选题个人理财业务销售服务包括()。A 产品发行销售、信息披露、投诉处理,以及产品的准入退出、销售网点与人员的业绩管理等B 产品发行销售、信息披露、投诉处理C 产品的准入退出、销售网点与人员的业绩管理等D 产品发行销售、信息披露、投诉处理销售网点与人员的业绩管理等